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分享到晚上七点、学员都意犹未尽!@楼仲平 受邀混沌大学分享三大“创业思维模型”!
时间:2019-1-5    来源:文宣科     阅读2846次   

吸管妞导读

 

在寒冷的冬季,混沌大学武汉分社的学习热情却依旧高涨!12月22日,数百位创业者齐聚混大武汉分社四季集训营,拉开一场学习盛宴!“双童”楼仲平作为分享嘉宾也受邀前往此次盛会,分享《“一根吸管”的思维蝶变》!

 


 

在此次盛会中,楼仲平原本一个半小时的课程,在混沌大学武汉分社学员的疯狂要求下,持续了两个多小时!究竟楼仲平分享了哪些内容让大家如此疯狂?一起来看看吧!

 


 

首先,楼仲平简单介绍了自己知识重构的过程,正是通过知识重构推动了自身的思维迭代,从而通过对事务的抽离及对以往经验的理解,形成了对企业管理的思维模型。此次课程中,楼仲平主要围绕三大思维模型,引导学员们认知世界的真相!

 


 


 

01

产品认知模型:

产品绝非是“商品”的全部

 

 

首先,楼仲平和大家分享了产品认知模型!

 

吸管在传统认知中是典型的“低、小、散、弱”的小商品!但楼仲平偏偏不信这个邪,从2003年之后,他逐渐开始“不务正业”思考“产品 Vs 商品”的关系,从而引发思考:

 



 

 

“双童”发展的过程中,楼仲平不断地通过改变自身,去探索,去迭代,用与时俱进的互联网思维去理解创业、理解产品,他认知到,商品并非只是产品本身,还存在着远大于产品本身的“附加属性”,“商品”是产品叠加“附加属性”之和的“涌现和绽放”!

 





 

接下来,楼仲平通过“双童”VCR和照片案例再次验证:“双童”做节能降耗和高品质厂房并不是“不务正业”,而是脱离产品本身,站在一个更高的高度用更大的维度去思考产品,所有的这些都是组成“一根吸管”附加属性的叠加,从而让产品有了思维,有了广延的属性,使其成为了一个真正完整的产品!

 



 


 

随后,楼仲平以“一根吸管”为例,建构了一个全新思维的“产品认知模型”:

 

在这个模型中,产品本身(一根吸管)只是组成“商品”的基础核心,在产品本身内核不发生改变的情况下,产品之外的文化性、精神性、趣味性、情感性等属性不断地外延,通过“创始人”、“团队员工”、“价值观”、“超链接”等又形成了产品的种种不同属性。

 

在此过程中,产品本身得到了弱化,而精神属性得到了不断外延和强化,形成了商品。从而在得到受众的认同后,这些商品属性将以口碑传播的形式,让受众主动与产品发生链接,继而获得市场渠道!

 



 

综合以上来说,实际上楼仲平此次的课程分享也是属于商品属性中的“创始人IP”,通过他的传播,获得了在座观众的认同,从而形成口碑传播,对市场、客户和渠道产生辐射影响!

 

02

创新思维模型:

创新是永远完成不了的任务

 

接下来,楼仲平用混沌大学创始人李善友的一段名言:中国的创业走到今天,各种红利已消失殆尽,有效的增长引擎只有一个:创新,从而引导大家建立一个新的认知:创新到底是什么?

 


 

通过对创新工作的深度思考,楼仲平阐明了创新的本质在于“思维创新”:拉长尺度、依存代偿、思想整顿。企业作为一个组织生物体,它有不变的底层逻辑和自然规律,这就需要创业者突破思维边界,看到原本用眼睛绝难看到的宏大世界!

 


 

接下来,楼仲平通过宇宙演化的例子让大家对创新有更深的理解:宇宙起源于奇点大爆炸,通过宇宙的演化不断产生新的物质,继而形成星球和地球,产生有机物及生命,形成不断“新”的分化。

 


 

随后,楼仲平也同样用达尔文的《物种起源》作为案例,在物种演化的过程中,不断产生测枝遗传,随着性状分歧积累,分异越来越大,从而不断产生“新”的物种!

