近期，当家人楼总受江苏多城市邀请持续分享《匠人思维》，可见江苏企业对楼总课程反响之高！从上月南京明道书院，到本月的昆山企业创新班，乃至昨天在仪征分享的半天课程，休整一天后，当家人楼总即将在镇江与陈春花老师、赵曙明老师同台分享！

    接下来妞就说说12月7日的分享盛况吧！这次的分享是当家人楼总受仪征市政府邀请，赴企业发展明家讲坛与近四百位企业主分享《隐形冠军背后的“匠人思维”》课程！说起这次课程，仪征市乡镇划片专程组织了辖区企业家们参观了此次课程学习，可见仪征市政府对当地中小企业的重视！此次课程引起了众多企业主的好评，下面妞就带大家来看看当家人楼总的精彩分享吧！

    第一章，当家人楼总分享了自己30多年的创业经历，在不断失败的教训中，他选择沉下心来专注做好一根吸管！“双童”的发展离不开“匠人”的回归，从本质上来讲“匠人”不只是为他人着想，更不是大公无私，而是基于理性、立足客观、看的长远，以利他之心追求自我价值的最终实现。

    社会发展也是如此，逐渐回归“匠心”，回归商业本质，一颗颗浮躁而悬浮的“心”开始慢慢沉下来，千年恒古不变的商业本质和常理逐渐被社会所重视！于是，楼总提醒大家，“匠人思维”中的“三心”尤其重要——“初心”、“恒心”、“平常心”。所谓“匠心”就是在初心存正的基础上，有利于他人，并学会坚持和放弃，专注做好一件事！

    第二章，当家人楼总从自身扩大到“双童”团队，谈到“双童”不断地进行硬件改革，给员工提供最好的工作和生活环境，致力于建立“家文化”，鼓励夫妻和子女在企业就业，解决核心员工家庭生活问题，长期营造“家”的文化，用诚意去稳定员工！

    同时，“双童”通过学习、培训、文化影响、社团活动等方式全面提升员工整体素养，逐渐改变员工的意识形态和生活习惯，从而间接地提升产品的品质而改变企业，培养员工团队成为“匠人”团队。

    最后，当家人和大家分享了“匠人思维”背后的商业本质。首先是“关系”的本质，做企业应该弱化个人关系，强化企业关系！毕竟一个人的能力是有限的，他能发展的强关系范围也就只有十来个人，在企业经营中，十多个人的作用并不大！真正把企业做好了，一切关系才会好！

    其次就是“创新”、“竞争”和“规模”的本质，创新就是一点点改变，创新需要极大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作为一个单位坚持推进！而企业竞争的本质就是产品和服务差异化，“有别于他人”，尽量建立无人能够仿效的商业思维和企业文化！

    其实真正把自己的产品做好了，企业在一定时候扩大规模才是自然而至的，因此不要一畏地想着大，适当做减法，宁可盈利不作大，不可做大不盈利！“双童”的发展始终伴随着不断的放弃，在自己的领域里细分细分再细分，把一根吸管做到极致！

    不知不觉课程也到了尾声，仪征市经信委高书记对楼总的“匠人思维”十分认可，鼓励在场的企业主们学习“双童”的“匠心精神”！最后，吸管妞为仪征市政府如此重视对企业团队的教育，鼓励大家学习奋进的精神点一个大大的赞！精彩的课程回放就在下面哦，大家别错过啦！