吸管妞导读

  10月10日，由浙江省创意设计协会主办的2017浙江省设计师创客大赛暨第三届中国（义乌）国际时尚产业创新创业大赛新闻发布会在义乌老车站•1970艺术中心召开！本次大赛以“创意万象，时尚新风”为主题，鼓励并推动年轻设计师创品牌、创企业，运用互联网思维为传统行业发展提供新的思路和模式！“双童”楼仲平作为企业家代表也受邀参与此次活动，并做了主题分享！

 

创新无限：一根吸管都可以，还有什么不可以

  在启动仪式过后，“双童”楼仲平在现场分享了“时尚创意产业创新创业”主题演讲《创新无限：一根吸管都可以，还有什么不可以》！

                                                           吸管是世界上最难做的产品

  首先，“双童”楼仲平和大家分享了自己对于创新的理解以及“双童”的创新工作。创新就是改变资源的产出效率。按照现代经济理论的理解，创新就是通过改变产品和服务为顾客不断提供价值和满意度！吸管是世界上最难做的边缘产品，它的特质就是低、小、散、弱，通过十几年的努力，“双童”通过低成本创新，持续积累改变，才坚持到现在。

                                                   “双童”创新工作的本质逻辑及成效

  在全球化的背景下，企业必须面对时代的不断变化，产业发展“栖”水草而居，中国制造商业竞争“价值链”转移逐渐从“规模型”向“价值型”转变。企业经营“核心价值链”转移，由成本、价格、设备、产品等要素逐渐转向品牌、渠道、标准、研发、数据、互联网…… 企业要通过不断创新向产业链中高端转移，争取全球化分工中实现差异化竞争，形成企业自身独特的核心竞争优势。

  近些年来，“双童”通过“思维创新”、“内部协作创新”以及“专业团队创新”这三个阶段展开的低成本创新工作采用的方法及得到的实际效果，说明了企业的低成本创新方式也可以取得卓越的成效！

                                                               “双童”创新工作的成效

  通过产品研发、设备研发和技术改造等创新工作，“双童”逐渐促进和推动了整个吸管行业的发展，提升了全球吸管行业整体发展水平，实现了行业领先。

  目前，“双童”创新产品的比例达到了42.7%，创新产品的产值比例接近于一半，比如“双童”2016年的创新项目——艺术吸管，目前产出接近于企业产值的四分之一。同时，“双童”拥有150多项专利，掌握了全球吸管行业2/3多的专利，还主导制定了行业的标准、国家标准以及ISO国际标准，全球吸管行业标准的起草数据和条文规则均来源于“双童”的贡献，紧紧把握住行业的脉搏！

   

楼仲平对创业工作的建议

  接着，楼仲平也提出了自己对创业工作的几点建议：

  1. 理解创新工作是一项基础而务实的日常工作：

  创新是组织的一项基本功能，是有规律可循的实务工作，并不是去掀起一场产业革命或梦想一夜改变。创新工作不应该仅仅停留产品创新和技术创新上，可以通过思维创新、营销创新、供应链创新、生态链等形式改变。所以，大家要理解一切能够改变并优化企业产出效率的资源投入都可以是创新，从而把组织工作中每一项改变都理解成创新。

  2. 理解创新工作的高风险：

  哈佛大学教授“克莱顿.克里斯担森”早1997年的《创新者的窘境》一书中早就提出：无论天赋超群的人多么努力，许多创新产品的尝试最终都失败了。六成新产品在上市前就夭折了，在得以天日的四成产品中，40%的产品无利可图，最终还会从市场撤下。总计起来在产品开发上，75%的创新投入在商业上以失败告终！

  3. 能为顾客真正解决问题的创新才是有效创新：

  创新要避免自我认知想当然，只停留在观念、思想和理论而没有转化为成果的创新就没有任何的价值和意义，而要拥有顾客思维、解决顾客问题、满足顾客需求，为顾客不断创造价值的创新才是“有效创新”。创新成功与否不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于它的成效是否能够赢得市场和顾客的认同！

  4. 互联网时代下创新工作的意涵已出现重大改变：

  对互联网的理解已成为创新工作的基础所在；“新生代年轻顾客”已成为创新工作的主要对象；创新工作已逐渐成为“新生代群体”的专属工作；对时代背景的“认知”决定了创新工作的主要成效；“信息化载体”已逐渐成为创新工作基础要素。

  5.创新工作的本质解决我们未来的问题：

  创新未必是解决企业或创业者眼前所必需的工作，短期内创新只会增加成本，但长期会创造巨大的收益。创新工作的本质是解决组织内部未来发展的追求，是组织知识储备、产权保护、规则制订等核心竞争力提升的前瞻性工作。

  最后，楼仲平也分享道：“我相信‘双童’是中国制造业中‘最有资格’谈创新的企业，因为我们把一根吸管做到了‘黄金价值’ ，我相信‘双童’的标杆意义不在于其行业影响、不在于其企业规模、而在于其通过历次变革和创新，成功摆脱了薄利多销的粗放经营，建立了一条生态环保、科技创新、节能降耗、与员工共同成长的可持续发展道路，改变大家对吸管行业 ‘低、小、散、弱’的传统认知，从一家传统制造型企业，逐渐转型成一家互联网创新企业，打破了世人所偏见的‘不可能’！创新无限，一根吸管能可以，还有什么不可以？”话音刚落也获得了在场创业者们一致掌声！

  吸管妞相信创业者们一定也能通过创意设计实现创新发展，预祝大家在此次大赛中获得好成绩！