近日，「楼仲平隐形冠军私享会」第二模块课程在双童商学院精心打造的第三教室成功交付！
时隔两个月，来自全国各地的36位优秀企业家再次齐聚双童商学院课堂，他们之中既有已经把企业做到所在行业隐形冠军的企业家，基业几十载、寻求新突破的创业老兵，也有立志把家族企业再提升一个新维度的创二代。
36位优秀企业家再相聚双童商学院课堂
在第一模块的“开门”课程中，大家沿着楼老师的课程脉络，梳理了自己的创业成长之路，也反思自己曾经走过的弯路、踩过的坑。
正如班主任马俪栗老师所说，一个人的收获通过分享就会变成36个人的收获。因此，在第二模块伊始，教研组从36份优秀作业中精心挑选了3份，让学员们登台分享自己的创业成长之路。那么今天就让我们聚焦这三位同学们的《创业者成长》主题作业，共同见证他们的学习成果与新的成长规划。
以下为学员分享实录：
余立桃 创始人/湖南巧姨清洁用品
《巧姨十年》
创业十年，付出不亚于任何人的努力！
01
创业十年，我觉得我付出了不亚于任何人的努力，甚至可以用“拼命”来形容。
从2013年创业开始，企业发展一直处于“摇摇欲坠”的境地。创业初期，为了寻找客源，我曾一个人、一辆车、用15天的时间跑遍一个省，参加各个线下日用百货展；2015年，受困于物流问题，企业面临生死存亡，我做了一个当时看来“自寻死路”的决定：成立电商团队。
当时的我甚至连一个表格制作都要找别人帮忙，为此我开始从零基础学习电商运营，多次往返运营机构，背负上百万债款的压力绝境求生。终于在2018年，迎来了转机，拼多多上市，公司借势开始扭亏为盈，有了成功的经验，我们开始布局所有电商平台，开设旗舰店，此后公司开始稳健发展！近两年我们又从电商拓展到线下销售渠道网络，探索全平台、全渠道发展模式！
“巧姨”企业的清洁手套产品
有一天，我在短视频平台上看到了楼老师的视频，他描绘了“助力100家中国企业快速成为隐形冠军”的愿景，我非常希望自己能成为这1%，于是我马上联系到工作人员报名，后来通过在“双童”的游学和持续学习中，我更加懂得了做企业是一件需要有长期主义的事情，于是我萌生了自建工厂的想法，实现巧姨品牌下一阶段的跨越式发展！
在这个阶段能遇见“双童”这样的跨界学习的标杆，我觉得非常幸运，因为我能够从“双童”学到非常多可落地、可借鉴的企业经营的实战经验，我相信，“双童”能通过一支吸管做到行业隐形冠军，“巧姨”也能成为清洁手套行业的“隐形冠军”！
同学们都在聚精会神地听“巧姨”的创业故事
周维俊 董事长/江苏罗来雅实业
《一个奥特曼的改变》
从解决一个个问题的“报时者”
向引领企业发展的“造钟者”转变。
02
我们公司的品牌“罗来雅”，目前来讲，应该在全国酒店用品行业领域至少是排名前三的，也算是小有成绩。但是我在总结自己的创业历程时，选择了用“奥特曼”来形容自己，这不是自大，而是对自己的一次批判和审视。
1996年，我接触到“三笑”企业，当时国内很多企业品牌意识都很淡薄，“三笑”却把一支小小的牙刷做出了家喻户晓的品牌，自此“再小的产品也能做成大品牌”在我的头脑中萌芽。直到2006年，我的机会来了！当时我正创业做酒店用品，这个市场很大，很多人都在做，但都没有形成品牌，于是我创办了“罗来雅”，并取得了不错的成绩！但这次成功，也让我在无意识中把自己变成了“奥特曼”，认为自己什么都可以做，酒店拖鞋、酒店毛巾、酒店茶叶等等，都有涉及，并在每个项目上都亲力亲为，但最终我发现，积极做事情的只有我自己，我好像一直是在为员工“打工”，员工们始终是“事不关己”的态度。
同学们在听分享的过程中也在反思自己
通过参加「楼仲平隐形冠军私享会」第一模块课程的学习，我才深刻意识到企业管理和授权的重要性！课后回去我就开始行动，除了制定目标、减少管控，在企业内也找到执行的人，给他们成长的空间，把自己解放出来，做一个企业发展的“造钟者”，而不是“报时人”！
“罗来雅”现在深耕口腔护理细分领域，
旗下“别敏”牙膏更是各大明星直播间“常客”
陆雯馨 创始人/厦门凇芮文化创意
《企业成长与创业者成长的逻辑类比》
以女童连衣裙礼服为细分领域，
圆每个小女孩的公主梦。
03
跟很多制造业一样，我们创业之初也是从ODM开始的，帮安踏、特步等一些大厂做品牌代工，在这个过程中我们发现服装市场上也有很多小众品牌的机会，于是萌生了自己做品牌的想法。
我们首先把产品明确定位到婴童纺织品领域，后来通过市场考察和调研，发现市场上男女童装存在一定的比例失衡，女童市场还有1400亿的可能性是可持续挖掘的，于是我们慢慢把女童连衣裙这个产品作为企业发展的“第二曲线”，并成立了小雏菊童装品牌，为女童每个重要的场合提供一件公主裙。并通过小红书进行品牌宣传，未来我们也将在这个细分领域继续深耕下去！
小雏菊童装
其实这次来私享会，我和我老公是一起报名的，应该是班里唯一一对夫妻档，之所以一起来学习，一方面是希望能够在这个细分的领域能够成为隐形冠军，因为楼老师已经把“双童”做成了隐形冠军，我相信在这里可以真正学到东西，赋能企业成长；另一方面，我觉得夫妻共同学习也是保持思维同频，共同提升的一个很好的方式！
在每位学员的精彩分享之后，楼仲平老师对大家通过第一模块学习取得的收获给予了很大的肯定。同时，他也鼓励大家能够做到知行合一，在产品上要大胆突破隐含假设，坚持对细分领域的挖掘；在企业管理上建立良好的机制，让机制管人；在数字环境下，学会利用平台，宣传自己的品牌，让企业走得更远！
看到这里，相信很多同学都很想知道：
怎样才能在创业的路上少走弯路、少踩坑呢？
怎样才能让自己的企业也在楼老师的带领下，成为各自细分行业的隐形冠军呢？
怎样才能加入这样一个高质量的学习组织，和同学们共同成长呢？
……
明年的春暖花开之际，就是我们「楼仲平隐形冠军私享会」第二期起航之时。现下，正火热招募中！
欢迎您走进「楼仲平隐形冠军私享会」课堂，在楼仲平老师的陪伴下，学习借鉴双童30年的成功的经验积累，助力您在创业路上更加顺遂，在遇到抉择时能做出更加理性的判断！
第二期·楼仲平隐形冠军私享会
已正式开始招募学员！
让我们打开视野与认知世界的大门
一起成为行业隐形冠军
01
「楼仲平隐形冠军私享会」申请人画像
1、具有隐形冠军潜质、并有主导决策权的一把手、创二代;
2、企业发展处于组织变革期，面临可持续问题及商业挑战;
3、希望打破固有思维、自我破界，有强烈成长诉求和意愿。
