7月21日七点整，第81期学习会在双童九楼阁准时举办。本次学习会由于内容较多，将会分成两个晚上来做。到底是什么内容，需要我们大家要用两个晚上的时间去学习和消化呢？原来，昨晚举办的是双童各个职能部门“蓄谋已久”的年中述职报告！半年过来了，我们在这半年里取得了哪些成绩，哪些进步，又有哪些不足呢？

第一位上场的是我们的龙头部门销售部经理朱芳珍，她用详实的数据和照片，向大家汇报了销售部门在今年上半年所取得的销售业绩，以及各项工作的进展情况、年度目标的实现情况。据悉，2015年上半年双童销售比预期目标多完成200多万，完成总销售目标的53%！在当前制造业比较低迷的情况下，且2月属于春节放假阶段，在实际上只有5个月的情况下，双童仍然能够取得逆势增长，超额完成半年目标，利税实现了两位数的增长，此处应该有掌声！

第二位上场的是销售线上的电商科主管焦琴。她简单又精炼地讲述了电商部门作为刚刚茁壮成长的部门，在今年所发展的一些平台情况和销售业绩。阿里巴巴、天猫、京东、一号店……各个销售平台的业绩一列排开，基本呈现上升态势，业绩可喜！

第三位，则是作为重中之重的生产部厂长李秀前。他用了四五十页PPT，通过各个方面的工作数据对比，从质量、产量、原料用量等角度出发，对今年上半年的生产情况向大家进行了汇报。由于销售部的超额完成任务，作为生产部门，自然也是在产量、设备利用率方面提升了不少，在员工的工资方面，也是呈现了增长状态！所以，在产能增长的前提下，我们双童今年上半年又租用了隔壁的厂房作为新的物流仓库，对下半年的生产工作来说，也是一个利好消息！

当家人楼总也在各位主管述职后，进行了简短的点评，要求大家在年度述职上少用“假大空”的描述性用语，多用数字和计划目标。看看，这是多么实际的老板啊！

而7月22日，则是行政部、财务部、质检部和文宣科进行述职汇报。通过这两天的汇报，我们对上半年的工作进行了梳理和总结，更对下半年的目标和计划更加清晰和明确。相信双童的下半年将会更加好！