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“五个碗”里的垃圾分类经!《浙中新报》重磅揭秘:“双童”500多位员工如何自觉参与垃圾分类!
时间:2019-7-2    来源:文宣科     阅读2220次   

最近,“上海人民快被垃圾分类逼疯了”的消息上了热搜!大家都一门心思扑在了垃圾上!网友们也纷纷脑洞大开,想出了关于垃圾分类的段子:


 


近日,《浙中新报》的记者们专程来到“双童”,采访“双童”的垃圾分类情况,跟着吸管妞一起来解锁垃圾分类新姿势吧!

 

“新时尚”的“双童”实践

“五个碗”里的垃圾分类学

  

/浙中新报记者 孙成平 冯俊江 周律江

 

6月20日,“双童”二期厂区施工现场,董事长楼仲平在考量,新综合楼一楼的垃圾中转中心是设五个还是七个分类箱?

 

中午,他回到一期厂区食堂和员工一起用餐,用五个碗打了三菜一汤一饭。

 



五个碗是“双童”员工的餐具标配,也是这家义乌老牌民企在垃圾分类上身体力行的“经验之谈”,并被同行视为厂区垃圾分类管理的一个典范。

 

一天500多人用餐,餐余垃圾人人自觉分类投放,就连一张用过的餐巾纸也有固定投放点。

 

在厂区,通过科学管理、分类回收、循环利用,“双童”10年的坚持,换来了基本实现垃圾“零排放”。

 


 

1“五个碗”培养员工垃圾分类好习惯

 

“双童”的员工餐厅,布局并不显眼,但有序、安静,给人以星级酒店的感觉。

 

昨天中午,记者跟随用餐队伍,体验了一把:取过一个托盘,从窗口按喜好挑了一份荤菜、一份素菜、一份半荤半素菜,再要了一份米饭,盛了一碗汤。这次用餐共用到五个碗。餐后,记者跟随工作人员,将碗、筷、托盘等,放到指定位置。

 

一张用过的餐巾纸也有固定投放点?每个人都这么自觉地将垃圾分类吗?一餐下来的垃圾就这么一点吗?

 


 

“食物残渣和汤汁倒到泔水桶,餐巾纸丢进专用垃圾桶,饮料罐放入旁边的塑料筐,碗统一放到蓝色筐,筷子放进一个白色的小塑料筐。最后,把托盘用自来水冲洗一遍,按要求放到水池边的指定处——这是‘双童’每个员工用餐后的垃圾分类习惯。”

 

“偶尔有吃不完的饭菜,员工会主动清空其中四个碗,把餐余垃圾悉数倒入另一个碗里,再倒入泔水桶。”

 

“不随意浪费食物的观念,已经深入人心。”

 

“双童”后勤科科长马梦丽,一一作了回应。

 


 

她说,餐余垃圾分类,节省了食堂员工的工作量、节约了水资源。

 

比如:初步清理过的碗,食堂员工可以直接放进水池清洗。不用像以前那样,要先逐个清理碗里的残渣;收纳餐巾纸的专用垃圾桶,不需要经过二次分拣,就能带去厂区垃圾处理中心的可回收垃圾区域;餐后垃圾按要求分类后,泔水桶里不会掺杂其他垃圾,养猪场拉回去就能放心喂猪;回收的饮料罐、饮料盒,可以卖给废品回收站……

 

“双童”是一家有500多名员工的中小型民企。在这里,自觉进行垃圾分类已成为每一名员工的日常习惯。

 

2“两个循环”做好厂区垃圾分类

 

今年是马梦丽在“双童”工作的第三年。

 

“第一次食堂用餐时,感觉老板太‘浪费’。”

 

刚来工作的她不明白:一般企业的食堂大多使用不锈钢盘,最多再配一个不锈钢碗,“双童”要用五个碗;多数企业用的是简易或折叠餐桌椅,“双童”选用了厚重的实木款;不少企业的餐后垃圾只用一两个垃圾桶回收,“双童”要用五六个,有这个必要吗?

 

通过一段时间的仔细观察,她找到了答案——五个碗可循环利用,多碗用餐有利于餐后垃圾的便捷分类,培养员工的垃圾分类意识;实木餐桌、餐凳不仅更加美观、耐用,也能让员工自觉爱惜……

 


 

其实,“双童”“五个碗”里的垃圾分类学,并不止于餐后垃圾分类,还包括前端的厨余垃圾分类,以及厂区绿化植物垃圾的分类,可以统称为生物质垃圾分类。

 

“双童”文宣科工作人员赵旭珍介绍,食堂员工处理食材产生的厨余垃圾,厂区绿化区的残枝、落叶,以及40多棵观赏性柚子树自然掉落的数千斤柚子,经过科学处理可转化为非常有用的物质——肥料。

 


 

“双童”的园林岗位配有两到三人。他们负责将修剪绿化植物产生的树枝、树叶,用木条粉碎机粉碎。之后,碎末和部分厨余垃圾、柚子等一起,被投入堆肥发酵池。

 



