公司初创，如何找到破局点？
发展迅速，如何匹配组织能力？
增长缓慢，如何找到新的增长点？
主营业务失速，如何找到第二曲线？
传统企业，如何转型升级？
……
▲混沌大学义乌学习中心大课现场
01
签到入场
大课开始前，参加的各位嘉宾们、学员们开始陆续签到进入会场，大家对这场知识盛宴充满期待！
02
贾光校长分享
此次课程的主讲老师来自混沌大学杭州校区的校长贾光，同时也是兔狗科技的创始人、董事长、CEO。贾光校长不光光15年连续成功创立5家跨行业公司，投资超过20家优秀企业，最重要的是贾光校长把这么多年积累的经验和独到的见解，打造出一套标准的可复制的系统。
贾光校长分享中
贾校长分享道：
1.混沌一直实践着透过现象看本质。贾校长把各种案例总结出的１２个思维模型，虽然有12个，但最核心围绕的还是四个问题:
A.我们要做什么？（认知与创新）
B.对内如何去实践？（战略）
C.对外如何去实践？（竞争）
D.什么样的人能做？（组织）
贾校长说：我们看到的是一个框架，但最重要的是理解透后的刻意练习与落地。用它解决问题，指导未来！
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2.以好未来市值为什么会比家喻户晓的新东方更高为主题，拆解出创新组合的“供、需、连”，把旧要素拆解后重组出位速变化的要素，对关键要素重新发现新机会。
以女性不能上街的巴基斯坦，打造出来的最大电商平台的案例，让我们明白了什么是边缘分化。等等，好多的案例，让我们能把这些专业的思维模型去理解到位，毕竟故事永远最让人记忆和印象深刻！
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3.学习到商业模式５层级，有做产品、做服务、做方案、做平台、做生态。
我们不一定要会做生态，但都要努力让自己升一层，待你往上升了一层，这就是你的创新成果了！
4.最好玩的是ＳＢ速率，如1999年的马云在所有人的眼里是骗子的他，找到了ＳＢ窗口获得了ＳＢ红利。
也许墨守成规是一种安份，但飞速发展的时代，与时俱进，我们要破内在认知的边界，还要找到风口并懂得“随波逐流”，不断去创新，这才是最少数人最快成功的一种路径。
做到，最重要，但前提一定是看到、知到、想到！每个人在同一堂课程中相信都会有不同的收获，我们一群人一起学习后，汇聚大家所得，那成长的速度更会是倍速提升！
贾光校长的分享引起同学们热烈的掌声
03
“双童”楼仲平分享
贾光校长分享之后，“双童”楼仲平上台做了个简短的分享。楼仲平以“感恩、感谢”为开场，向所有混沌义乌的同学们表示了感谢的心情，混沌义乌学习中心至今已成立近一年的时间，每一个脚步都基于在场所有学员的支持。
楼仲平上台分享中
2021年5月20日，贝壳找房创始人兼董事长左晖先生去世，给了楼仲平很大的感触。左晖曾经讲过：我们这个时代企业的经营者的宿命，就是要去干烟花背后真正提升技术服务品质的苦活、累活。
而“双童”的吸管正是这样的产品，但是楼仲平仍然坚持将吸管作为他的“难而正确的事”。
楼仲平上台分享中
在这段时间，楼仲平不断地在自我反思“双童是什么”？
楼仲平坦言，在15年以前，他的“知识”主要来源于书本，完全是碎片化的，无法归整到一个体系。15年以后，当他接触到混沌体系的课程，混沌将他的“碎片知识”连接到了一起。楼仲平表示自己“受益于”长期“科学知识”的“累计”，“得益于”混沌“哲科思维”的“点化。”最后，楼仲平也在现场号召大家继续学习混沌学园，让“混沌知识”在“金华大地”薪火相传！
楼仲平上台分享中
所以楼仲平提出，在这个巨变时代下，当我们没办法只能选择“难而正确的事”时，我们唯一能做的是让混沌的哲科思想、让科学管理、让可以追求的美好散发出耀眼的光芒，改变我们的认知、创业以及自我。
楼仲平内心也深刻地想表达：用他自己内在的“定位”和情感，可以让“混沌学员”在“金华大地”薪火相传！
楼仲平分享引起同学们深刻共鸣
04
部分参训学员课后分享
大课结束后，许多参训学员纷纷编辑自己的感受至朋友圈，贾光校长以及楼仲平的分享触动了他们渴望知识的内心。
楼仲平分享引起同学们深刻共鸣
混沌学园义乌中心往期大课
▲ 往期大课：“创业教父”贾少华分享创业管理及家庭教育课程
▲往期大课：楼仲平分享创新主题大课
吸管妞总结
