下面就让我们一起来揭秘“双童”究竟有什么魅力，成为本次拍摄的目的地之一吧！

摄制组持续三日拍摄

《自组织创业裂变营》课程现场

事实上，“双童”在2016年就已经意识到仅靠“专注和坚持”已难以突破巨变时代带来的挑战，从而倒逼公司坚定推动组织变革，打破经营惯性，对组织结构进行划小单元、自主经营、推动工贸一体。通过独立核算、自负盈亏的独立经营模式，孵化并培养内部经营实体和创业实体，赋能一批优秀管理者逐渐向经营者和创业者转变。

2020年12月31日“双童创业共享平台”成立

2021年，“双童创业共享平台”的优势逐渐显现：一边是创业体板块急速上升，成功孵化了4家新公司；一边则是各板块总体销售额增长突破50%，创造了有史以来最高的成长速度，实现企业与员工共同成长，开启企业与员工追求“共同富裕”的全新篇章！

双童现有的控股股东，为“利益共同体”奋斗

随后，针对“共同富裕”主题，摄制组还对双童生活科技有限公司总经理蒋子森和双童国际贸易拓展创业体负责人孟竹燕等通过“双童创业共享平台”闯出一片天地的“双童”新一代创业者们进行了采访，对他们各自的创业体当前的业务状况有了大致的了解。

蒋子森采访视频录制现场

今年4月开始，经过半年的打磨梳理，被认定为“共同富裕”示范企业的“双童”通过“双童商学院”平台，将这套自组织创业裂变模式对外输出，通过商业化运行，将组织创新的基因播撒向义乌中小企业，实现了从“内部共富”到“外部共富”的阶梯式转变，推动义乌企业的创新发展，真正体现了社会各阶层在经济发展过程中的“利益共同体”效应！

自组织创业裂变营学员对课程的一致好评！

楼利进

浙江美之源化妆品有限公司

创始人

作为一个掌舵者，我要怎么把实体做强做大，怎样把员工带领到更远更高，同时体现我们自己的价值，这一课程对我的启发很大。

方磊

浙江中美日化有限公司

创始人

2019年我花了60多万开始做阿米巴，有看到很多问题。说实话，还是双童模式实用，因为这个是真刀真枪五年积累下来的、实践下来的。

周旭君

义乌市鸿熙工艺品有限公司

创始人

自组织创业裂变营很接地气，让我感觉又找到了希望，我的思路也更加清晰了。下一次我就要带着自营体、小老板都带过来一起学习，大家思想要同频才能不断的进步。

楼荣华

义乌市聚雅日用品有限公司

创始人

当你真正想做这件事情的时候，小伙伴们是可以感觉到你的诚意的，我相信他们的身上正发生一些微妙的变化，随着他们的变化，我也在变化。

作为汇集众人之力的工厂，其背后是一个个家庭、生活、梦想和追求的组合，其本质不仅仅要解决创造和收益，更需要解决员工生存质量的改善和成长梦想的实现，这就是“双童”认知何谓企业的初心。

“双童”和谐友爱的人文环境

在长期的拍摄过程中，摄制组逐渐了解到“双童”“工厂即社区”的核心理念，感受到“双童”既要为社会创造价值，也要为员工谋求幸福，以人为本的正向初心，不仅打造了精细化的生产环境，还打造了“宜创、宜居、宜人”的人文环境。为此，摄制组还专门去“双童一号树”下对员工及家属们的休闲娱乐生活进行了跟踪拍摄。

生活在“双童”大家庭的一个个小家

楼仲平曾在PPT中一针见血地指出做吸管生意的难度

如今的双童厂区全景

在采集“双童”发展素材中，绕不开对“灵魂人物”的关注。在某个下午，摄制组也将镜头转向了“双童”楼仲平，对楼仲平进行了长达三小时的深度采访。采访过程中，楼仲平就自身创业历程和经历、“双童”的经营状况作了介绍，然后对着摄影机畅谈自身对于当前国内外贸易发展的见解。

楼仲平担着货郎担，吆喝着鸡毛鸭毛甲鱼壳收啊~

截至目前，摄制组第一阶段的拍摄已经暂时结束，此后两三个月他们都将驻扎义乌，持续关注楼仲平和“双童”的动态。相信在摄制组与“双童”的共同努力下，正片一定能展示出义乌企业家的人物色彩和义乌企业的文化内涵，将义乌这座“奇迹之城”展现在世界面前，给全世界带来惊喜！