数字化时代下，市场环境瞬息万变，再一味追求确定性的人是成不了企业家的！
新时代对创业者的要求是能将变化视为正常和健康的，并能积极回应变化，将其视为机会加以利用，而这些正是企业家精神的特质。
那么，如何培养创业者的企业家精神？
楼仲平老师特别邀请了浙江省特级专家吴晓波老师，分别从实战经验和学术理论两个范畴，深度剖析《企业家精神》的内核、特质，高屋建瓴，让弟子班的最后一课变得更加深刻！
因为课程内容非常精彩，接下来我们将会分篇章为大家系统介绍，首先是楼仲平老师的《创业韧性与企业家精神》课程分享。
对于企业家精神，很多人会误解，认为创建了企业或者拥有产权的人才是企业家，才拥有企业家精神。楼仲平老师告诉大家不是的，拥有企业家精神的是这样的一个创业群体，他们面对问题和不确定性，不抱怨，并能够主动创造条件求解。
为了让大家理解这一点，楼老师用自己46年创业的实践经历，分底色、灵魂、格局和责任4个维度来阐述分析，以此教会学员面临全新挑战，如何通过践行“企业家精神”，让企业活得更久。
企业家精神的底色
关键词：韧性
课上，楼仲平老师首次与同学们一起回顾了艰苦的“鸡毛换糖”岁月，从因为生存所迫开始挑货郎担，到主动选择打铁匠、有奖销售、“倒爷”、包子军、搞养殖……林林总总“折腾”了近20多个行当，与其说“创业”，倒更像是“谋生”，但这些“不认命、要改变、要创造”的行为却是企业家精神的特质。
更重要的，这些经历虽然没有带给他物质生活的改变，却在无形中增强了他的个体韧性，用楼仲平老师的话来说，就是“血厚、耐揍”，而正是创始人身上的这种特质，也潜移默化的影响了“双童”这个企业，让他能够在之后的30年，屡败屡战、屡转屡升，穿越一个个经济周期。
企业家精神的灵魂
关键词：持续创新和突破
真正的创业不是瓜分现有的存量，而是去创造新的增量。不是追随和模仿，而是差异化创新和创造。“双童”发展30年还能充满活力，就在于他从没有在任何一个“舒适区”停滞。
从双童创办至今，“创新与突破”一直是贯穿企业发展的脉络。无论是初创阶段的三次全新的“开门”，还是后期渠道创新的小客户原则、破隐含假设的产品创新、以及现阶段的商业模式创新……“双童”的每一步都是在主动打破原有路径依赖，“颠覆现状、推陈出新”，从而能够持续保持领先！
另外，楼仲平老师还特别提醒同学们，创新是一件“短命事业”，一次创新不能一劳永逸，大家保持创新的能力，突破“禀赋效应”，积极“寻找变化和回应变化”，以变应变，才能持续领先，不被“淘汰”！
企业家精神的格局
关键词：分工协作和借力发挥
企业能走多远，往往取决于老板的格局。但很多中小企业创始人，往往会陷入同一个误区，就是错把自己当成一个“管理者”，整日囿于解决一个个具体的事项中，而忽略了对企业未来的规划，往往也很难取得大的发展。
“双童”之所以能够在没有创始人的“盯着”下，依然有条不紊地运行，最大的原因就是创始人楼仲平早早“醒悟”，学会了“放手”，从具体的事物中解放出来，让经理人扮演好“管理者”的角色，自己则站在“经营者”的视角宏观把控企业发展的方向，分工协作，让“双童”越走越好！
楼总已经很多年不管生产和销售业务了
经营者和管理者相互成就
而当下，“双童”所推行的自主制创业裂变机制则是通过撬动人性，让更多优秀人才承担组织生命繁衍和延续，从而让企业实现基业长青！
企业家精神的责任
关键词：长期主义和福报
企业要想熬过“寒冬”，就一定去做“难而正确”的事情，只有笨功夫才能提高“成功的概率”和“成长的周期”。这就要求创业者要有强烈的责任担当，要有服务社会的大局意识和全局眼光，只有你看远了，才能产生更大的“复利效应”。
“双童”在长期的经营过程中一直将“长期主义”作为底色，创造利他的环境，用时间换空间、延时满足，比如双童对环境的投入、对员工的态度等，从而获得他人的正向反馈，使企业获得“福报”！
所以，楼老师特别鼓励学员企业能够坚持长期主义，拥有宽阔的眼界和格局，只有历经无数寒冬和层层筛洗，才能释放出强大韧性，才可能让你“剩者为王”。
最终把受的苦、吃的亏、担的责、扛的罪、忍的痛，变成了一道道照亮前行道路的光，让我走出了自己持续的成长，走出了双童更加的美好。”也愿楼老师的成长经历，能对行进中的同学们，有所启迪，有所帮助！
