9.23日，来自义乌市市场监督管理局的领导们莅临双童，对双童的精细化管理与标准化战略进行短暂但深入的参观考察。

领导们此次来到双童，还带了电视台的记者，吸管君暗自乐呵：双童又有了免费做广告的机会了呢！

首先，领导们在二当家李二桥的引领下来到样品室，参观双童吸管的众多专利创新产品，并了解到全球与吸管有关的专利中三分之二是由双童吸管研发申请！

接着，领导们走进车间，在生产厂长李秀前的介绍下，对双童车间生产的精细化管理有一个详细的了解。双童的精细化管理得益于日本的一套理论，是当家人楼仲平几渡日本参观学习而整套搬回来的管理体系。

而为了支持起这一套管理体系，当家人楼仲平更是亲自撰写了几大本厚厚的《双童吸管岗位考核大纲》大纲里规定了双童吸管各个岗位的工作流程标准，真正做到了让双童的每个员工知道他自己要做什么，应该怎么做。

在会议室，领导们就兴致勃勃的翻阅起来这几本厚厚的《双童吸管岗位考核大纲》，在了解到这几本书全都是由初中未毕业的当家人楼仲平自己撰写时，领导们向楼总求证是不是真的，在得到楼总的肯定答复后，领导们除了惊叹还是惊叹！

当家人说：作为企业主，一定要会写！一定要把平时管理中的每次积累，写下来！你不会写，你的经验你的思想就很难沉淀、你不会写，你的理念就很难传承下来！所以我每天都坚持写一些东西！