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500多号员工集体就餐后的餐厅竟如此洁净!@楼仲平 电波放送系列三:极致干净不靠阿姨打扫?yes!靠员工自律!
时间:2018-3-26    来源:双童吸管     阅读415次   
    在企业管理中,最难的莫过于对“人”的管理。尤其是在制造型企业中,大部分都是崇尚自由的年轻员工,在企业对员工“包吃住”的情况下,管理就更是难上加难!但是,楼仲平却说“双童”的卫生不是阿姨做出来的,餐厅在几百号人用餐后不需要打扫?在“双童”,员工竟然在上班工作之外,还要读书甚至参加考试?究竟是什么样的办法能够让员工如此“听话”呢?
    为此,吸管妞将推出“楼仲平谈管理”系列文章,今天和大家分享第三篇


企业最有效的管理竟然是教育?
此文根据楼仲平口述记录整理


    近些年来,我慢慢的从企业管理工作者逐渐转变为创业研究和管理教育工作者,站在理论和经营的角度去实现更有效的管理。这样的转变本质上也推动了企业的转变。因为我对理论、对经营、对企业文化的重视从而导致企业也呈现着这些方面的特质。所以,“双童”本质上是符合社会生态和科学发展观,它用互联网的思维融入到创新,结合制造业的特点把一根吸管创造从无到有,实现不可能到可能的转变,这就是“双童”!

 



    我在企业内部更多的扮演的是一个老师的角色,以意识教育引导员工。很多老板在管理当中会选择亲力亲为,事无巨细的什么都管。但我认为这样的管理是无效管理,他是单对单,点对点的,管理者的影响力是有限的。唯有创始人培养团队形成一批思想的传播,用你的思想去传播,这样的管理才是高效的。




    “双童”有大量的时间给员工培训学习,在每周一和周三的19-21点,举办全员学习会,每个员工甚至扫地阿姨一个月都不能少于8个小时的学习。这种学习还要阶段性的进行考试,把结果列入到员工职业发展当中,从而让员工意识到教育和学习是他工作中不可或缺的一部分,让每个员工形成高度的意识——自律。他知道自己在这个企业应该做什么,不应该做什么,从而让管理更加有效。所以,从这个角度来讲意识教育的引导是对企业最有效的管理。




    比如,很多来参观的客人都会夸赞“双童”厂区十分干净,惊叹于几百号员工在餐厅就餐后不会留下一点垃圾。其实,真正的卫生不是阿姨打扫出来的,这是人心理方面的行为,而不是肢体行为,这是一种组织思维意识,这是我们长期教化的结果。
比起请多少阿姨打扫卫生,企业更需要做的是通过学习引导塑造群体意识。员工通过长时间自律提升后,就不会再依赖老板或某人的魅力,形成了良好的行为习惯,并自觉遵守企业的准则规范!真正的卫生一定是员工自律的结果!


双童卫生为何不需要阿姨打扫,戳视频:

    https://v.qq.com/x/page/t0528ht2f3b.html

 



    接下来,我们将继续推出“楼仲平谈管理”系列文章,为创业者们解惑,请大家时时关注哦!

 
 
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