时间:2007-4-25 来源:中国经济网 阅读4119次
一丝一毫,这是小的不起眼了。然而,就是在只有8毫钱的利润空间里,居然能够冒出世界同行业最大的一家企业。
在中国著名的商贸城义乌有一家其貌不扬的企业——双童吸管公司。市委书记楼国华说:“别看这家企业小,它可是‘世界冠军'呢!”记者将信将疑地进去探访。厂房的小院子里停着一辆企业的运货车,车身写着“双童吸管--力创全球最大供货商。“其实,我们已经做到最大供货商了。”公司副总经理张国俊笑着解释:公司5年前从事出口,现在90%以上的吸管外销,一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上,世界各地都在用“双童”的吸管。 这家企业的产品,就是大街小巷到处可以看到的喝饮料的那种塑料吸管。一根细细的吸管,能卖多少钱?张国俊给记者算了一笔账:“平均销售价在每支8厘—8.5厘钱之间,其中原料成本占50%,劳动力成本占15-20%,设备折旧等费用在15%多,纯利润约10%。也就是说,一支吸管的利润在8毫--8.5毫钱之间。”他强调。
为了节约成本,公司到了一切都“丝丝入扣”的地步:夜里的电费成本低,公司就把耗电高的流水线调到夜里生产;吸管制作工艺中需要冷却,生产线上就设计了自来水冷却法……当然,产品的最终质量必须是过硬的:吸管要耐热,所采用的塑料就必须符合安全标准;不同国家的客户对吸管的颜色、形状有不同的需求,有的甚至只需要黑色的吸管,公司就要及时开发。这是不得已而为之。张国俊说:“不精打细算,我们就保不住微利。”这样的小企业,当然也不可能像人家那样大规模地招商洽谈。外商是怎么引来的呢?张国俊说,主要靠互联网。公司在全球有名的网站上撒布了自己的产品介绍,在浙江网交会上也是在同行业中率先登场的。许许多多素不相识的外商就这样引来了,而且几乎没有什么招商成本。不过,张国俊也坦言:正因为产品不起眼,别人不屑于生产,“双童”反而做到了最大!“双童”诞生不到10年时间,市场覆盖率却惊人增长。如今,公司每天有2个集装箱柜子约8吨重的产品运往世界各地。
8吨的产量相当于多少吸管?张国俊拿起一支细细的吸管说:“大约是1500多万支。”他测算说,小吸管给公司带来的利润是每月40万元,而且市场非常稳定。现在“双童”又在向塑料口杯等不起眼的领域扩展,同样很顺利。“其实,在义乌有许多这样的企业。”义乌市市长吴蔚荣说,这些企业的产品往往是针头线脑、袜子拉链之类,并不起眼,但它们的市场却大得惊人。“看来,无论产品大小,利润多少,有市场的企业就是好企业。”