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浙江省塑料行业协会理事会在@双童 圆满举办!与会企业代表点赞激活员工的创业裂变机制!
时间:2024-8-28    来源:文宣科     阅读399次   






吸管妞导读

8月26日下午,浙江省塑料行业协会生物降解塑料及制品专业委员会一届四次理事会在“双童”召开。浙江省塑料行业协会专委会各理事单位负责人近30人参加了本次会议。



会上,浙江省塑协生物降解塑料及制品专委会秘书长冯杰教授报告理事会2023年工作总结,及当前禁限塑形势、企业的诉求与建议。并特邀“双童”创始人楼仲平为与会人员做《“一根吸管”的破界创新》主题分享。



为什么本次会议会选择在“双童”举办?接下来吸管妞就给大家解答。


“双童”独特的游学站点


独特的游学站点一直是“双童”的一大亮点。每一个站点都是“双童”精心设计挑选的,有中国吸管博物馆、“双童”网红餐厅、公开透明的办公室、让员工当老板的创业共享平台、空中屋顶花园......蕴含着超多知识点的细节,让浙江省塑料行业协会专委会各理事单位负责人身临其境,亲身感受“双童”的经营哲学!


在游学中,理事会成员代表近距离看“一根吸管”的上千种可能,深刻感受产品创新和错位竞争思维模型带来的强大能量。同时,深入了解“双童”不同阶段的生长,义乌市场环境的发展变化,董事长楼仲平的创业故事,双童成长历程与经营理念等。



“双童”楼仲平主题分享

“双童”深耕塑料行业30年,其作为中小企业的行业标杆隐形冠军,本次活动特邀“双童”创始人楼仲平为浙江省塑料行业协会专委会各理事单位负责人分享。长达46年创业历程中的“开门、开悟”与“双童”成长背后的一次次“开门”案例,让协会成员更深刻地去认知创业者与创业的成长逻辑!


大会上“双童”创始人楼仲平分享中


楼仲平讲到自己的创业经历时,印象最深刻的是在自家鱼塘边因操作不当被电击致晕。事后回想,那是自己在生理上距离死亡最近的一次。15年来,自己换了二十多个行当,大部分以失败告终,因此,“那段经历锻炼了心气,积蓄起一股强烈的生存欲望。”这股欲望,也成为后来双童一个生动的开场。


“双童”创始人楼仲平分享自己的创业经历


客观来讲,吸管这个产品门槛低、技术含量低、利润低,是传统制造业中最边缘、最难做的一个品类,但“双童”却把它从几千万做到几个亿,并持续20年成为行业No.1。其中最关键一点的就是,敢于突破创新,把实业做精。


早在2005年时,“双童”的一条户外广告就打破了“吸管就是喝饮料的”隐含假设,巧妙地将吸管的用途从单一的“喝水”功能向情感化、体验化和娱乐化等多个维度延伸,使产品售价和附加值都得到成倍增长,成功地让“一根吸管”从“不可能”变成了“可能”。还通过不断的要素拆解组合,创造出了上千个创新形态的吸管。

“双童”不同样式的创意类吸管


当吸管市场趋于饱和时,“双童”吸管产业的发展也遇到了天花板。吸管的使用量不断下降和限塑令的颁布,使得可挖掘的空间越来越小,企业要保持活力,就必须突破原有的路径依赖。

于是“双童”破开吸管边界打开发展空间,发展“第二曲线”,通过学习多种组织机制并中小企业的特点,自制了一套适用于中小企业的组织创新制度——自主制创业裂变机制,鼓励员工挖掘新的增长点,在企业内部创业,激发员工从“要我做”到“我要做”


凭借自主制创业裂变“双童”实现逆势增长:
  • 2021年,“双童”销售增长57.85%

  • 2022年,“双童”销售增长31.27%

  • 2023年,平台整体增长35.24%;平台税收增长23.30%,成功登榜义乌工业企业五十强第29名

  • 5年时间,再造了三个“双童”!




“双童”自主制创业裂变机制


结合本次理事会背景,楼仲平先生特别强调在行业变革中坚持长期主义的重要性,以及创新、勇于突破、积极应对挑战和肩负社会责任感的企业家精神内核。以此激励协会的各位成员企业,要在复杂多变的市场环境中保持定力,激流勇进,共同推动行业的可持续发展与转型升级。





吸管妞结语


会议结束后,浙江省塑料行业协会专委会各理事单位代表于双童合影留念,一同庆祝浙江省塑料行业协会理事会的圆满落幕。随后,双童安排与会代表在双童就餐,进一步加深彼此的了解与友谊!






通过不断地升级迭代,双童自主制创业裂变营课程目前已经是一套非常成熟的、可复制、可实践的课程,完全契合中小微创业者的需求。

如果你也想搭建一个可持续的激励机制,最大程度激活员工创造力......别再犹豫!你需要自主制创业裂变机制的赋能
























开课时间:

9月24日—9月26日

仅少量名额,扫码锁定







 
 
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