义乌市日用百货行业协会年会
年关将至，在这腊梅盛开的季节里，1月8日，义乌市日用百货行业协会2018年理事会年会在“万盛酒窖”拉开序幕！作为行业协会的执行会长，“双童”楼仲平担当了本次大会的主持！据悉，近90家百货行业协会的会长及理事单位的企业主们齐聚“万盛酒窖”，共同参加此次盛会！
在此，吸管妞也代表义乌市日用百货行业协会鸣谢以下单位对本次年会的赞助支持：
· 义乌市佳洁塑胶有限公司
· 义乌市双童日用品有限公司
· 义乌市双赢广告有限公司
· 义乌市一帆日用品有限公司
下面，吸管妞就带大家来看看此次盛会吧！
在“双童”楼仲平向在座的理事们介绍了本次年会的主要议程后，会长宗产贵先生首先作了协会的年度汇报，向在座会员们汇报了协会一年来举办的各项活动、获得的荣誉及成果，并对2019年度协会工作提出了新的期望！
在年会中有一项议程，就是由“双童”楼仲平为大家带来《巨变时代下企业生存的“慎”与“流”》课程分享！
首先，楼仲平以“2019，最近十年最难的一年，未来十年最好的一年”一句话展开分享，并引导大家认知：改革开放四十年，好做的、能做的、轻轻松松、容易做的都给我们做完了。环境逆转下、红利消失下，留下给我们的当然会越来越难做。所以，在这个时代下，做什么并不是那么重要，重要的是要怎么做。我们感受到一定是：“逆风”中行进！
所谓“逆风”是因为我们走的太快了；所谓太难，是因为创业反人性。因此，我们要从内部去寻找自身的问题，在内部寻求突破的情况下才能得到持续的发展。楼仲平引导大家：如果在这个过程中还是觉得很难的话，要学会回归到创业的本身，创业的初心。
楼仲平继续说道：99%的企业在抱怨中死去，但99%跟宏观经济没有一毛钱关系！不要把自己想伟大了，因为你根本改不了环境。在这个过程当中，唯有把心做小，才能把事做大！
楼仲平PPT分享
接着，楼仲平以“慎”一词和大家展开分享。
“慎”：谨慎的“慎”，其实是一个内修内练的过程，跟“守”又有本质区别。
流变时代下，“守”是守不住的。“慎”，对企业来说是要认识到这个时代给我们带来的巨变冲击，并知道自己的不足和短板。所以，“慎”是保持谨慎、戒备和危机。
“慎”也是科学管理的本真，我们要有自己独立的意识，要有自己独立的思维，在经营上要有自己的独立判断，坚守底线，不人云亦云，一切以商业本质为考量，不追随潮流、不响应号召、不盲从旁人期望。基于以上，楼仲平也总结出“三个独立”和“三个少找”：
三个独立：
1、“思维独立”：企业经营不能“随大流”，要保持独立思辨的主体思想。在这个过程当中如果你盲目追随，你就毫无差异化可言，失去其独特之处。谨慎主流意识不是反社会共识，而是在社会共识前就领悟到趋势所在，从而呈现出你的独特思境。
2、“意识独立”：经营者要有独立于社会的前瞻意识，要做在社会的前面，而不是等到社会鼓励了我们才去做，因为等到大环境意识到问题的时候，往往已经快来不及了。
3、“财务独立”：这是我们“双童”自己坚守的一个原则，也就是“有多少钱花多少钱，做多少事”。企业发展到一定阶段，不能完全靠银行、融资、杠杆，这个时候要尽可能通过自己的自有资金来发展，从而隔绝了外部环境的剧烈波动，让外部危机隔离于自己的围墙之外，虽然可能会走得慢一点，但会更加稳健。
三个少找：
少找银行、少找政府、少找资本。
1、“少找银行”：少找银行不是我永远不找银行，而是尽可能用自己的能力来解决自己的问题。
2、“少找政府”：少找政府并不是不找政府，而是要意识到不能有什么困难就找政府。企业所有的困难面临需要自身解决，不能只依托政策改变，依托政府关心，否则，这样的企业只能成为社会的“巨婴”。
3、少找资本：我们想的很清楚，中小制造型企业在资本市场上没有太多可炒作空间，尤其是中国现有的资本市场基本上都是政策资本和概念资本。作为一个制造业企业来讲，要懂得自身的长处和短处。
最后，楼仲平总结道：唯有思维认知在“慎”中“流变”、在“变”中“慎戒”。追求企业有品质、有尊严、有温情、有责任、可持续发展。我们的企业，才能持续“活着”，才能保持“成长”！
年会中的下一项议程，是由圣典律师事务所执行主任杨毓根律师分享《从依法治国到依法治企》，杨毓根律师首先也和大家分享了从法律角度对“慎”字的理解，并结合事例向大家分享了为何要推动依法治国和依法治企，以及依法治企的重要性！
接着，义乌市日用品百货行业协会的理事们也十分珍惜这一年一度的年会互动环节，也纷纷和大家分享，互动交流。
会议议程结束之后，大家也迎来了丰盛的年会晚宴。说起此次年会的晚宴，也是“万盛酒窖”精心为大家准备的美味佳肴，大家对此次晚宴赞不绝口，共享这个温馨的夜晚！
整个会场洋溢着浓浓的年会气氛，通过这样轻松愉快的交流会餐方式，大家打开了心扉，进一步互动交流。此次年会在为行业间相互沟通交流搭建平台的同时，通过建立有效的资源链，促进了行业的共同健康发展！
