有些客人也会对此提出疑惑：许多民营企业都会设有独立办公室，为什么在“双童”，所有的高管、基层员工都在一起办公呢？一起来看看吧！
楼总曾在接待参观时给出了答案，快戳：
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投入充分硬件：“双童”透明、开放的办公区
看，这就是“双童”的行政办公室，所有办公区都实现集中办公，而原先的高管独立办公室，也被“兼并收购”啦！
一溜的办公桌和电脑，各类物件都摆设得体，现代感十足！“双童”的行政办公区，没有华丽奢华的摆设、没有富丽堂皇的家具，有的就是细腻、温馨、明快、简约并极致精细的办公环境！
打破行政篱笆，言传身教，平等开放
“双童”之所以打造这样独特的开放式办公环境，其实有三方面原因：
部门互联化
通过平等、透明、开放的办公环境，消除部门之间的隔阂，紧密工作联系，提升部门工作效率，促进部门之间的配合与合作。所有部门在一起办公后，需要沟通和协调的工作只需“一转头”就能够得到回馈和解决，大大降低了沟通成本，也提升了工作配合的默契度，让员工得以高效办公。
看，所有原先“封闭”在独立办公室的高层领导们，现在也全部“解放”出来，和“双童”楼仲平一起上班。以后高层领导们谋划公司发展大计，可就是一扭头的功夫啦！所以说，这可不仅仅是空间上的改革，更是思维上的改革！
组织扁平化
取消董事长和所有高管的独立办公室，打破员工与管理层之间的行政篱笆，简化层级审批。
另外，各个部门主管也和自己部门的员工坐在一起办公，在沟通效率上也提升了不少，整体办公氛围变得更加的开放！
权力随事务转移
在大部分企业中，当某基层部门计划开一个跨部门协调会议时，通常要通过二级部门、一级部门、总经理、董事长等三四层审批才能展开。但在“双童”，只要是需要多部门协调的工作，只需由主管事务的当事部门召集协调即可展开，无需上级部门审批，大家以解决事务为核心，让权力随事务转移，一切以工作结果为导向，也实现了跨部门互通互联、共同探讨！
要想拆掉员工“心理的墙”，必须先把办公室的墙先打通。“双童”之所以坚持改造行政办公室，其主要目的是为了形成开放、平等、高效的办公氛围，让所有员工以解决事务为前提展开工作，大大提升了工作效率。
通过部门互联化和组织扁平化，让“双童”实现了层级开放，让各部门能够跨部门互通互联，有效沟通，同时，有效地弱化了上下级关系，促使所有员工平等沟通、集体商议、协力解决，促进企业高效运转！亲，你明白了吗？