 


 

再则是物种演化的过程中,人类从物性、兽性到人性的层层进化,形成了喜新厌旧的应变反馈,喜欢放弃“旧”的、追求“新”的。

 


 

基于对“喜新厌旧”的理解,我们可以推导出随着时间流逝,昨天还是“创新”的东西,今天就未必还“新”。所以,“创新”是有“时间轴”的,随着“时间轴”不断后移,原有的“创新”有效变成了无效,创新活动也就“无穷无尽”!

 

所以,创新不能靠“学”,因为等你“学到了”,就已经不“新”了。创新一定是要对“旧有事物”的深度理解,是一种“思维方式”。

 


 

既然“喜新厌旧”是人性深处的一种自然规律,我们针对这一特性可以推导出一个全新的、抽象化、概念化的“创新思维模型”,从而解决创业者的应用问题!

 

从以下模型中,我们可以得出:宇宙中任何物质在演化过程中都是从有序变无序,创新的目的实际上就是维持组织内部的有序化,用热力学第二定律来表示就叫“反熵增”。所以,组织作为万物当中的组成部分,在自然演变的过程当中组织存在度“自然递减”。为了保证组织持续存在,就需要不断地调整和干预,从而延缓组织存在度发生“自然递减”的堕变现象,保持组织活力!

 


 

在这个模型里面,创新活动作为创新思维模型的叠加属性,越往上走,说明企业的创新深度越深……

 


 

在自变量的时间轴中,随着时间后移,人性中的“喜新厌旧”发生作用,创新有效变无效,从而需要持续创新,无穷无尽……

 


 

所以,创新是创业活动的“应变反馈”,是“堕变过程”的“反向调整”。创新者的任务是永远完成不了的任务,只要创业持续,创新就需要“无限延展”!创新者的窘境在于只有成长,没有成功!

 


 

03

思维模型三:

人类认知的“递弱代偿原理”

 

讲完组织的创新活动思维模型,楼仲平最后也和大家分享了他所理解的人类认知的“递弱代偿原理”思维模型。

 




在该模型中,我们能够看到人类从幼少年阶段开始,经过青年阶段,到达中年阶段,这期间的成长过程中,人类的认知水平随着年龄增长而不断提升,并在中年阶段到达巅峰期。

 

但是,随着年龄的不断增长,人类逐步进入到中老年阶段和老年阶段,在这个过程中,人类的认知能力开始自然递减,最终接近幼少年时期的认知能力。

 


 

在这个过程中,如果人类想要改变这一自然的“堕变规律”,就必然需要通过“代偿干预”,对自身进行不断地调整和干预,从而让认知能力从“下堕”走向“上扬”,让能力代偿持续增量!

 


 

通过该模型,我们可以得出:在巨变时代下,成长就是需要不断地突破自己的边界,突破思维的遮蔽,从而建构新的认知空间。每个人都要不断学习认知,通过知识的积累去改变认知“自然递减”的自然规律。

 

例如:近些年来,楼仲平努力向知识界和学术界靠拢,从而获得经验之外的知识,看到感官之外的原理和逻辑。近两年,楼仲平又加入了混沌大学开启“第三次知识重构”,持续学习,重新认知,不断迭代。

 


 

正是对自我认知的不断代偿干预,楼仲平才能永远保持“25岁”,不断与年轻人发生链接,迎合这个高速变化的时代!

 

“双童”也是如此,通过开展各类的员工学习会活动,不断引导团队抛弃固有认知,学习提升,让大家的思维保持在最新的通道!

 

 


 

在课程分享过程中,基于学员们浓厚的学习热情,楼仲平对PPT内容进行了详细分享。结果,此次课程从下午4:30分享到晚上7:00,原本1个半小时的课程持续了两个多小时,楼总在朋友圈直呼自己被“绑架”了!看来,大家的学习热情非常高呢!

 


 

亲爱的粉丝们,你们也有学习热情如此高涨的时候吗?快来和妞互动吧!

 




 
 
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