6月27日晚7点半，我们第141期的集体员工学习会在九楼阁准时开讲！本次学习会，由当家人楼总给我们带来《如何让细节成为习惯》的主题分享！当家人讲课，童鞋们可比往期兴奋多了，连开场都特别有劲儿！

    这不，一开场，互动环节就停不下来啦！“人与青蛙的差别大不大？你与爱因斯坦的差别大不大？99.9%—100%的差别大不大？”如此有趣的互动问题童鞋们也是争相恐后的回答呢！你没说到的我补充，我说到的你来延展。现场的学习氛围可真是十分融洽呢！

    其实99.9%—100%之间的差别很大，失之毫厘差之千里，细节是决定成功与否的关键要素。企业也是一样，“细节”是企业竞争的核心要素，从小事上一点一滴的积累，产品的质量才能不断的提升。

    接下来，当家人楼总通过几个案例来说明细节的重要性，正所谓“一屋不扫何以扫天下”，我们应该沉下心来，把每一件小事做好，做到极致。这不正是当家人楼总一直强调的“匠人之心”嘛！

    第二章则是本次课程的重中之重。楼总结合我们“双童”自身的真实案例，来说明实施精细化管理对产品质量的重要性！通过和日本客户的合作，我们一次次地提升，一次次地逼着自己做更高的要求和改变，以此来达到客户的需求，更通过这些举措，慢慢地改变我们自己的产品质量和员工素质。

    “细节”是被逼出来的，基于客户的需要。1997年，我们开始对车间进行封闭；2001年，开始推行清洁车间改造和员工清洁消毒作业要求；2004年，颁布了《企业卫生管理手册》、《寝室管理大纲》等标准化规范制度，企业逐渐由粗放经营向精细化管理转变，各项细节工作得到逐项重视。

    同时公司将行政、销售、后勤生活等各个方面的细节流程进行逐项梳理，以文字形式加以编辑后形成各项制度和规范。我们的每项工作都有完善的制度体系来支撑，一把扫帚都有200多页的文件来管理呢！

    当家人楼总也提到其实九楼的空中菜园、厂区的绿化，甚至于公司墙上的标语文化都和产品质量有着很大的关系，这又是从何说起呢？下堂课当家人楼总还会带来《如何让细节成为习惯2》的课程分享，让我们一起期待吧！

    关子先卖到这，欢乐的学习会还没结束呢！除了给5月份的优秀学习班组发奖品，妞还给每一位童鞋都准备了礼物——“双童”最新出炉的企业报刊。瞧！童鞋们一拿到报刊就认真的阅读起来，是不是很给力呢！