今天上午，双童召开了中高层管理人员的会议，特别针对双童最新准备刊发的企业经营管理指南《双童经营哲学》进行全体审核，通过三个小时的讨论和审阅，《双童经营哲学》最终定稿，并即将投入印刷和使用。

先让大家看看我们精美的封面吧！

首先，《双童经营哲学》的开篇，就是美国现代管理学之父彼得德鲁克所写的《什么是“企业经营哲学”》，通过他的讲解阐述，使我们明白企业经营哲学的重要性。

这本书，讨论的也是我们企业最基本的东西：企业是谁？企业做谁？企业要怎么做？企业经营管理的依据是什么？这些最基本的问题其实也是最重要的，一个企业如果不解决好这些问题，那么往往会迷失方向。

在《双童经营哲学》中，共分为五章内容，分别为总则、理念系统、行为系统、继任者培养、文化修订。不论是企业的哪些行为，都可以从中找到依据和准则。

而这本《双童经营哲学》并不是一成不变的，在最后一章中，它规定每五年都要对《双童经营哲学》进行重新修订。它必须通过反复的检验和修正，以符合不断变化的外部环境和组织能力。

    实际上，这本书的编制学习过程也是双童企业文化再升华和提升的过程。吸管妞相信，这本书将成为一个“马达”，不断驱动双童的发展和提升！