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【双童一家人特辑】陈学森:一线员工中成长出全球“吸管专家”!河南小伙用匠心磨炼出不平凡的创举!
时间:2022-7-18    来源:双童     阅读145次   


吸管妞导读




好消息!“双童”主导起草的第二项ISO国际标准文件《可堆肥吸管ISO/CD 5424》国际标准(ISO 5424 Plastics — Industrial compostable plastic drinking straws)已在瑞士通过最终投票,目前进入印刷阶段,本月即将全球发布!


最终国际标准草案投票已通过,已在印制中


“双童”的第一项ISO国际标准文件的主起草人是李二桥,这次则是由品管部经理陈学森接棒,负责本项ISO国际标准的文件起草的推进。


巧合的是,陈学森和李二桥一样,也是从生产一线一步步成长为“吸管专家”的。他是如何做到的?别急,吸管妞这就来给大家好好分享一下!


陈学森办公室留影


No.1

从生产一线一步步成长的吸管专家


从一个一线员工到吸管专家,陈学森的成长并不是一蹴而就的:


2008年,25岁的河南小伙陈学森经朋友介绍来到“双童”,在二车间从事理管的工作。2011年,由于工作细心认真,陈学森被推荐成为包装车间的班长。这是陈学森第一次直面基层管理工作,也磨练了他的管理能力和沟通技巧。


2008年,刚来一年的陈学森就获得了优秀员工

(最后排左四)


2015年,因品管部经理岗位空缺,平时表现优异的陈学森被破格提拔为品管部经理。接下担子容易,但是要把担子挑起来,可真是难!于是,他从最基础的质检知识开始学起,天天加班恶补质检知识,通过自学和勤于提问来提升自己的专业知识,在理论和实践中获得真知。


陈学森和同事在实验室对产品进行检验


自2015年担任品管部主任以来,陈学森就开始负责客户审厂、质量检验、产品卫生防护、掌握产品动态,收集质量信息等工作。几乎每天都能在各个车间看到陈学森忙碌穿梭、把关品质的身影,似乎所有质量问题都逃不过他和团队的眼睛


陈学森与部门伙伴合影


在陈学森和团队的把控下,“双童”产品质量不断得到提升。但陈学森并没有就此止步,在工作过程中他越发意识到了标准的重要,开始着力推动“双童”的标准制定之路,巩固“双童”吸管行业领导者的地位



陈学森参与起草的“浙江制造”团体标准


2016年开始,在陈学森的主导下,“双童”开展了“浙江制造”多项吸管行业团体标准的起草工作,《聚丙烯饮用吸管》,《聚乳酸可降解冷饮吸管》和《一次性纸质饮用吸管》浙江团体标准,强有力地推进了公司的标准化建设,有效地提升行业影响力和品牌美誉度。

陈学森在央视的新闻报道中出镜,对“双童”纸吸管进行测评


No.2

锻造匠心,传承工匠精神


一直以来,陈学森在实践与学习中稳步提升自己的能力,他也十分珍惜这个岗位。2017年公司组织日本游学,在参观日本企业的车间现场时,陈学森深刻意识到日本和中国在卫生质量管理上的差距,也发现了自身还有更大的改进空间。


回国后他立马着手开展一系列的卫生质量提升工作,并着力提升质检员的工作技能,助力“双童”的质检工作再上一个台阶。


公司管理层日本游学,陈学森(右一)认真记录


在公司的品质管理培训中,他分享自己总结提炼的工作经验,提高“双童”人对产品质量的重视程度。通过质量培训对员工们进行宣导,引导员工关注细节,让更多人提升生产质量水平,形成“工匠精神”的文化氛围。


陈学森定期进行质量培训

No.3


“双童”不辜负每一个奋斗者


一直以来,“双童”珍视优秀人才的贡献,也致力于实现与员工的共同富裕。在2018年,公司以股份合伙、业务合伙等“合伙激励”方式让优秀人才成为合伙人,陈学森就位列其中!


陈学森获公司股权激励


事业蒸蒸日上的同时,陈学森也把家安在“双童”。2013年,陈学森把妻子张新宇也接来“双童”上班。2016,陈学森也购置了他心仪已久的车子,圆了他的一个梦。2017年,他们的小儿子也接到义乌上小学,一家人住进了家庭套房,其乐融融。


幸福的一家人

在“双童一号树”下合影


对于公司提供的机会和平台,陈学森深感荣幸,他表示:“只有通过自己的努力把品质工作做好,做到零客诉才是对公司最大的回报和感恩。”


结 语

看完陈学森的经历,你是否也有一些感触呢?企业培养人才,更要留住人才,这其中必不可少的就是提供机会和成长空间,唯有如此,员工才能长久地留在企业发展,企业才能不断涌现出一批批新鲜血液,实现长续发展!


 
 
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