三、从蚂蚁商人到世界冠军

　　随着中国制造的商品越来越多的走向全球市场，一大批中国的制造企业快速成长起来。那么您知道他们成长的秘密吗？卖100根牙签才挣一分钱，卖一百根吸管才挣8分钱，在义乌，靠这样只赚1分钱的生意起家的老板不计其数,有人把他们叫做“蚂蚁商人”。他们从一点一滴做起，创造了一个个世界冠军。

　　记者来到义乌双童吸管厂的时候，公司的楼经理正在货场查看准备当天发到美国的货物，他说这是他的一个习惯，做这样小的商品更要细心。

　　义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平：“这些货呢到美国的，这是一个比较大的客户，他是每天要装两个集装箱。这些货的话都是今天下午就要装走的，马上集装箱就到了。”

　　楼仲平说，他的公司是世界上最大的饮用吸管生产企业，有60条生产线，公司90%以上的吸管销售到世界各地，日出口吸管8吨，一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一，每月利润达40万元。但是这个世界冠军来之不易

　　义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平：“我觉得这个人做事情有一点还是挺好的，比较专著，就是去做一件事情之后，我得硬着头皮，不管再难做，我都做下去。”

　　楼仲平最早和所有义乌的商人一样都是从街头摆摊开始，主要从广东，福建买进塑料制品，在上世纪80年代，义乌县政府提出引商转工，鼓励商户办工厂，有了政策支持，他也决定尝试一下，因为自己卖过吸管，知道有一定的市场，自己手上也有一定的客户。于是花5万块钱买了一台旧机器，从1994年开始，从两台机器，两个人开始创业。吸管行业属于利润少之又少的行业，有了产量才能看到效益，那么一根吸管会赚多少钱呢？

　　义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平：“因为这个产品的一根吸管，它本身就是8厘钱，也就是说8厘钱的一根吸管，利润毫钱，当然有的大部分的吸管还不到8毫钱，有些我们6厘，7厘都有。”

　　一根吸管平均8毫钱的利润，这样微小的利润，他是如何打开市场的呢？

　　义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平：“他如果好一点的，可能到韩国到台湾啊，有些好规模的工厂，但是它价格很不好，但是那个时候我们的价格非常有竞争力。”

　　楼仲平的企业一步步走上了正轨，家庭作坊也升级成为有限公司。但是没想到，随后发生的一件事给了他相当大的刺激。

　　义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平：“当初就是我们的日本客户，要来看工厂，当时我们把这个工厂的所有角角落落擦干干净净，谁知道我们那个日本客户啊，一来了之后，直接就到卫生间了。所以那个时候是01年嘛，那个时候的卫生间呢又比较小，第二个呢有气味，所以那个客户一到了往回就走。”

　　这件事让他痛下决心，首先从企业的整体环境抓起，赢得客商的信任，经过一连串的管理升级，从98年开始，沃尔玛，家乐福，麦德龙等国际连锁超市陆续成为合作伙伴，他的企业名气也大了起来，但是在这个时候，另一件事情的发生再次震动了他。

　　义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平：“消费者投诉，说这个吸管里面，这包吸管里面有一根头发。”

　　楼仲平说，因为是一个老客户，对他们产品的质量有充分的了解，经过赔偿客户算是保住了，但是这件事给他的触动是前所未有的，要想成为世界级的制造工厂，就要有世界级的管理标准，他开始彻底改进工厂的质量管理工序。在车间里记者看到，各种卫生标识非常明显，员工进入车间需要洗手，消毒，所有的车间窗户全都封闭，空气从外面经过过滤之后再打进去，他把这个所谓的第三代车间，看作是企业跨入一个从量变到质变的跨越过程。

　　义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平：“我的理念呢一直是认为，我这个是小不点，但是我把这个小不点做成一个亮点的话，那这个亮点就是个小星星。”

　　现在楼仲平的公司是世界上最大的饮用吸管生产企业，而且由他们参与制定的产品标准成为了中国吸管行业标准，义乌制造的商品正在不断跨越，不断提升竞争的能力。