CONGRATULATION
01/ 首次纳税千万元以上，意义重大！
一般来讲，纳税千万元以上算不上规模强大，甚至算不上大事，为什么对“双童”来讲，却称得上“来之不易”呢？
首先产品小，“双童”是以低、小、散、弱为特征的吸管为赛道，客单价低，注定了“双童”难以做出特别高的销售额；
其次，占地面积小，“双童”两期厂房总占地面积仅35亩左右，其中还包含了六七百人的宿舍楼、餐厅、生态园、节能降耗系统等等，生产区域有限，产值提升只能通过提高效能！所以“双童”虽然作为传统制造业，但早就摆脱了粗放经营模式，转而走向高质量、集约化发展之路。
“双童”的花园式工厂
在“双童”有一个座右铭：以小博大，成就另一种高度。“双童”能够跻身“纳税千万元以上工业企业”行列，这份荣誉，是“双童人”用“以小博大”的精神“博”出来的，把不可能变成了可能，当然称得上“来之不易”！
02/ 裂变机制，5年再造3个双童！
如此具有说服力的增长数据，
“双童”能够登榜，也是有迹可循的
这里的“平台”正是公司在2018年通过自主制创业裂变机制搭建的双童创业共享平台。
“双童”在2016年，吸管板块触达行业天花板时，主动突破“一根吸管”的局限，寻找企业发展的“第二曲线”，逐渐从传统制造业向平台化赋能转型。
自2018年双童创业共享平台成立后，公司在多重困境下一直在保持稳步增长！
2021年，“双童”销售增长57.85%
2022年，“双童”销售增长31.27%
两年时间，复合增长107.2%
2019年到2022年，“双童”于义乌A类企业排名
从第102名跃升至第32位
······
现下，通过自主制创业裂变机制，“双童”除了吸管板块，外贸、供应链、文化传媒、财务咨询等等各个板块遍地开花！尤其是双童商学院，在2023年取得了飞速地增长，累计接待了21300人次到“双童”学习！
03/ 裂变机制，让“双童”焕发活力！
现在的“双童”俨然已是一所创业大学，通过裂变机制，越来越多的“双童”员工“跳出来”自主创业，让“双童”的“第二曲线”不断涌现出新的增长点，企业抗风险性更强！从传统制造业到培养人的摇篮，这一转变，也让“双童”更加具有生命力，更加年轻化！
双童第一创业体团队合照
人均90后的“小老板”们
在年会上领目标、读宣誓词，活力满满！
双童创业团队“裂变”速度惊人
2023年，新增6个创业体，12个经营体
结语
2024年，正是“双童”成立第三十周年，是“而立之年”，也是当打之年！未来，“双童”将继续发挥“以小博大”精神，创造更多的“不可能”！
CONGRATULATION
01/ 首次纳税千万元以上，意义重大！
一般来讲，纳税千万元以上算不上规模强大，甚至算不上大事，为什么对“双童”来讲，却称得上“来之不易”呢？
首先产品小，“双童”是以低、小、散、弱为特征的吸管为赛道，客单价低，注定了“双童”难以做出特别高的销售额；
其次，占地面积小，“双童”两期厂房总占地面积仅35亩左右，其中还包含了六七百人的宿舍楼、餐厅、生态园、节能降耗系统等等，生产区域有限，产值提升只能通过提高效能！所以“双童”虽然作为传统制造业，但早就摆脱了粗放经营模式，转而走向高质量、集约化发展之路。
“双童”的花园式工厂
在“双童”有一个座右铭：以小博大，成就另一种高度。“双童”能够跻身“纳税千万元以上工业企业”行列，这份荣誉，是“双童人”用“以小博大”的精神“博”出来的，把不可能变成了可能，当然称得上“来之不易”！
02/ 裂变机制，5年再造3个双童！
如此具有说服力的增长数据，
“双童”能够登榜，也是有迹可循的
这里的“平台”正是公司在2018年通过自主制创业裂变机制搭建的双童创业共享平台。
“双童”在2016年，吸管板块触达行业天花板时，主动突破“一根吸管”的局限，寻找企业发展的“第二曲线”，逐渐从传统制造业向平台化赋能转型。
自2018年双童创业共享平台成立后，公司在多重困境下一直在保持稳步增长！
2021年，“双童”销售增长57.85%
2022年，“双童”销售增长31.27%
两年时间，复合增长107.2%
2019年到2022年，“双童”于义乌A类企业排名
从第102名跃升至第32位
······
现下，通过自主制创业裂变机制，“双童”除了吸管板块，外贸、供应链、文化传媒、财务咨询等等各个板块遍地开花！尤其是双童商学院，在2023年取得了飞速地增长，累计接待了21300人次到“双童”学习！
03/ 裂变机制，让“双童”焕发活力！
双童各创业体团队合照
人均90后的“小老板”们
在年会上领目标、读宣誓词，活力满满！
双童创业团队“裂变”速度惊人
2023年，新增6个创业体，12个经营体
结语
2024年，正是“双童”成立第三十周年，是“而立之年”，也是当打之年！未来，“双童”将继续发挥“以小博大”精神，创造更多的“不可能”！
：