目前,“双童”的堆肥发酵池每年可实现生物质发酵60立方米左右,产生60吨左右的生物有机肥。发酵好的有机肥,由专人运送到菜园和绿化园林区域,当作果蔬肥料。

 


 

“双童”一期厂区的楼顶有个菜园,种有西瓜、石榴、黄瓜等20多种果蔬。等果蔬生长成熟后,允许员工免费采摘、品尝,或是提供给食堂制作各种菜肴。由此产生的厨余垃圾,又可以进入下一个生物质垃圾分类处理循环。

 



在生活垃圾分类上,“双童”通过10年尝试,也形成了一个完整的循环:

 

厂区公共区域共安置了四套垃圾筒,每个员工寝室和办公区域配置小型垃圾筒。这是厂区生活垃圾分类的第一步。

 

保洁员把所有垃圾定时收集到厂区垃圾处理中心,按可回收垃圾和不可回收垃圾进行初步分拣。五名保洁员轮流,每人负责分拣一周。

 

后勤人员将可回收垃圾称重,出售给废品收购站。对于不可回收垃圾,联系垃圾处理机构前来清理。


 

马梦丽介绍,目前,厂区的可回收垃圾占所有生活垃圾的三分之一左右。后勤科出售可回收垃圾的收入,可以填补不可回收垃圾的清理费用。有时候略有盈余,还可以给保洁员额外购买一些生活用品。

 

“双童”自2009年实施垃圾分类以来,通过生物质垃圾分类、生活垃圾分类这“两个循环”,基本实现厂区废弃物“零排放”。

 

3“怎么吃饭”“怎么倒垃圾”上升为管理制度

 

 

食堂餐桌上,摆放着楼仲平亲自设计的提示牌,标注的文字并不“可爱”:用餐者把食物残渣放置在托盘中;用餐完毕后,在洗手处把碗具和餐后垃圾分类投放;严禁在桌椅上涂鸦。

 


 

“双童”类似的制度,还有通用管理考核制度、员工用餐制度、寝室管理大纲、企业卫生秩序管理作业手册等。

 

以通用管理考核制度为例,涉及员工垃圾分类要求的惩处措施,就涵盖了警告、记过、记大过、降级或开除这四项:食堂用餐后的剩余饭菜未按要求倒入指定垃圾桶的,给予警告处理;未按要求倾倒垃圾,或在住宿区乱扔瓜果纸屑的,给予记过处理……

 


“双童”的管理考核制度文件

 

赵旭珍表示,多年来,鲜有员工在垃圾分类的问题上犯错误。偶尔有员工在寝室抽完烟,未按要求处理烟头,经厂区公开栏点名批评后,能认真改正错误,并在日后相互监督、提醒。

 

“早先厂区搞垃圾分类管理,感觉很不习惯。”来自安徽农村的李秀前,已在“双童”工作近20年。他说,以前在村里乱扔垃圾习惯了,一开始会有抵触心理,但在各项制度的约束下,大家不得不去执行。长时间坚持下来,厂区的工作环境和生活环境变得整洁,让大家有了“获得感”“幸福感”。如今,和他同住在厂区宿舍的妻子和三个子女,也会自觉加入垃圾分类的行列。

 


 

“有了制度保障,垃圾分类工作就能持之以恒。”马梦丽介绍,新入职的员工,公司除了给每人分发一份员工手册以外,还会通过一些细节设计,提升他们的垃圾分类意识:给他们转发一条有关如何文明用餐、如何进行餐后垃圾分类的短视频;安排宿舍时,新老员工混住,“以老带新”;在每周员工学习例会上,反复宣讲垃圾分类制度;邀请专业人士,给员工讲解垃圾分类知识……

 


大扫除活动中员工对落叶残枝进行收集

 

不久前,李秀前回老家参加村里的党小组会,对村里到处散落的秸杆如何统一收集、处理提出了一些建议,得到大家的认可。

 

“垃圾分类不只是一家企业的责任,而应该从每个人做起。人人都应该参与进来,把垃圾分类作为公民义务去履行。”他说。

 

4新报快评:做“新时尚”的践行者

 

“双童”在垃圾分类管理上的“五个碗”做法,是践行绿色发展理念的一次有示范效应的生动实践。

 

“五个碗”里的垃圾分类学,在碗中,更在碗外。“五个碗”代表的是一种习惯自觉、一种管理思维。

 

“双童”的实践证明,推进垃圾分类,关键工作是加强科学管理、形成长效机制、推动习惯养成。

 

平常,不少人认为垃圾分类无关痛痒,没有把它当成一件要紧的事来做。

 

好在,伴随绿色生活理念的深入,越来越多的人开始认识到垃圾分类看似小事,实则关系到每个人的生活环境,关系到节约使用资源,关系到社会长远发展,是一项体现社会文明水平的“大事”。

 

垃圾分类工作就是新时尚!让我们一起告别旧习惯、旧做法,做“新时尚”的引领者、践行者,为美丽中国建设贡献你我力量。

 

 
 
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