吸管妞导读
如果我说好的组织文化有能把“坏人”变成“好人”的本事,大家肯定不信,下面吸管妞就来和大家分享两个发生在“双童”的真实故事来论证这个观点:
吸管妞导读
如果我说好的组织文化有能把“坏人”变成“好人”的本事,大家肯定不信,下面吸管妞就来和大家分享两个发生在“双童”的真实故事来论证这个观点:
楼仲平与前员工的聊天记录
该员工捎来的礼品与现金
小王收到的“样品”其实是
一条作为谢礼的爱马仕围巾
当意识到自己“被送礼”了之后,小王第一时间将围巾上交,并将事情的来龙去脉告知主管。当时的销售主管便拿着围巾向总经办汇报了此事。楼仲平一眼看出这是一条爱马仕的围巾,可能价格不菲,上网一查果不其然!这条围巾价值在几千元上下!于是,几位领导很快达成了共识,把礼物退回供应商,表达谢意后明确告知双童不会接收礼物。
到这里,事情已经告一段落。但是在这个小事的背后,却离不开《关于收受礼物的管理细则》这一制度的规范指引,也离不开在潜移默化中推动员工心性趋向美好的组织文化。
《关于收受礼物的管理细则》部分内容
吸管妞结语