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@楼仲平 受浙商总会邀请,为浙商新生代“青蓝接力”初创企业家做培训分享
时间:2024-7-17    来源:文宣科     阅读230次   


吸管妞导读

     

随着新生代民营企业家健康成长促进计划被列入国家“十四五”规划纲要,浙江省委、省政府对年轻一代企业家的培育更加高度重视


近日,在浙江省委统战部王文序部长的指示下,浙江省委统战部、省工商联和浙商总会联合主办、浙江工商大学战略企业家学院承办了助力新生代企业家健康成长的“青蓝接”力初创企业家培训班


为鼓励新生代民营企业家继承和发扬老一辈浙商企业家的“四千精神”,接续老一辈浙商的优良作风,本次活动特意邀请了老一辈浙商企业家代表——双童创始人楼仲平先生,为大家分享关于企业新老传承和企业发展的成功经验。



《“一根吸管”的“破界创新”》主题分享中,楼仲平老师分别从企业、组织和个人三个维度的成长历程,鼓励新一代的年轻创业者,敢闯敢干,把实业做精,同时保持思维持续破圈,实现自我成长!


楼仲平分享《一根吸管的破界创新》


01|企业成长:把“一根吸管”做到行业天花板


客观来讲,吸管这个产品门槛低、技术含量低、利润低,是传统制造业中最边缘、最难做的一个品类,但“双童”却把它从几千万做到几个亿,并持续20年成为行业No.1。

其中最关键一点的是,敢于突破创新,把实业做精。


早在2004年,“双童就打破了“吸管就是喝饮料的”隐含假设,把它从单一的“喝水”功能向情感化、体验化和娱乐化延伸,使产品售价和附加值都得到成倍增长,彻底让“一根吸管”从“不可能”变成了“可能”。


并且通过不断的要素拆解组合,“双童”创造出了上千个创新形态的吸管到2013年底,公司研发团队累计获批吸管类专利157项,占全球吸管行业有效专利的一大半。同时,“双童”还主导制定了行业的标准、国家标准以及ISO国际标准,紧紧把握住了行业的脉搏!


“双童”不同样式的创意类吸管


02|组织成长:从传统制造业转型为人才培养摇篮


当吸管市场趋于饱和时,“双童”吸管产业的发展也遇到了天花板。吸管的使用量不断下降,可挖掘的空间越来越小,企业要保持活力,就必须突破原有的路径依赖。



产品创新红利衰竭,“双童”到达行业天花板


于是“双童”破开吸管边界打开发展空间,发展“第二曲线”,通过学习多种组织机制并中小企业的特点,自制了一套适用于中小企业的组织创新制度——自主制创业裂变机制,鼓励员工挖掘新的增长点,在企业内部创业,激发员工从“要我做”到“我要做”。


短短5年,双童创业平台成功孵化了15家创业体,26个经营体除了吸管板块,外贸、文创、文化传媒、财务咨询等等各个板块遍地开花!并且凭借自主制创业裂变机制,“双童”实现了逆势增长:

  • 2021年,“双童”销售增长57.85%

  • 2022年,“双童”销售增长31.27%

  • 2023年,平台整体增长35.24%;平台税收增长23.30%,成功登榜“纳税千万元以上工业企业”和“义乌市工业企业五十强”!

  • 5年时间,再造了三个“双童”!


03|个人成长:持续破圈,不断进化


此外,楼仲平老师还在分享中告诫新生代企业家:企业成长的背后是创业者的不断成长,太多人的成长都卡在“经验积累”和“认知禁锢”上!


分享中,他以自己46年的创业历程为案例,向大家剖析了“双童”能够实现一次次成功转型、穿越一个个经济周期,都离不开创始人不断的思维破圈和成长进化。


作为草根出身的创业者,正是由于自己后期坚持到浙大管院进修、长期自学哲学和科学、持续到日本和美国学习、母体文化融合西方文化等才能够支撑自己突破“认知禁锢”,把“双童”带到更远的地方,而从创业者到创业导师的成功转型,也是自己的又一次进化

成为创业导师后,楼仲平开始致力于

带领更多的年轻创业者共同成长


作为老一辈的浙商企业家,楼仲平殷切地期望新生代的创业者能够保持思维的持续破圈,带领企业不断成长,传承发扬“四千精神”,做好浙商接棒人,青出于蓝,胜于蓝



为了帮助更多中小微创业者,早在2022年,双童商学院就针对该机制打磨成《自主制创业裂变营》课程,并不断地升级迭代,现在该课程已经是一套非常成熟的、可复制、可实践的课程。目前已经赋能了近2000家中小企业成长!


如果你也想从传统行业实现“数字化”转型,如果你也想搭建一个可持续的激励机制,最大程度激活员工创造力......别再犹豫!你需要自主制创业裂变机制的赋能!


第20期开课时间:

9月5日—9月7日

仅少量名额,扫码锁定

                       

 
 
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