关于【隐形冠军楼仲平思享荟】 【隐形冠军楼仲平思享荟】是在原【楼仲平隐形冠军私享会】上进行的全新升级，旨在为更多中小民营企业家传播商业哲科思维、共享经营管理智慧、荟集优质资源圈层。 也是楼老师唯一一个全面系统交付46年创业历程的经验总结和思维模型的课程。全年6期课程，楼老师24天深度陪伴，从战略到组织，从创新思维到企业家精神，帮助你的企业全方位升级。
为什么要跟楼老师学？ 中国社会经济历经几十年发展，经历了粗放经营的“原始积累”阶段，做强做大的“快速发展”阶段。现阶段已进入到“专精特新”转型和创新阶段，真正能挨过一个个经济寒冬并实现基业长青的企业，一定是极致专注，并在某一细分领域处于绝对领先地位的隐形冠军和产业小巨人。 企业持续发展过程中漫长的冠军之路，需要标杆企业和良师益友的指引与陪伴，而找老师，不要找见识过的老师，而要找建设过的老师！同时具备实战型、认知型、成长型特质的老师是不二选择，而楼仲平老师恰恰具备了上述各项的所有条件。
报名入学，还将获得：
作为中国细分行业隐形冠军企业，“双童”30年持续的创新和转型，经历了从“作坊企业—专精特新--隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期，更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。
所以，入学“隐形冠军楼仲平思享荟”之后，项目组会将“双童”积累了30年、包含了销售、生产、行政、人类资源、品质、安全和文化管理7大板块，将近400分管理规范文件，全部打包给学员，帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑！
如果你是创业者、学习者、思想者，希望在经营领域有自己的思考和洞察，那么《隐形冠军楼仲平思享荟》就是为你量身定制，今年最后一期招生，一班只招40位同学，名额所剩不多，抓紧机会哦！
隐形冠军楼仲平思享荟
楼仲平全程陪伴成长
一起打开视野与认知世界的大门
关于【隐形冠军楼仲平思享荟】
【隐形冠军楼仲平思享荟】是在原【楼仲平隐形冠军私享会】上进行的全新升级，旨在为更多中小民营企业家传播商业哲科思维、共享经营管理智慧、荟集优质资源圈层。
也是楼老师唯一一个全面系统交付46年创业历程的经验总结和思维模型的课程。全年6期课程，楼老师24天深度陪伴，从战略到组织，从创新思维到企业家精神，帮助你的企业全方位升级。
为什么要跟楼老师学？
中国社会经济历经几十年发展，经历了粗放经营的“原始积累”阶段，做强做大的“快速发展”阶段。现阶段已进入到“专精特新”转型和创新阶段，真正能挨过一个个经济寒冬并实现基业长青的企业，一定是极致专注，并在某一细分领域处于绝对领先地位的隐形冠军和产业小巨人。
企业持续发展过程中漫长的冠军之路，需要标杆企业和良师益友的指引与陪伴，而找老师，不要找见识过的老师，而要找建设过的老师！同时具备实战型、认知型、成长型特质的老师是不二选择，而楼仲平老师恰恰具备了上述各项的所有条件。
报名入学，还将获得：
作为中国细分行业隐形冠军企业，“双童”30年持续的创新和转型，经历了从“作坊企业—专精特新--隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期，更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。
所以，入学“隐形冠军楼仲平思享荟”之后，项目组会将“双童”积累了30年、包含了销售、生产、行政、人类资源、品质、安全和文化管理7大板块，将近400分管理规范文件，全部打包给学员，帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑！
如果你是创业者、学习者、思想者，希望在经营领域有自己的思考和洞察，那么《隐形冠军楼仲平思享荟》就是为你量身定制，今年最后一期招生，一班只招40位同学，名额所剩不多，抓紧机会哦！
隐形冠军楼仲平思享荟
楼仲平全程陪伴成长
一起打开视野与认知世界的大门
