吸管妞导读
“目标”、“规划”、“计划”······这些词出现在组织管理的每个时刻，然而，依靠所谓的“规划”真的能够让企业成为时代的主导者吗？今天，吸管妞就结合“双童”楼仲平的观点和大家分享“规划”这一话题：
吸管妞导读
“目标”、“规划”、“计划”······这些词出现在组织管理的每个时刻，然而，依靠所谓的“规划”真的能够让企业成为时代的主导者吗？今天，吸管妞就结合“双童”楼仲平的观点和大家分享“规划”这一话题：
发展早期
“规划”带来了巨大发展
首个五年发展规划带来了“双童”高速发展期
在传统企业经历几十年发展后，部分管理者必然会开始出现“活力递减”现象，这是典型的“经理人老化”现象。这种“老化”的本身不在于其年龄，而在于心理和思想意识层面，这种现象一旦产生，就需要组织去干预和引导，通过强力干预以期实现组织活力的逆转。
2010年，楼仲平在理解人性活力的“自然递减”的现象以及经理人老化自然规律后，下定决心通过《双童五年发展规划》的组织变革来实施解决“经理人老化”问题：明确扶植年轻干部，选拔培养优秀的年轻领导层，解决二代传承接班等问题。
“双童”2011年五年发展规划
“双童”从2011年底启动的“再造经理人”组织变革，于2015年底全面完成。重新组建的“双童”行政团队在当时平均年龄不到30岁，核心团队的大部分都是90后，新生代员工已成为“双童”的核心管理骨干。借由2011年的五年发展规划，“双童”实现了现代化企业组织变革，解决了作为传统企业的“老、大、难”问题。
“双童”新生代员工
巨变时代下
双童原有的经营模式逐渐失效
废止“五年发展规划”
顺应数字化浪潮，发展“第二曲线”
“双童”生物质可降解吸管在禁塑令下异军突起
巨变时代下“双童”勇敢地迈出一大步
并在两年内取得优异的成绩
之后，“双童”将继续秉持企业核心价值观要素——“流”与“慎”，在数字化时代保持警惕，在不断的变化中走出自己的创新变革之路。
“双童”警惕“经验主义”，顺应时代，关注变化
问
何为“乌卡时代”？
答
乌卡时代(VUCA )，是volatile，uncertain，complex，ambiguous的缩写。四个单词分别是易变不稳定、不确定、复杂和模糊的意思。乌卡时代是一个具有现代概念的词，是指我们正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。
