后疫情时代的背景下，跨境电商充满了未知的挑战和机遇，近期，阿里巴巴国际站召开了“2023年跨境浙商大会暨全球企业家数字营销大赛总决赛，浙商齐聚外贸桥头堡——义乌，提前一步了解未来机遇，面对面交流外贸从0到亿的增长话题！
“双童”董事长楼仲平受邀参加，与在场1500多位商家们分享《“一根吸管”的数字化迭代》，叙述了他与阿里结缘20多年的故事，也着重阐述了“双童”作为一家中小企业，一路走来的数字化转型历程......
跟着吸管妞一起来看看吧~
早在2000年左右，楼仲平便与阿里有了链接，此后多次受邀登台分享数字化转型和应用经验，并成为当时阿里巡讲团成员，还受邀参加阿里十周年庆典活动，进入阿里名人堂。
“双童”董事长楼仲平分享与阿里的故事
凭借“一根吸管”出色的经营成果，2009年楼仲平作为数字化转型标杆企业代表受邀登台中国互联网大会，与时任阿里副总裁的黄若同台对话。随后又作为中小企业标杆受邀到参加上海世博会企业家活动，期间也与阿里巴巴创始人马云进行了互动交流。
楼仲平与阿里巴巴创始人马云在企业家活动现场
一直以来，楼仲平与阿里的联结在不断延续，同时，“双童”的数字化进程也在持续稳步前进。2022年年末，2022年阿里旗下的钉钉7.0产品发布会荧幕上，楼仲平作为隐形冠军企业代表“双童”的创始人，为中小企业数字化转型传授经验。
说起“双童”数字化进程，起初是得益于楼仲平触网时间比较早。1996年6月，楼仲平在制作“双童”注册商标文件时被电脑的神奇所吸引，由此对电脑产生极大兴趣。几个月后，楼仲平下决心买了台586电脑，成为了中国互联网的原住民。
1997年，清华大学的张国俊加入“双童”，擅长使用互联网工具的他与楼仲平一起通过互联网，挖掘国外市场，成功把80%的内销转成了80%的外贸！2003年，面对超大客户高度集中造成利润率日趋下降的困境，“双童”运用国际站优势开启了“小客户原则”。
楼仲平讲述通过互联网，为“双童”打开了全新的世界
“双童”在数字化工具持续赋能下，深耕国际市场，成为吸管产业持续20多年的头部企业。能在短短几年内超越同行，可以说是完全得益于互联网技术打开了国际市场大门，得益于数字化技术带来的思想解放！楼仲平表示：“数字化转型，让双童穿越一个个越来越难的经济周期！”
乌卡时代下，楼仲平意识到数字化只是一种技术、一个工具，最终是服务于人的。它为员工提供工作便利的同时，也让传统雇佣关系面临瓦解。面对数字化挑战，“双童”决定结合多种组织机制和中小企业的特点，自制了一套适用于中小企业的组织创新制度——自主制创业裂变机制，让员工从“要我做”到“我要做”转变。
“双童”自主制创业裂变机制核心内容
凭借自主制创业裂变“双童”实现逆势增长：2021年到2022年，两年时间“双童”销售额复合增长了107.2%。目前，创业体板块销售额已超过主营吸管版块！相当于通过这个机制“再造”了一个“双童”！
这一套裂变机制已成为成熟的商业管理课程
每月定期开课，已交付1000多家企业
数字化时代浪潮下，“双童”始终激流勇进，不断推进企业数字化进程，未来，也将持续挖掘数字化人才，深化组织变革。
