近期，义乌工业企业“亩均论英雄”评价结果已出炉。“双童”在义乌2094家工业企业中获评A类企业，并取得了前所未有的好成绩，从2018年的第62名直线晋升到2019年的第30名！

“一根小吸管”能有今天的成果实属不易，但在这份荣誉光环的背后到底是误打误撞的运气还是持续奋斗的结果呢？今天，吸管妞将和大家分享在这份光环背后“双童”到底做了什么？

光环背后是极致的用心和付出

“一根小吸管”在外人看来是典型的“低、小、散、弱”小产品，门槛低、技术低、起点低、利润十分微薄。

但“双童”却在2003年就建设了高品质的花园式工厂，用高品质硬件支撑起了一根精致的小吸管。“双童”经历了27年的发展得到了社会各界的关注和认可，从“低、小、散、弱”成长为“高大上”，成为了义乌工业界自带光环的企业代表。

一份耕耘，一份收获！光环的背后实际上是领头人楼仲平的极致用心，是常人无法想象的自律和无比寂寞的坚持，是日复一日地勤奋。在工作上，楼仲平从不敢懈怠，几乎每天都是“披星戴月上班去，万家灯火返家来”。

特别是在“双童”新建二期厂房期间，无论是周末还是节假日，总能在公司里看到楼仲平及总经理李二桥的身影，对他们而言，“白+黑”，“5+2”是再正常不过的事了，特别是楼仲平时常忙得连吃饭都没有时间，往往点个外卖边吃边工作了事。
在这个过程中，他们牺牲了与家人团聚的时间，牺牲了他们原有的兴趣、爱好、休闲娱乐，将所有心血不遗余力地投入到工作当中。

2020年，对“双童”来说是新厂房即将投产和即将转型进入生物质可降解膜袋产业的开局之年，但由于疫情黑天鹅的冲击下，“双童”原来制订的发展规划、年度计划、增长预期、项目推进等全盘打乱，业务订单也全线告急。在如此重压下，楼仲平和李二桥没日没夜奋战在一线，带领团队防疫和复工两手抓，带领企业走出困境。

而在这一切成绩的背后，是当家人楼仲平带领团队持续学习迭代的结果。虽然楼仲平作为草根创业者，基础文化十分薄弱，但他却坚持读书学习，通过后天努力，争分夺秒地利用碎片化时间进行学习提升，从小学文化一步步成为众多院校的客座教授。可以说，“双童”能有今天的成绩，与楼仲平带领团队推动企业持续学习追求科学经营密不可分。

企业领头人这种极致用心的奋斗精神同样也激励了“双童”团队，潜移默化地影响着企业里的每一位员工，从而在内部形成“以奋斗者为本”的文化氛围。正是这种自上而下的奋斗精神，大家“心往一处去，劲往一处使”的极致付出，才使得“双童”能够在众多企业中脱颖而出，成为佼佼者。

专注实业：持续27年的坚守和创新

改革开放近四十年，赶着时代的机遇，各行各业飞速扩张。有的企业选择了不断扩张规模，甚至跨界发展；有的企业则数十年如一日，坚守本行，在“隐形冠军”的路上披荆斩棘。

“双童”成为了后者，27年始终选择坚守吸管行业，坚守初心，专注实业，拒绝了许多诱惑，学会享受寂寞与孤独，选择了坚持与专注，从而将企业做精、做细、做强。

在面对诸多诱惑时，“双童”如何坚守实业呢： 

2003年，“双童”放弃了多元经营，放弃了低价贴牌加工的“大客户”，提出了“两条腿走路”和“小客户原则”；

2005年，在其他企业忙着圈地扩大规模时，“双童”选择放弃扩大圈地；

2007年，在土地价格上涨的背景下，很多像“双童”一样规模的企业都投入到房地产中赚的盆满钵满时，“双童”抵挡住了暴利诱惑，坚守实业；

2020年，新冠疫情危机让口罩行业瞬间“发烧”，许多企业转行做了口罩，“双童”却没有转行踩风口，不做口罩，坚持做好本业……

一直以来，“双童”奉行的是“长期主义”，我们认为经营一家好的企业就像长跑，不能只关注暂时性的胜利，也不能只满足于阶段性的胜利，在创新与浮躁并存的时代，企业更需要定力和专注，需要有所为有所不为。

所以，“双童”基于理性的认知，将眼光放得更加长远，一直以来不被外力所诱惑，放弃了投资、放弃了短利、抗拒诱惑，在放弃的过程中实现不断成长。

近两年来，“双童”对“专注”也有了新的理解，我们认为“专注”是专注于实业、专注于事业，绝非专注于某一个产品。于是，“双童”基于长远发展的考量，决定突破“一根吸管”进入可降解生物材料包装领域，拓展企业“第二曲线”打开边界，以此打破原有主业给企业带来的边界束缚。

“双童”通过27年的发展改变了自身的命运，这光环的背后是极致的用心和坚守，是枯燥乏味的训练，是持续不断地付出，是以苦为乐的坚守 。

接下来，“双童人”将不辱使命，不负韶光，继续发扬专注了27年的执着精神，勇于创新，脚踏实地聚焦实业，给未来的自己交上一份满意的答卷，努力为义乌经济发展贡献力量！