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【日本议员:“双童”正在赶超日本企业!】日本议会议员携团参访“双童”,连连惊叹:百闻不如一见,值得更多日企到“双童”学习!
时间:2017-8-1    来源:双童吸管     阅读95次   


 吸管妞导读

  去年以来,双童楼仲平就受日本法政大学、亚洲企业研究会和人本经营学会的邀请, 多次和日本的企业主们进行分享。也因此,双童的商业模式传播到日本,受到了越来越多日本各界人士的关注。



  今年以来,陆续不断的日本客人也慕名到双童参观交流。728日,日本议会议员杉野直树先生带团前来参访双童双童楼仲平也热情接待了他们!楼仲平首先和日本客人们介绍了自己和日本的渊源。早在2000年,楼仲平就随日本友人桑原道昭先生到日本各地拜访客户,参观日本企业,探究日本工匠精神,并认知到了利他经营模式。

  


 

绝美:双童生态工厂在日本小有名气

 

  看到双童生态的花园式工厂之后,日本客人们纷纷赞叹:“‘双童绿色生态厂区真是名不虚传!楼仲平也分享道:“‘双童的绿化面积有近万平方米,整个厂区的树木也生长的十分茂盛,瓜果飘香、四季花开,完全就是一个美丽的大花园!

   

如梦如幻的“双童”厂区

 


  日本客人们也在参观过程中,实地感受了“双童”绿色生态的厂区环境。尤其是到了九楼空中菜园后,大家对满园的瓜果蔬菜非常感兴趣,认为即使在日本,也很少有这么好的空中菜园!

  


惊叹:双童节能降耗已远超日本企业

 

  楼仲平说,正是受日本“利他经营”模式的影响,他决定把“双童”建设成一个生态、环保、无污染的花园式工厂。于是,在当时还无人倡导、无人设计的情况下,他自学画了1300多份设计图纸,并邀请日本公司环境部部长到公司实地考察,建立了雨水收集系统、废水处理、设备余热水循环利用等节能降耗措施,每年为企业节省了两百多万元。

   


惊讶:双童的卫生间比日本还干净

 

  “双童”楼仲平和大家交流过程中,刚从卫生间回来的两位日本客人向他抛出了疑问:“‘双童’的卫生间都是这么干净卫生的吗?我们认为比日本国内的卫生间还要好!这跟我们想象的中国卫生间不太一样!”

  


  “双童楼仲平笑着回答:当然了!双童十余个公共洗手间都是以五星级硬件标准进行装修的,其实卫生间最能体现出一个企业的文化,卫生间应该是一个企业最干净的地方,连卫生间都打扫不干净的企业,怎么可能生产出让人放心的产品!

  


  其实,不仅仅员工的卫生间如此,双童的厂区环境都是极致干净整洁,我们希望在改善员工生活环境的同时引导员工改变自身的思维和行为方式,让员工关注细节!只有这样,员工的素养和质量意识才会提高,才能生产出更好的产品!听到这样的回答,日本客人们纷纷点头对此观点表示赞许!

 


惊赞:吸管行业大部分知识产权被双童获取

 

  既然到“双童”参观,产品自然也是日本客人们重点关注的方面之一!当他们到样品房看到“双童”琳琅满目的创新吸管时,都对“双童”的研发能力十分惊讶,甚至当即要求购买一些创新产品带回日本作为纪念。

  


  吸管妞也向大家重点介绍:“‘双童’的产品研发能力在行业中属于引领地位,不仅获得了全球吸管行业近2/3的专利,还主导制定了行业标准、国家标准以及ISO国际标准,全球吸管行业标准的起草数据和条文规则均来源于‘双童’的贡献!”

   

“双童”主导起草的“浙江制造”标准
 

 

温情:想不到双童家文化比日企做得好

 

  在沟通过程当中,日本客人们也提出了为什么在厂区内会看到很多老人和小孩的疑问,这样的生产模式在日本是较少的。双童楼仲平也向大家阐述了“家文化”在“双童”的应用及实践效益。

  

 

  “家”是员工最大的牵挂,只有改变员工才能改变产品从而改变企业。“人心”最难管,员工没有了牵挂,才能全身心投入到工作当中,才能做出更加完美精细的产品,人心管理就是企业生态系统的改善。从20059月开始,“双童”明确把“家文化”作为员工管理的着力点,以“小家”形成“大家”,凝聚团队“人心”!

 

体验:日本客人在五星级员工餐厅就餐

 

  到了中午用餐时间,日本客人们也来到了“双童”员工餐厅,与楼仲平一起享用员工餐。刚进餐厅,大家就被餐厅内精致的硬件吸引,表示没有想到员工餐厅也会有如此好的环境!

    


  楼仲平也向日本客人介绍道:“‘双童’基于人性的需求,一直以来十分注重对员工的饮食供应,聘请高级厨师每天为员工做出优质可口的餐饮!员工的餐饮都是三菜一汤的标配,鼓励员工家属也在餐厅就餐并享受半价优惠。”

  


  日本客人们享用了员工餐后,对“双童”可口的饭菜点了大大的赞,直呼“味道真是好极了”!其实,“双童”如此注重员工餐饮,都是基于人性的本质,理解员工对“吃喝拉撒”的关注,以此来提升员工的幸福感!

 

大赞:双童生产环境如此精细

 

  在谈到“双童”的产品卫生时,楼仲平也和日本客人们介绍了我们产品卫生的保障工作。双童”的生产厂房是完全按照“GMP”食品标准设计建造的全封闭清洁厂房,内部全部按高标准配备了最好的硬件,保障产品的绝对安全卫生!在进入车间之前,每个员工在进入车间都要按照规范进行操作:

 1、员工进入车间的第一步,就是要在更鞋区将自己的鞋子换为工作鞋。

 


 2、员工来到第一更衣区,将自己的私人衣物储存在柜子中。

 


 3、来到第二更衣区换上工作服,带上发网及工作帽!佩戴好之后要进行检查,确认头发不外露,帽带已系好!

 


 4、整理完衣物后,来到洗手消毒间,进行洗手、烘干、消毒。

 


 5、完成洗手消毒之后,要进入风淋室进行风淋除尘。

 


 6、在进行工作服更换、洗手消毒、风淋等一系列操作后才可进入车间。

   


  参访结束之后,日本客人们也表示“双童”的经营模式在日本都非常少见,“双童”正在赶超日本企业,这次到“双童”真是百闻不如一见,日本的企业主真的应该到这里来看看!看来,以后我们也会迎来越来越多的日本客人啦!十几年,“双童”走出国门,向日本学习他们的先进管理;现如今,日本人也纷纷到“双童”参观取经,吸管妞认为,这不仅是一种骄傲和自豪,更是对“双童”的一种鞭策和鼓舞,只有把企业做好了,一切才会顺其自然地变好!最后,也欢迎更多的日本友人来“双童”参观,共同学习,共同进步!

 

 

 
 
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