吸管妞导读
倘若你来参观过“双童”的行政办公区，一定会记忆犹新，因为在这里，没有所谓的董事长办公室，也没有高管的独立办公室，所有的科室人员都在一个开放透明的环境中集体办公。
早在2016年，“双童”把老板和一众高管“赶出”独立办公室，取而代之的是一个开放、平等、透明的办公环境。即便是董事长楼仲平所在的集体办公室，也看不见任何的名贵与奢华，只有简约、高效、细腻、温馨和极致的精细。
在“双童”的集体办公室里，没有旁人想象中的拘谨、压抑，而是意想不到的高效、轻松：抬头就能看到老板在办公，转头就能与同事沟通，一提问就会有人来解答。
楼仲平所在的行政中心办公室有一个独立的茶水洽谈间，与办公区域仅凭楼仲平的书架隔开。这个茶水间也不是董事长楼仲平的专属，公司内众多来客的接待都可以安排在这里，无论是楼仲平亲自接待的客人还是普通行政人员的客人都一视同仁。
行政中心茶水洽谈室
其实，在刚开始集体办公时，大家确实会存在拘谨，但久而久之，在彼此的共同包容与协作之下，这种办公模式互通互联、高效便捷的优势也会随之显现。“双童”之所以打造这样的透明式办公环境，原因有三：
1、部门互联化
在这样的办公环境中，需要各部门合作的工作任务不再需要层层上报，最终由高层进行工作协调，而是从原点开始，以解决事务为导向，避免了时间成本的浪费。
以解决事务为导向，各部门随时沟通
同时，透明式办公环境有助于消除部门之间的隔阂，紧密工作联系，提升部门工作效率，促进部门之间的配合与协作。平时需要沟通和协调的工作只需“一转头”就能够得到回馈和解决，大大降低了沟通成本，也提升了工作配合的默契度，让员工得以高效办公。这不仅仅是空间上的改革，更是思维上的改革！
销售部办公区
2、组织扁平化
各部门主管与员工一起办公
“双童”有明确的责任制度，当需要跨部门协作时，不需要经过董事长、总经理等一层层的协调与审批，只需要事务主管部门组织召集相关部门进行协调后即可开展工作，“权随责走，人随事动”的办公模式极大帮助了公司各项事务的高效推进。
每个部门解决事务的效率更高
当各部门以解决事务为核心，让权力随事务转移，一切以工作结果为导向时，不但实现了跨部门的协作与探讨，同时将老板从繁杂的事务中解放出来，从而有精力聚焦到更有价值的事务中。
✎结语
“双童”推倒部门之间的篱笆，将各部门紧密连接，不仅仅是空间上的改革，更是思维上的改革！通过实施目标管理和层级开放，弱化上下级关系。让管理者与员工平等就坐，开放事物性讨论和跨部门沟通。使所有员工平等沟通、集体商议、协力解决，从而实现企业高效运转！
两位领头人的工位紧紧相邻
