“双童是义乌非常典型的标杆企业，都是把小产品做到了全球领先的位置”，在正式参观前，王文院长向代表团介绍道。

为了让大家能有更直观的感受，董事长楼仲平首先带领大家走进中国吸管博物馆，当琳琅满目、形态各异的创意吸管映入眼帘时，大家第一次感受小产品的无限可能！

董事长楼仲平告诉代表团，双童一直坚持用“以小博大”的精神去做好吸管这个小产品，不仅主动打破“隐含假设”，通过创新将吸管从普通的日用品变成高附加值的创意类产品；“双童”还先后承担了吸管产业的行业标准、国家标准和ISO国际标准等的起草和编制工作，正是对吸管的坚守与匠心，让双童最终登顶“产业链顶端”！

此外，楼总还带领代表团走进生产车间参观通道，了解可降解吸管从原材料到成品的全生产工艺流程，并详细解析“双童”不追求高自动化流水线的深层考量及背后的“小客户原则”。

从博物馆出来，董事长楼仲平又告诉代表团：双童坚持工匠精神但不迷信工匠精神！目前“双童”已经从一家实体制造业成功转型为孵化裂变的内部创业平台。

随后便带领大家走进双童众创空间，在第八创业体和第五创业体的办公室，代表团看到了与吸管截然不同的产品。

楼仲平向大家解释道，因为20多年持续挖掘，“双童”已经把一根吸管做到了“天花板”，“傻傻的坚持”极有可能傻傻的死掉！

所以从2016年开始，“双童”开始破界创新，寻求发展的“第二曲线”，在企业内部实施自主制裂变机制，鼓励员工突破吸管的边界，寻找新的增长点，并在2018年正式成立了双童创业共享平台，让40多位员工实现了从打工到老板的华丽转身。

凭借自主制创业裂变，“双童”不仅实现了连续5年逆势增长！