有些人20岁就老了，有些人80岁却依然年轻……
在自然规律下，随着年龄的不断增长，人类的认知能力会逐渐递减步入中老年阶段。任何一个人，任何一个组织都会经历这样的过程，如果你把自己封闭起来，你的内部一定是从有序到无序，最终逐渐失去活力走向“死亡”。
如果逆转这种现象呢？如何打破自己认知能力的隐含假设，实现“逆生长”?今天，吸管妞将和大家分享楼仲平所理解的人类认知的“依存代偿原理”思维模型，快来看看吧！
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楼仲平所理解的人类认知的“依存代偿原理”思维模型：
在该模型中，我们能够看到人类从幼少年阶段开始，经过青年阶段，到达中年阶段，这期间的成长过程中，人类的认知水平随着年龄增长而不断提升，并在中年阶段到达巅峰期。
但是，随着年龄的不断增长，人类逐步进入到中老年阶段和老年阶段，在这个过程中，人类的认知能力开始自然递减，最终回到幼少年时期的认知能力。
在这个过程中，如果人类想要改变这一自然的“堕变规律”，就必然需要通过“代偿干预”，对自身进行不断地调整和干预，从而让认知能力从“下堕”走向“上扬”，让能力代偿持续增量！
通过该模型，我们可以得出：由于人性的弱点就是随年龄增长或资历的增长，其意志力就会下降、知识技能会逐步退化、认知能力会逐渐老化。
在巨变时代下，成长就需要克服人性弱点，不断地突破自己的边界，突破思维的遮蔽，通过自我反省、自我突破，形成终生学习、获得持续成长，从而改变认知“自然递减”的自然规律。
例如：近些年来，楼仲平努力向知识界和学术界靠拢，从而获得经验之外的知识，看到感官之外的原理和逻辑。近两年，楼仲平又加入了混沌大学开启“第三次知识重构”，持续学习，重新认知，不断迭代。
正是对自我认知的不断代偿干预，楼仲平才能永远保持“25岁”，不断与年轻人发生链接，迎合这个高速变化的时代！
实际上，在正常情况下，一个组织和每个人的本性就是寻求安全感，寻求平稳和安逸，寻求自我保护，不敢把自己的弱点暴露于他人，不愿把自己缺点说给别人听，从而紧紧的把自己封闭，把组织封闭，从而形成恶性循环并不断加剧，直至严重后引发组织系统奔溃！
所以，在巨变时代下，“没有所谓的成功模式是可以一成不变的”！实际上，任何一个企业在通过三五年的发展周期之后，必然会陷入自然的惰性并逐渐加剧，如果不及时干预和修正，必然会导致企业团队出现持续性管理混乱，团队斗志持续低下、员工激情下降、新陈代谢衰竭，企业效率下滑，直至引发企业走向死亡！
“双童”也是如此，在自然规律下会出现上述状况。但“双童”在25年的成长过程中，不断打破自然规律，通过一次次变革蜕变进行“不断干预和修正”，让团队认知到双童离“死亡”不远了，从而激发组织和成员思想活力，让团队的认知活性上扬，从而让企业持续“活下去”！
综上所述，我们可以发现：人类会随着时间推移慢慢变老，但我们可以通过代偿干预 、学习迭代实现“逆生长”。组织也是如此，通过持续开放和不断干预打破平衡，从而获得“生”的能力！亲，你明白了吗？
