11月8日晚，“双童”隆重召开10月份优秀奋斗者表彰大会，@楼仲平 持续为一线员工站台，并连续三鞠躬表达对员工们的感谢，所有员工都蓄势待发，争取登上11月表彰的荣誉颁奖台！快来看看吧！
楼仲平三鞠躬感谢基层员工 表彰大会开始后，“双童”楼仲平再次为员工站台，进行肺腑发言，并连续三鞠躬感谢基层员工： 一鞠躬：感谢口杯车间两个班组的努力奋斗 “第一点，我每个月必然会参加员工表彰大会，除了出差赶不回来的突发状况，一定会每个月给大家站台。另外，我要求每月发放不少于二十万优秀员工奖金作为管理指标，我不参与任何评价和监督，我相信时间长了团队总得去琢磨这笔钱怎么给才公平合理，让更多人能够觉得自己受到尊重，我觉得这是改革的价值所在。
从去年下半年以来，口杯车间产能持续告急！但10月份，口杯车间的两个班组都获得了这个月的最高奖励，成为了生产班组的标杆。这说明改革的意义不仅仅是奖励，而在于它形成的再造功能。企业的责任不仅仅是挣钱，让员工有合理的收入是我们天大的责任。唯有形成正向循环，员工才能拿到更高的工资，员工的工资偏低是管理上的不当。管理者是为员工服务的，员工产出效率高了管理者工资才会更高！员工是衣食父母，员工收入提高‘双童’才可以站得更高！所以，我要感谢口杯车间的两个班组，感谢你们的付出和努力，我向你们鞠躬！”
二鞠躬：感谢后勤团队辛勤付出，
让他们不再被忽视
“第二点，我们在原来竞赛的奖项中忽视了一个最重要的团队，就是我们的后勤团队，是我们的厨师和厨房阿姨们。天下第一难做的就是餐厅，大家来自天南海北，众口难调，食堂服务团队是最不容易的，他们每天会遭受巨大的压力。在这个过程当中，怜悯心、同理心和理解很重要。
所以，我要求设立一个奖项，钱不是最重要的，至少我们不让他们处在角落里被大家忽视，我们通过竞赛表彰让他们获得应有的尊重。我们要感谢食堂服务团队，希望员工们能支持和理解他们，让他们获得应有的尊严。所以，我今天要向后勤服务团队鞠一个躬，谢谢你们！”
三鞠躬：感谢所有员工，
员工收入高双童才能站得更高
“第三，改革的目的是让每一个人激发活力，让每个人愿意去奉献，从而让自己有尊严的生存。我在2011年就承诺：这个企业子女不接班，这个企业的传承人是我们在座的精英，我不会带走，也不允许我的子女带走。我希望用我的内心理解影响你们，‘双童’有今天需要我们共同的努力，需要我们共同的付出，需要我们共同的奉献，需要我们共同的创造！
‘双童’有今天是因为有你们。你们一个个相加得到了一个整体，一个个提升从而让‘双童’站得更高。所以，我每个月都要表达我的感谢，我向你们鞠躬，谢谢你们！”
极具形式感：万元红包发给优秀员工
在激动人心的表彰大会现场，近20万的现金红包、奖牌、鲜花、专属的荣誉证书……这一切都是为优秀奋斗者而准备。
这隆重的表彰仪式、这庄严的仪式感，这激动人心的场面，相信对每一位“优秀奋斗者”来说都意义非凡！瞧！受到奖励的优秀奋斗者们都笑开了花，员工们都深深的感受到“奋斗”所带来的荣誉和激励，也感受到了公司对一线员工的高度重视及肯定！
为优秀奋斗者们点赞！
激发活力，持续奋斗，为了“双童”更好的明天！最后，吸管妞也再次为10月份脱颖而出的优秀奋斗者们点赞！让我们一起努力，为自己，为企业创造更高价值！加油吧！
