在“双童”厂区，一号树下的休闲区总是有很多小朋友嬉戏。其实，这只是“双童”社区式工厂建设的一个小方面，究竟“双童”是怎么工厂打造成“社区”的呢？今天吸管妞就来给大家好好介绍一下
不同于很多工厂，“双童”厂区里有许多小孩，大家也已经习以为常了。其实，这都得益于公司悠久的“家文化”。2005年，“双童”关注到员工在工作之外把“家”理解成最大的牵挂，许多员工客观上存在着夫妻两地分居、留守儿童和性饥荒等问题，为此公司建立了以“人”和“家”为中心的人性化管理模式。鼓励员工内部恋爱，以“小家”形成“大家”；
在招工安排上引导夫妻工和家属工在公司就业；
鼓励小孩在身边就学和生活；
鼓励老人帮员工带小孩；
在住房、餐饮、公共服务和小孩生活和就学等方面给予免费配置；
双童早期团队的很多成员，都是在公司内部找到自己的人生伴侣，并生儿育女、组成一个个小家庭，逐渐形成双童特色的“家文化”。在这样的企业文化下，很多员工早已把公司当成了“第二个家”。生活在“双童”大家庭的一个个小家
目前，以家庭形式存在的双童员工占员工总数的一半多，在他们当中，有夫妻工、有带小孩的、还有老人带小孩的家庭，长期生活在公司的家属就有140多人，其中在本地就学的员工子女有50多人。
除了“家文化”，近二十年以来，“工厂皆社区”理念在“双童”也得到充分体现，员工的工作和生活达成了和谐统一。工厂不再是冷冰冰的挣钱机器，而有了更多人性化的设计。在厂区建设中，“双童”融入了社区生活的元素，充分考虑到员工生活的方方面面：投入三千多万元建设高硬件员工宿舍，设置了许多家庭房和夫妻房，还有星级员工餐厅，配套设施也极其完备，有洗衣晾衣区、超市、健身区、娱乐区、休闲区、阅览室、篮球场、学习吧等等。
“双童”宿舍的家庭套间
除了硬件上关怀员工，“双童”也注重软文化给人带来的影响。通过举办各式各样的家庭活动，“双童”丰富员工及家属们的业余生活，如端午包粽子、六一儿童节活动、家庭手工活动等等，每年还会组织全员出游团建。这些活动带给他们“家”的感觉。深受员工们的好评！
“双童”始终认为，作为汇集众人之力的工厂，其背后是一个个家庭、生活、梦想和追求的组合，其本质不仅仅要解决创造和收益，更需要解决员工生存质量的改善和成长梦想的实现。
秉持着这一观念，“双童”形成整体生态“宜创、宜居、宜人”的人文环境，为在这里打拼奋斗的人们提供良好的环境。
在这个过程中，员工们也自然而然地专注工作，提升效率，从而引发正向反馈。企业和员工双方成为共同促进、共同发展和共同进步的命运共同体，最终朝着“共赢”的方向一起奋斗！
