4月17日下午，受南京大学商学院名誉院长赵曙明教授的邀请，当家人楼总带着吸管妞赶赴南京，在南京国家千人计划江宁基地为南京大学德鲁克论坛和思谋会的会员们分享了一堂精彩绝伦的课程《“隐形冠军”背后的匠人之心》。

    楼总认真地准备了PPT，讲述了他的“匠人”之心。从早期创业过程的摇摆不定谈到双童吸管发展的坚定；从开始的规模化大批量生产讲到差异化和品牌化经营，从小商思维谈到经营哲学；他回顾了双童吸管二十多年的发展历程，讲到了他所推崇和坚持的“三心”，也道出了吸管大王背后的坚守和追求。

    接下来，吸管妞就和大家来解释解释楼总所强调的“三心”内涵吧！

    初心——企业的基因

    楼总强调，做企业就是做人，初心要正，在出发点上不能偏离。这22年的发展过程中，初心纯正是双童没犯错误的第一大原因。从发展初期的批量生产到坚持小客户原则，砍掉大的生产线和销路，双童没有放弃自己的宗旨和使命。在员工管理上，楼总说：“别期望员工对企业好！一定是先对员工好，才有企业好！”做企业光靠自己做不好！一定要靠员工！靠管理层！

    初心就是企业的基因。做企业根一定要正！60%一定是规则和利益，根不正，再怎么创新，也不会长久。

    恒心——无可复制的制胜法宝

    我们强调战略思考、战略规划、战略部署，唯独缺少战略内心。2005、2006、2007年双童连续三年亏损，但是双童坚持小客户原则，坚持对员工投入，坚持走差异化的道路，双童的发展也越来越好。有人说创新太难了，要去发明；也有人说创新太难了，要去颠覆。创新，没有那么复杂，微创新、局部改良都是创新。创新就是改变，就是持续积累。

    创新需要战略内心，需要十年为一个单位的恒心。无论难易，要有耐心！这种耐心至少要坚持五年、十年。二十多年的商业积累，造就了双童的差异化和无可复制。

    平常心——商海浮沉中的平静

    楼总谈到自己时说：“一辈子精力有限，把一根吸管真正做好就行了。”双童强调“以小博大”，“博”不是拼搏的搏，而是博大的博，就是要以博大的胸怀把一件事情做好！

    虽然双童上了六次新闻联播，上过单独一集焦点访谈。但是双童人不能浮躁，不能盲目，想清楚自己要什么，不要什么！

    最后，吸管妞也再放送几张PPT课件页面，给没有到场听课的大家一点福利！