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双童:一尘不染的厂区卫生,并非靠阿姨打扫!而是靠企业人文影响员工的自律!
时间:2022-12-2    来源:     阅读570次   


吸管妞导读


不少来“双童”游学的企业主和创业者们,在参观完厂区的方方面面之后,都会发出这样的疑惑:“双童”的环境如此干净,是请了多少阿姨来负责打扫的?其实,干净整洁的环境关键不在于阿姨的数量。下面,吸管妞就给大家分享一下这其中的奥秘——


极致干净的环境让员工们形成规范意识



环境的力量是非常惊人的:它能以潜移默化的方式,改变着环境中的每一个人。


一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙的被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟的笔迹。


同理,在一个干净的地方,人们会不自觉地耻于乱扔垃圾,但是一旦地上已经有垃圾出现,人们就会毫不犹豫地跟风,随意破坏环境,并且丝毫不觉得羞愧。



“双童”楼仲平一直认为:人没有什么好坏,都是可以改变的,关键是企业如何赋予和引导。因此,“双童”一直通过对硬件的优化配置,营造自律氛围,在潜移默化中培养员工的素质修养。


“双童”花园式工厂风景宜人


“双童”厂区内,柚木材质的餐桌、高档的卫浴设施、一流的住宿寝具······这些精心打造的环境细节潜移默化地影响着员工,让员工深刻感受到企业对自身的尊重和信任!在这个过程中,员工也会自觉地共同维护这共有的生活环境。


整洁的工餐厅,大家自觉维护好餐桌卫生


“双童”干净整洁的宿舍环境


“双童”全封闭的无尘车间整洁又亮堂

好的企业文化让“坏人”变“好人”



一位“双童”员工在接受采访时曾说,他在老家时会有随地扔垃圾、吐痰的习惯。

来了“双童”以后,虽然厂区环境十分干净整洁,但一开始还是会忍不住乱扔垃圾。可过了一段时间以后,看到大家都不会这么做,老员工也会善意引导,自己也不好意思再随地扔垃圾了。

可见,习惯是会传染的,个体意识依附于群体意识,当员工身处一个文化氛围浓厚的组织当中,久而久之,自身的坏习惯也慢慢地消失,养成了好习惯。而假若文化不能改变你,你也只能因为不适应文化而离开企业。 



作为一个企业来说,企业文化分为显性文化和隐性文化。“双童”的花园式工厂、绿化环境、文化标语等都是表面的显性文化。但企业经营过程中更需要隐性文化,隐性文化在企业文化当中是“虚无”的东西,它是在显性文化的引导下形成的潜意识,并通过组织思维的内化让员工形成相对平稳的意识形态,从而让员工理解什么事情该做,什么事情不该做,最终形成自律。


温馨提示牌引导员工们养成良好的行为习惯


原来,“双童”也更多是通过流程、制度来支撑管理。但近些年以来,在“双童”文化价值观的形成过程中,我们逐渐意识到仅仅靠制度约束是远远不够的,而管理的最高境界是“无为而治”:在一种业已达成的群体意识之下,大家遵循着这样一种趋势、方向,沿着既有的轨迹去做自己想做和应该做的事情。但同时,它又有相应的不可逾越的高压线和底线。


通过这种“无为而治”,企业最终会形成一种自律的氛围,仿佛有一种无形的力量在指导着所有人的行为,这种力量就是文化。


就像“双童”楼仲平常说的一句话:“所谓的必然,是其背后无数次偶然之间的连接”。可以说任何一名“双童”人,在组织文化的潜移默化影响之中,都会有所改变。


就餐后大家自觉到餐具分拣区进行分拣



“双童”干净整洁的环境靠大家自觉维护



总的来说,“双童”营造良好的工作生活环境,重视硬件的投入,实际上就是在慢慢改变员工的意识形态,在改善员工工作生活的同时形成精细化管理氛围,形成“双童”特有的文化价值观,以此带动“双童”人共同维护厂区的环境。亲爱的粉丝们,看到这里,你明白了吗?

 
 
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