这是目前唯一一家全球吸管行业全面、系统地体现产业发展和产品文化的展览馆。这里有上千个不同形态的吸管，让你近距离感受产品创新和错位竞争思维模型带来的强大能量。

近距离参观近千个品种的吸管世界

这里将颠覆你对吸管的认知！

“双童”有属于自己的独特的办公室文化，在这里，不论是董事长楼总还是总经理李总，都是集体办公的。那这种“独特”的办公环境，是如何紧密工作联系、提升办公效率的？在游学的过程中，部门负责人会分享解答，学员们在交流沟通中进一步了解“双童”的企业文化和工作模式。

在“双童”，所有人都没有单独的办公室

“双童”凭借自主制创业裂变机制，已培养了15个创业体和26个经营体，赋能了一大批优秀管理者向创业者的转变。在游学过程中，将会带学员们走进各创业体工作现场，并邀请创业体总经理现场交流组织变革的实操经验、解答疑惑。

与第三创业体负责人孟竹燕近距离交流

基于长期主义的发展理念，“双童”2004年开始持续在厂区内建成水资源循环回用系统、热循环回收处理系统、厂区海绵城市建设等“碳中和”经营模式，每年为公司节省了500多万的生产成本。这也让“双童”成为义乌市首家“国家级绿色工厂”。

在游学过程中，讲解员将会为学员详细介废水循环和中水回用系统的结构原理，讲解双童“一号树”和景观鱼池的底下暗藏什么玄机，竟然能让70%的员工生活废水得到二次利用？

学员纷纷用手机记录这套节能降耗系统的运行示意图

百米文化长廊，用文字与图片记录“双童”不同阶段的生长。其内容涵盖了义乌市场环境的发展变化，董事长楼仲平的创业故事，双童成长历程与经营理念等内容，情节跌宕起伏，妙趣横生。

在参观通道上，即便是有一玻璃之隔，也能够清楚地看到“双童”全生物可降解车间的生产工艺流程，学员不仅能看到吸管的制作过程，了解“双童”精细化管理背后的产品制作工序，满足好奇心；还可以在讲解员的解读下，了解“双童”为什么不采用高自动化的流水线，以及“双童”小客户原则在生产现场中的体现。

“双童”全封闭无尘吸管车间

现场课堂游学结束后，是大家最为期待的主题分享和互动答疑环节。本次义乌市湖南商会研学，由双童总经理李二桥接待分享、答疑。

他从“用心、用人、自主制”三个方面分享了双童的管理之道，结合“双童”的发展经历，讲述了“双童”“死磕”卫生的用意；“双童”如何用一群平凡的人做出了不平凡的事以及如何主动拥抱市场变化、自创自主制裂变机制实现商业模式转移的。真诚的分享，赢得了来访者的称赞！

商会成员们也表示通过此次研学活动收获颇丰，既汲取了优秀企业的成功经验，也增强了立足实业、做好主业的信心！

5月30日，楼总将会在《双童文化研学班》用3个小时时间与学员分享“一根吸管的破界创新”主题课程，让学员能够更深层次了解“双童”的发展历程，以及“双童”是如何突破一个个经济周期并成功转型的。

在分享结束后，也会留有充裕的答疑时间，以问答互动的形式展开，为学员们解答参观过程中疑惑、或者企业发展中遇到的问题。在你来我往的“思维碰撞”过程中，避免走马观花，找到“双童”经营过程中的科学管理逻辑，实现创业思维的升阶！

在互动环节的“思想碰撞”中助力创业者持续成长

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