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【大阵容!省企联会组团百家企业到“双童”游学!】与双童@楼仲平交流新时代背景下的企业“经营之道”!
时间:2017-6-27    来源:双童吸管     阅读89次   


 吸管妞导读

  上周四,浙江省企业联合会、企业家协会组织了来自磐安、江山、东阳、台州等地的近百位企业主们组团来到双童参观交流,了解双童的经营理念。

 


  同时,浙江省企业联合会常务副会长陈卫东、培训部部长宋薇、国际合作部陈伟主任和义乌市企业联合会会长贾贵南会长也参与了此次活动。

 

参观双童

 

  参观的第一站是我们的节能降耗系统!吸管妞向大家详尽地介绍了废水回用系统、雨水收集系统、垃圾分类系统,光光是雨水收集系统,每年就能为“双童”节约100万水费呢!企业主们对双童这种生态循环、节约资源的做法十分认可,更对楼总多年前能有这样的环保理念十分敬佩!

  


  来到员工餐厅时,大家都被餐厅内精致的硬件吸引,吸管妞也介绍道:“员工吃饭的地方要配备最好的硬件,餐厅内的每一张桌子都是由木中之王的柚木定制而成,每一张就要1万多元!

 


  当问及为何要给员工使用好硬件时,吸管妞回答,给员工用的东西一定要好,在提升生活环境的同时,能够潜移默化地改变员工的素质和质量意识,从而影响员工生产出更好的产品!

 


  移步样品房,大家都被琳琅满目的各类吸管所吸引,尤其是各类功能情趣的创新吸管,它颠覆了大家脑海里几分几厘的普通吸管,而是转变为几块钱一支的高端产品,更是让每个人都啧啧称奇,赞叹双童的创新力之强!

 


精彩互动分享

 

  参观结束后,大家来到了九楼阁,与“双童”楼仲平进行深入交流。楼仲平和大家分享了“双童”管理心得。实地游访“双童”后,企业主们也有不少问题和楼总互动。接下来,吸管妞就向大家分享现场的精彩问答语录吧!

 


 问题1:从货郎少年到十几个大学的客座教授,这个过程是怎么转变和学习的?

 

  答:“首先我要承认我原本是一个很草根的人,在转变的过程当中,我在浙大进修了五年,在这期间积累了很多管理理念和商业知识,提升了自己的认知水平,也促使自己养成了持续学习的习惯。今年还有可能进入北大进行再次进修!”

  


  “但仅仅在学校学习是不够的,我们这个时代面临着高速发展、变更和迭代。在这个时代下存在着认知时间轴,你昨天认为对的东西,今天其实正在改变,现在商业知识的周期是3.2年,也就是3.2年以前的商业知识就已经没用了,如果你要着力于你的企业不被淘汰,你就必要终身学习。还有一点就是经营时间轴,许多企业刚开始很成功,到后来却越来越难生存下去,会遇到瓶颈和“天花板”。企业没有所谓的成功,只有不断的成长,我们无法用既有经验和技术解决所遇到的所有问题!”

  

“双童”楼仲平讲课PPT分享

  所以我们不能老去,必须终身学习,跟上时代的步伐,否则你的团队、你的企业就会变老!我们要学会谦卑,不断的反思自己,清空自己,不断的提升、学习、改变自己。我一直把自己定位在25岁,紧紧跟随时代的主流,建立这个时代与主流年轻人的沟通能力!我们不能改变这个时代,但是我们能改变自己,迎合这个时代的发展,不断的迭代,实现逆生长!


 问题2:楼总大部分时间在大学讲课,是怎么处理企业与讲课之间的关系?

 

  答:“在‘双童’,教育成为我们很重要的事情,我们每个月都会开展学习会,所有员工每个月都要保持八个小时的学习时间。在企业内部我自身也从企业管理工作者逐渐转变为创业研究和管理教育工作者。所以做企业和讲课都是在教育,但我每周只安排一次课程,权衡好时间做好企业内部的事情。”                                                 


  在精彩的分享互动之后,浙江企业联合会常务副会长陈卫东也进行了总结发言:今天听了楼总的课,我认为这是一堂教授级别的课程,楼总自身不断学习、不断迭代,带领着团队不被社会所淘汰。今天到双童参观,了解了双童以小博大的经营理念,从一根小吸管做到现在的行业领导者,我认为这样的精神值得所有企业学习!最后放上我们的大合照,看着是不是特别有朝气呢?

 

 

 
 
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