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记住这四大“自由”,当一个幸福的老板!@楼仲平 视频分享当老板的“自由”经营哲学!
时间:2019-9-2    来源:文宣科     阅读1820次   

吸管妞导读


很多企业主都有这样的痛点:每天忙于挣钱,每天要处理各种各样的关系,每天交际应酬,根本没有时间兼顾家庭,自由更是无从谈起!

 

当家人楼仲平认为,这样的老板不当也罢!当老板,就要当一个幸福老板,那就必须要拥有四种“自由”,到底是哪四种呢,赶快跟着吸管妞一起看看吧!

 

01 

财务自由


上面的视频中就体现了楼仲平对金钱的看法:作为一个企业主,不得不去思考自己一辈子挣多少钱才够。当你挣够了5千万,房子、车子、票子都有了,这时候你再去追求5个亿,其实物质生活不会有太大的区别。

 

一个人有了一定的物质基础后一定要遵循一个原则,那就是:保障既有的。与其不顾后果冒进地追求5个亿,不如先保障已有的5千万,先拥有良好的心态。否则不仅拿不到5个亿,甚至连千辛万苦得来的5千万也白白失去!



 

做企业一定不能盲目的贪大求全,不能人云亦云,能不贷款时就尽量不贷款、谨防企业被过大的资本杠杆所困,洁身自好,不要被他人担保和联保所困,保持始终充足的现金流才是企业生存的基础所在!

 

“双童”一直以来专注做好自己的产品,不打价格战,这些年来没有了负债和欠款,企业受财务的牵制越来越少,企业财务实现了自由,老板的财务也就更加自由!

 

02

时间自由

 

很多企业主虽然实现财务自由,却失去了时间自由。他们总是处于这样的状态:天天饭局、酒店、歌厅、舞厅……又忙又累,但就是没有时间回家,更别说多陪家人。他们没有时间,也不会觉得自己有自由,最后导致自己越来越忙,企业也做不好!

 

楼仲平则十分注重关系哲学,他认为一个人的能力是有限的,能发展的强关系范围也就只有十来个人,在企业经营中,十多个人的作用并不大!在企业内部要弱化血缘关系,强化规则关系;弱化人情关系,强化契约关系;弱化个人关系,强化团队关系;弱化社交关系,强化社会关系。

 


 

企业主不要依赖个人的交际关系,整天忙着交际,忙着应酬,而应形成以团队为主体,与企业、政府、媒体等形成的良性关系,从而弱化个人关系,强化组织关系!只有处理好企业内部的人际关系,建立好企业与外部的社会关系,企业主才有了自由,企业才会真正自由!

 

03

行动自由

 

很多企业主都会遇到这样的困扰,尽管挣了很多钱,但身体却越来越不好!也就应了那句“前半生用命挣钱,后半生用钱换命”。其实要想拥有自由,我们必须拥有一个健康的体魄!

 

就拿楼仲平来说,他一直保持健康的生活方式,既不抽烟又不喝酒,也就少了很多饭局和应酬。他有自己的时间,早起走走路、出去散散步、出国旅旅游、利用碎片化时间听书学习,做好企业的同时,保持健康的体魄!

 


楼总再忙也会抽时间旅行

 

另一方面,近些年来,楼仲平已经逐渐从一个企业管理者转变成企业管理的教育工作者,敢于授权,将企业内部经营管理的工作都交由经理人团队负责,不过问生产和销售业务,把自己从管理事务中解放出来。讲课教育之余,楼总有时间就会出国交流学习、旅游散心,哪怕长达数月,公司也能按照规范制度保持正常运转,不需要老板亲自坐镇指挥。

 

04

人身自由

 

当下许多老板都处于这样的状态,有钱有时间却没有了人身自由。

 

楼仲平始终认为做企业一定不能触碰底线,不做违法违规的事情,保证自己不会失去人身自由!否则,即使你有钱,没有了自由又有什么意义呢?

 


 

同样没有人身自由的,还可能是:无法后退的创业家,他高歌猛进,拿下一轮又一轮融资。但,走的越高,卷入的资源越多,裹挟的期望越多,背负的责任越大。为部下、员工、朋友、投资人,他不能后退,他只能向前。要么成,要么败,没有中间地带!

 

所以,楼仲平一直告诫大家,做人一定要有平常心。做企业有时候需要理解“舍得”、懂得“放弃”!很多企业主的痛苦不是你获得的太少,而是想要的太多!

 

所以,要想得到以上这四种自由,看起来容易,但做起来很难。对于个人来说,不仅要想清“要什么”,还需要持续不懈的付出和积累。

 

而对于企业主来说,除了做到以上几点之外,还要做到清晰认知自己的企业需要什么,拒绝什么,学会独处和坚守,在有限的时间做重要的事!

 

同时,在中国的大环境下,老板们要谨慎追求“言论自由”和“人权自由”,一定不要触碰政治和意识形态的底线。唯有这样,老板自由,家庭自由,员工自由,企业也就真正自由!

 

 
 
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