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四小时“思维碰撞”!格局商学访学团游学“双童”,探索“一根吸管”背后的底层逻辑!
时间:2019-6-27    来源:文宣科     阅读1802次   

吸管妞导读


6月22日,格局商学20多位企业主们组团走进“双童”,探索“一根吸管”的背后奥秘。

 

原来,“双童”楼仲平曾受邀在格局商学最核心的板块《思想的格局2019》,与万名学员进行分享与互动!在分享结束后,楼仲平向各位企业家和创业者发出过邀请,请大家来“双童”实地探索“一根吸管”背后的奥秘和底层逻辑!

 

接下来,跟着妞一起去看看吧!

 

探索“一根吸管”的奥秘


首先,在吸管妹妹的带领下,大家参观了节能降耗设施、中国吸管博物馆、行政办公区等地。大家都对“双童”精致的厂区赞叹不已。

 


 

在参观过程中,就有企业主向吸管妹妹反馈:“在前段时间,听过楼总的分享后,就十分期待来“双童”参观生态式的花园工厂,以及和楼总近距离的交流学习。”

 


 

当参观到中国吸管博物馆时,妙趣横生的吸管使得同学们受到了强烈的震撼。

 




 

尤其是吸管妹妹向大家介绍到目前“双童”最新研发出来的可食用淀粉吸管。采用天然淀粉为原料,使用丢弃后,短时间内在任何生态环境下就能完全自然化解,还可以拿来煮起来吃掉,是不是很神奇呢?

 


 

参观结束后,大家来到了九楼活动中心。首先,上半场由“双童”文化内容官赵旭珍为大家简单介绍了“双童”,并回答了一些参观过程中大家疑惑的问题。

 


 

下半场的交流环节是“双童”楼仲平与大家进行分享,以问答的互动形式展开,接下来,跟着吸管妞一起去看看现场的“思维碰撞”吧!

 

戳视频,看精彩互动分享

https://v.qq.com/page/i/h/a/i0889a3jzha.html


问题一:楼总虽然初中就辍学,但如今的知识水平已然有所超越,在学习中有哪些受益的方面能分享吗?

 


 

答:一个人的学历其实并不能代表一个人的能力,我是读了一半的初中,就去挑货郎担。在创办企业之前,经历了二十多个行当,打工、创业,还养过鱼,经过多次失败后终于在吸管这个行业上扎根。

 

通过长期艰辛的创业历练后,我虽然完成了财富和创业经验的原始积累,已经不用再为衣食而忧,但同时也意识到一个严峻的问题:在企业管理过程中,光有实践经验还远远不够。如果希望企业能够长远发展和生存,作为领头人就需要对自己的知识积累进行重构,通过持续迭代进行知识的不断更新。

 


 

于是1998年,我选择到浙大学习进修五年,沉下心来,拿起书本,重新开始学习,并在这期间积累了不少管理理念和商业知识。这期间促使自己脱离原来圈子,努力向知识界和学术界靠拢,从而获得了经验之外的知识!从而看到了感官之外的原理、机理和逻辑,才让这根世界上最难做的吸管得以有尊严的生存和发展!

 

接着,楼仲平分享道:“在巨变时代下,真正要把企业做好没有知识的积累是绝无可能的。但在信息泛滥的大背景下,作为企业主或创业者,一定要学会甄别和选择知识。”

问题二:面对二次创业,如何把企业做大做稳,是否能分享一些建议?

 


 

答:这其实是一个“方法论” 的问题,当然不管是创业也好,管理也罢,最终还是方法论。但“方法论”它有一个界限,这条界限就是在你我之间,还有一条鸿沟,这个鸿沟在认知之间。

 

所谓的方法论,如果遵循案例去理解的话并不难,但是案例的呈现实际上已经告诉你答案了。在这个过程中,大多数人之所以在获取了许多的方法论之后,创业还会有许多的迷茫,是因为:我的方法论是我的,对我有效,但是未必对你也有效!

 


 

同时,方法论还存在一个“时间轴”,随着时间轴的后移,以前的方法论到今天要么效率降低,要么完全失效!在这个过程中,作为创业者或经营者要理解“方法论”背后的底层原理,结合自己认知的实践,“内化”成自己的方法论才能解决你所遇到的问题!

问题三:楼总提到创新其实是原有要素的不断重组,具体应该如何正确认知“创新”?

答:在生活中,许多人都容易陷入自身的“隐含假设”中,认为吸管这类产品就是“低、小、散、弱”,“双童”却在2005年提出:吸管不仅仅是用来喝饮料的,这一个认知就打破了“吸管只是用来喝饮料”这个“隐含假设”。

而所谓的创新必须具备长远的思维,需要对创新有一个前提性的认知。要理解基础的“创新”往往是很慢的,绝非能在一年、两年里就看到成果。所以,这就需要拉大尺度,打破对创新的固有认知。

 


 

楼仲平继续分享道:要真正认知“创新”,首先要多去学习那些看似“无用”的知识,运用天文学、生物学、物理学的宏观角度,理解在“自然规律”的演绎和进化,再通过逐级推理的方式去认知人类社会为什么要“不断创新”。

 


 

通过宇宙演化、生物进化等自然规律的演绎,我们能够认知到创新是“喜新厌旧”的应变反馈。这就说明了:“创新”是有“时间轴”概念的,昨天创新的东西,今天未必还“新”。创新在不断“迭代”的过程中,我们永远无法知道“未来的创新产品”会长成什么样子!

 

最后,楼仲平引用熊彼特在创新理论中提出的:“创新并不是高技术,不是从0到1,而是原有要素的不断重组。”来总结,所谓的创新本质其实就是现有事物的重组。创新其实并没有这么难,真正的创新首先要解决的是思维认知问题。

 

交流环节结束后,大家也和“双童”楼仲平进行了合影留念!光拍合影怎么够呢?楼大大再一次被“包围”了,大家争先恐后的和楼大大单独合影留念!

 

最后,吸管妞也欢迎大家下次再来“双童”做客哦!

 



 

 

 
 
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