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烧脑小视频:给所有员工寝室都安上500多元的水龙头,12年过来竟说超划算!快来看看他是怎么算这笔账的?
时间:2018-1-3    来源:双童吸管     阅读265次   

 吸管妞导读

  许多民营企业都认为不必给员工用太好的硬件,希望用最低的成本创造最大的价值。因此,前段时间,“双童”官方微博发布了一条关于12年前老板给每个员工寝室配置了五百多元高级水龙头的微博就引发了网友的热议,不少粉丝都很诧异一个水龙头五百多元老板居然说不贵!这样的高硬件配置究竟是低成本还是高成本?今天吸管妞就和大家来好好算算这笔账划不划算!



看看“双童”楼仲平怎么算这笔账:


 

https://0x9.me/5Ofg6 

  

发布的微博引起了网友们的热议

       2004年,双童楼仲平就下决心装修三百个房间的三星级员工寝室,厂区内所有硬件按高标准配置。

    

  比如:每个卫生间内配置的科勒牌水龙头价格就高达565元,十多年过去至今没有坏过一个。但如果换成普通的几十块钱的水龙头,每年更换维修,就产生了水资源浪费、人工资源浪费、破窗效应等一系列的问题,其成本远远大于565元一个的水龙头!其间邋遢的环境因素、低质的生活氛围、产生的破窗效应给员工造成长期负面的影响,实则就大大高于企业一次性投入优质硬件的成本几倍。所以,从科学的角度来说,越是低劣的投入,产生的边际成本就越大,一次性给员工投入更高质量的软硬件设施,从管理上讲,成本反而更低。

 

  实际上,如果企业考虑成本投入的问题,不愿给员工更多改善,表面看是节省成本,实际上是低效产出的恶性循环,甚至还产生垃圾效应。而当企业把眼光放长远,注重员工的生活品质和公共服务,给予更高待遇回报的同时,时刻关注他们的情感诉求。在得到尊重找到归属后,员工的稳定性就会逐步提升,从而减少企业用工的无序流动。久而久之,员工的内心就会被逐渐改变,潜移默化地提升了自身素养和卫生习惯,最终达到群体意识的认知提升,并做出完美的产品!

  看到这里,亲,你们觉得给员工用五百多元的水龙头划算不? 

 

 

 
 
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