近日，传程企业管理咨询有限公司组织了二三十位分别来自宁波、上海、嘉兴等地的企业管理精英们来到“双童”参观。大家是不是很好奇，为什么管理咨询类的公司来“双童”不是来讲课反而是来参观学习呢？下面吸管妞就带大家来看看吧！

    一到“双童”，大家就参观起了行政办公室和吸管样品房，当家人楼总介绍了一系列他们从没见过的创新吸管，让他们惊讶的是，原来一根小小的吸管也可以有这么多的功能可以开发。

    接下来，大家又参观了中水回用池、雨水收集池、员工宿舍、九楼菜园等“著名景点”，对“双童”的经营管理、员工关怀、文化建设等方面，精英们忍不住点了个大大的赞！

    走在“双童”的厂区，随处可见墙面上的文化标语和镜框，注目细读下发现没有“严禁”和“禁止”之类的用语，有的都是善意的提醒和尊重的宣导。见此，精英们纷纷被如此细微的企业文化所深深震撼！

    最后，大家来到了九楼阁，当家人楼总向大家介绍这里是开展员工学习会的地方，至今为止全员学习会已经举办了138期，通过这样的形式让员工们一起交流学习。

    参观完毕后，大家在九楼阁开了一个小型的“学习会”。这不，一开场，管理精英们和楼总就进行了积极的互动，从企业精细化管理的各个方面向楼总发问，当家人楼总也是拿出各类资料为大家进行了详细的解答。

    谈到团队建设和员工工资考核方式时，当家人楼总也说明了“双童”每个岗位考核都是非常明确的，也是非常透明公正的。在年底不设立年终奖，但有设立年终目标考核。员工的工资都是通过自身的努力，按绩效目标来争取的。一席话下来，企业管理精英们也是赞叹不已！

    对此，公司组织人员编写了两百多页的岗位考核大纲，从组装、包装、销售甚至到厂里的消防队，每个岗位都有着不下5条的考核条例，连扫帚如何摆放都有明确的规定。而行政人员也会有《行政管理大纲》，不同岗位的人会拿到不同的版本进行学习培训。

    曾经在台资企业做了二十多年管理工作的传程企业资深顾问纪老师在听了楼总的企业理念和经营思路之后，对“双童”的精细化管理给予了极大的认可，表示像"双童"这样的中资企业已经超越了台资企业。

    最后妞就放上当家人和精英们的合照，看看！是不是很给力呀！