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楼仲平隐形冠军私享会(楼仲平老师的弟子班):中国中小制造业的先锋队!欢迎优秀企业加入!
时间:2024-1-8    来源:     阅读583次   

本文转载自:42 Club


“ The news on Santon is very impressive. Obviously this company is really creative. And the success of their business school is outstanding. ”


这条从德国发过来的信息来自“全球隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙教授,经由将西蒙教授的《隐形冠军》翻译并引入中国的邓地博士转给中国义乌双童吸管的创始人楼仲平



楼仲平与赫尔曼·西蒙教授合影


邓地博士,中国隐形冠军资深研究专家,著有《专注——解读中国隐形冠军企业》,将于2024年3月1日参与到「楼仲平隐形冠军私享会」的课堂上分享《中国式隐形冠军的核心战略》。

01

中国中小制造业的三条必由之路


  • 从OEM到ODM:生意维度的业务升级

  • 从ODM到隐形冠军:ToB价值的品牌升级

  • 从ToB到ToC品牌:基因突变的组织升级


以上三条路,双童日用品目前已经完整走完。


一直以来,“双童”专注于“一根吸管”,深入挖掘产品的独特性、场景性和拓展性,通过持续创新引领行业发展,并在2017年被推选为首批中国隐形冠军企业。并通过独具特色的自组织创业裂变机制,在三年疫情期间,营收增长了2.6倍。


基于“双童”的独特魅力,“全球隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙曾先后两次与楼仲平老师会见交流。并将“双童”做为中国隐形冠军企业的案例被收录在《隐形冠军》一书中。




赫尔曼·西蒙教授分别在2015年和2019年两个版本的《隐形冠军》书籍上

为“双童”留下了珍贵的文字。

02

关于楼仲平老师


  • 全国优秀创业导师;

  • 浙江省优秀企业家;

  • 《鸡毛飞上天》原型人物之一;

  • 全球吸管行业领导者 (全球吸管大王);

  • 实践型企业家导师;

  • 隐形冠军代表企业家;

  • 北大浙大等高校创业导师;

  • 浙大隐形冠军国际研究中心委员;

  • 中国管理案例共享中心理事及评委老师;

  • 2023年度TEDx讲者。




楼仲平老师在创业实践中,持续20多年自学管理学,积累了深厚的管理认知和实战经验,从一个挑货郎担的草根创业者成长为教育部认证的中国优秀创业导师,并被复旦大学东方管理研究院收录到《改变世界-中国杰出企业家管理思想》的50位中国优秀企业家之一。





03

隐形冠军企业特点


中国社会经济历经几十年的发展,经历了粗放经营的“原始积累阶段”,做强做大的“快速发展”阶段,现阶段已进入到“专精特新”转型的创新。


 中小企业是中国制造业的主体,面临新时期转型过程中的种种矛盾, 真正能挨过一个个经济寒冬并实现基业长青的企业,一定是极致专注并在某一细分领域处于绝对领先地位的“隐形冠军”。


隐形冠军企业有哪些特点?

1、有相对长期稳定需求的产业适合选择隐形冠军战略,可以长期扎根这个市场,立足某种具有长期价值功能耕耘、积累;


2、有工匠精神气质的企业家,或者创始团队有精益求精气质倾向的企业,在一个领域长期钻研,积淀成自己的核心能力;


3、对硬性社会资源要求不是特别高的企业,隐形冠军企业一般都会保持着企业家对企业的控制,核心竞争力不是速度制胜,也不是资本驱动,而是依靠长期的知识积累和沉淀下来的能力。


“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙教授归纳德国隐形冠军企业的核心战略“三板斧”:


  • 聚焦高附加值的细分市场;

  • 国际化扩张;

  • 家族式治理。


楼仲平老师基于在中国的实践总结的中国隐形冠军企业的核心战略“三板斧”:


  • 战略上采用非对称竞争找到属于自己的细分市场;

  • 组织上培育员工内部自主创业的机制和文化土壤;

  • 创业者持续成长不断破圈的创新思维的始终保持。

04

如何快速成长为中国式隐形冠军?


答:加入中国中小制造业的先锋队:「楼仲平隐形冠军私享会」


助力中国100家高潜力细分行业企业成为隐形冠军,是楼仲平老师此生最大的愿望,为此双童商学院联合42Club共同发起了以楼仲平名字为背书的「楼仲平隐形冠军私享会」



首期36位优秀企业家学员


首期私享会已于2023年10月开学,项目组将楼仲平老师的隐形冠军成长之路通过《创业者成长》、《创新思维与多元思维》、《战略竞争》、《组织保障》、《日本冠军企业之旅》、《企业家精神》等课程内容和同学们做深度地闭门分享。



挖掘双童企业背后积累的规范、标准、制度、规则、人文等机制,推动每位同学实现规范的基础管理。以小博大,将战术性的机会发展成战略性的胜利,把眼前的机会发展成长远的胜利,将企业家精神的更高层次传递。面对企业持续发展过程中漫长的冠军成长之路,需要标杆企业和良师益友的指引与陪伴,同时具备实战型、认知型、成长型特质的老师是不二选择,而楼仲平老师恰恰具备了上述各项所有条件。认知升级与实战落地兼具,是「楼仲平隐形冠军私享会」的特质。

05

「楼仲平隐形冠军私享会」价值


加入楼仲平隐形冠军私享会,你将获得:


  • 一套中国式隐形冠军的成长方法论:战略、组织以及创业者成长秘诀
  • 40位中国隐形冠军的种子选手的企业主:高认知、强实战的同学圈子
  • 中国式隐形冠军最强的商业智囊团:隐形冠军理论专家与实战企业家
  • 楼仲平老师关于双童掏家底的组织机制与人文环境等文件的全面给予



  • 楼仲平老师做为中国的隐形冠军届的第一代IP的流量赋能与品牌赋能
  • 中国中小制造业隐形冠军产业集群带:汇集产品、渠道、品牌等资源
  • 未来中国100位隐形冠军的校友圈子:终身陪伴、持续成长共荣共生
  • 成为未来全球化的先锋:中国隐形冠军产业集群带崛起的实战冲锋队


随时随地与楼仲平老师思想碰撞

06

「楼仲平隐形冠军私享会」申请人画像


具有隐形冠军潜质并有主导决策权的一把手或者创二代;

企业发展处于组织变革期,面临可持续问题及商业挑战;

希望打破固有思维、自我破界,有强烈成长诉求和意愿。


他们共同想从楼老师身上学习:


  • 如何获得行业地位的提升?

  • 如何激活组织内部的活力?

  • 如何保持不断成长与突破?


「楼仲平隐形冠军私享会」将建立多层次的隐形冠军培养体系,陪伴中国精细化领域所需要的高层次复合型创业者,助力中国的中小企业从野蛮生长到隐形冠军。


如果你正在走向隐形冠军之路,欢迎加入中国中小制造业的先锋队!



注明:本文转载自公众号42 Club

42Club:42Club是一个基于亲密友谊累积深度信任进而实现商业价值增量创造的社区,我们通过活动、课程、咨询与陪跑、基金的方式,助力中国家族企业实现物质财富和精神财富的有效传承。真诚、互助、成长、陪伴是42Club的核心价值观。42Club将创二代、大师兄(各实战领域专家操盘手)和创业者之间的认知与资源实现精准高效匹配,将创二代接班或创业或转型投资人分解为N个里程碑,陪伴创二代激活底层生命动力系统,从而助力其获得商业成功与人生喜悦。


有一个专注创二代成长的社区叫42Club



 
 
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