3月5日—15日，十三届全国人大二次会议在京召开！会上，“企业创新发展”也成了热议话题。作为不断创新转型的民营企业，“双童”的创新案例被大篇幅登上了香港文汇报聚焦两会专栏。“双童”究竟有何魅力呢？快来看看吧！
【聚焦两会】
环保吸管创心魔法 百支8厘变每支8元
——香港文汇报记者 俞昼 两会报道
“过去一年，外部环境波谲云诡，我们的企业特别是民营企业都遇到了比较大的挑战，应对挑战，最重要的还是要加快转型升级的脚步。”
十三届全国政协副主席、致公党中央主席、中国科学技术协会主席万钢，在全国政协致公党界别的小组会议上坦言，这也是为什麽在今年的政府工作报告中，总理再次强调了要坚持创新引领发展，培育壮大新动能。
“十年前，媒体宣传我们时，为了体现企业薄利多销的经营理念，都喜欢提我们100根吸管赚8厘钱，现在早就过时了。”
义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平笑着告诉香港文汇报记者，如今，“双童”自主设计的带有水流止回阀和过滤装置的「心」形吸管，每根售价8元，但其独特的样式颇受情侣欢迎，在婚庆市场上赚得盆满钵满！
作为一名民营企业家，楼仲平不甘于眼前短期利益，勇于自我革命自主创新的故事，正是总理报告中所呼唤的企业家创新精神。
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定行业标准掌话语权
“吸管虽然小，但我们挖空心思去做，用科技创新来进行产业链的提升，截至目前共拥有150项专利技术，占全行业有效知识产权的一大半。”据了解，这家有着25年历史的企业主导起草了《聚丙烯饮用吸管》的浙江标准、中国标准乃至ISO国际标准的编制工作，将行业话语权牢牢掌握在自己手中。
“我和团队整天都在思考吸管这个产品除了喝饮料还能干什麽。如今，我们各类吸管共计有12大类、300多种，创新产品也有50多种。”
楼仲平颇为得意，他顺手拿起一根「心」形吸管向香港文汇报记者展示，这根长长的吸管上方有一颗粉红色的「心」，「心」的两边弧上各有一个小吸管，心形腔体里则装有一个小小的水流止回阀和过滤装置。
“仅这一个小小的水流止回阀，我们就拥有4项自主知识产权，有效解决了液体回流问题，还避免交叉感染。”
楼仲平告诉记者，因为吸管生产是很偏很窄的行业，要想产品有创新、有市场，只能靠自己研发，就连生产设备也要自己研制。为了鼓励员工参与创新，楼仲平每年都会举办产品创新大赛，现在热销的不少新款吸管产品就是大赛的获奖作品。
限塑令反利好 月销量多过12年
——香港文汇报 浙江传真
“我给你讲一个我们跌宕起伏的创新故事。”
义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平笑着说：“2005年，“双童”就已经研发出了生物质可降解吸管，该吸管表面看与普通塑料吸管无异，但它的材料却是从玉米淀粉中提取出来的，可以在堆肥条件下45天内降解成水和二氧化碳。”
45天即可降解为水和二氧化碳的“双童”生物质可降解吸管！
虽然吸管很创新，但由于售价是普通吸管的 6倍，没有商家愿意为此买单，产品都积压在仓库中无人问津。”
没想到，2018年，欧洲议会对欧盟委员会的禁止一次性塑料製品的提案一读审议通过，提案要求从 2021 年起，欧盟范围内禁止生产和销售一次性餐具、棉签、吸管等一次性塑料制品。“欧盟和日本是我们最主要的出口市场，占企业销售额近一半，在限塑令的影响下，2018年我们可降解吸管的产能实现了20%的增长。”
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创新为企业挖深“护城河”
“这么来形容吧，去年我们一个月卖出去的可降解吸管，比 2005 年至2017 年 12 年卖出去的可降解吸管还多。”
45天即可降解为水和二氧化碳的“双童”生物质可降解吸管！
楼仲平说，就在制造业大环境不容乐观、大批企业靠出租厂房度日的2018年，“双童”却经过国土投标，拍下了总建筑面积达到 40,000多平方米的地块，用于投建二期生产扩建项目。“我们将把二期工厂打造成为智慧互联的新型工厂，继续通过科技创新，走在行业前沿。”
“今年是我创业第四十年，从 1979年当挑货郎到现在，要说难，从来没有像现在这么难过，现在做企业，特别是制造业，尤其是江浙一带的小商品制造业企业特别难做。”
楼仲平信奉华为永远在思考失败的管理观，在他看来，什么“龙头企业”、“隐形冠军”都是虚的，唯有不断地进行科技创新，才能为企业挖下一道更深的护城河！
