《义乌：全面建设小康社会的成功典范》系列报道，今天播送“产业联动篇”(上)
                            “市场与产业联动”是义乌全面建设小康社会的独特路径     由金华台记者钟扬采写

     朋友从国外出差回来，带回各式各样可爱的小礼物，打开一看，发现产地是中国义乌……这样的事在我们身边已不止一次听到。义乌人有理由为此感到万分自豪，因为，目前义乌本地生产的小商品已占到义乌市场经营总量的三分之一，其“身影”不仅遍及国内各地，而且远涉重洋销往世界206个国家和地区。
    人称“拉链大王”的义乌企业家陶海弟，从鸡毛换糖，到摆摊卖别人做的拉链。如今，他创办的浙江伟海拉链集团有限公司是世界最大的拉链生产企业，年产拉链可绕赤道200圈。
     义乌企业家楼仲平， 90年代初在小商品市场摆摊卖别人做的吸管。如今，他创办的“双童”吸管企业每天生产5个集装箱，成为全球最大的饮用吸管生产企业……
     在义乌，像他们这样靠做小商品生意积累了原始资本后再转向办厂的实业家比比皆是，“浪莎”袜业、“新光”饰品等无不如此。义乌本地产品为小商品市场的进一步繁荣提升提供了强大的产业支撑。
   “拉链大王”陶海弟：(出录音) “开始的时候,市场支撑了我们这些企业，现在我们企业也带动了市场的发展，我觉得这是相关联动的。”
   “市场带动产业，产业支撑市场”，这已成为义乌小商品城发展到现在一个重要的成功经验。那么，当年在小商品市场摆摊的商人怎样转向办工厂，又怎么能办得如此成功的呢？采访中，答案渐渐浮出了水面。
    伟海拉链集团董事长陶海弟：(出录音)“当时我办厂之前义乌也出台了几条政策：以商促工，贸工联动。我觉得市政府的决策是对的，号召我们这些经商十几年，有网络客户的人去办厂。”
   “双童”吸管总经理楼仲平2 (出录音) “那时候义乌的工业经济非常薄弱。那时义乌政府出台了以商促工政策，希望经商的人自己去搞实业办工厂，在93、94年，义务确实办了一大批工厂，义乌的工业企业就是从这时候起步的。”
    这些企业家们告诉记者：当年，一方面是政府的引导和扶持，另一方面，他们自己也意识到卖人家产品的种种不足，如：品种价格受制于人，路途遥远、供货不及时，有钱赚的商品经常一哄而上等等。更重要的是，此时，多年的市场练摊已使自己具备经商的头脑，拥有大批固定的客户，拥有了雄厚的资金。如果自己办厂，前景将更加美好……
    就这样，在义乌市政府的政策孵化催化下，90年代中期，小商品加工厂如雨后春笋，在义乌城乡涌现。虽然它们中大多还是家庭式作坊，只有几台机器，工艺简陋。但它们依托小商品市场，市场信息灵敏，销售渠道畅通，一开始就显露出了强大的生命力。
   短短的十一二年间，义乌的工业得到了蓬勃的发展。如今，义乌全市工业企业已达两万五千家，在全国具有影响力的优势行业有20多个，其中针织袜业、饰品、工艺品、拉链、化妆品、玩具等产业的产销量占全国的30%以上……“小商品义乌造”的口号已经喊响。市场带动工业，工业支撑市场，两者双向互动、相互依存、共同繁荣的局面已经形成。
    华鸿控股集团董事长龚品章：(出录音) “华鸿因为在义乌，所以才有这种可能性发展到今天，如果华鸿在广州或上海，华鸿就不会有今天，因为大城市是不会注意到一个小企业的，还有一个原因，我认为跟我们政府的战略是有关系的。”
    市场摊位为什么能走出那么多成功的实业家，众多义乌企业为什么能成为行业内龙头老大；义乌的产业联动发展，如今又给周边地区带来什么样的影响？明天请继续收听。