7月27日下午，吸管妞早在微信上预告过的上海伟雅网商俱乐部如期开始了伟雅咖啡线上沙龙！当家人楼总首次在微信上进行线上直播课程，与近200号管理精英分享《双童”是如何“讲故事”的》课程，效果到底如何？我们赶紧来回顾一下！

   课程回顾：

        下午三点，中国网商故事专家伟雅老师率先在微信群里开始了首场线上沙龙，与大家分享了《每个企业都需要学会讲故事》课程！伟雅老师通过语音和PPT、文字结合的形式，生动地向大家展示了企业需要学会讲故事的必要性，并指导大家如何捕捉及形成自己企业的故事，塑造企业品牌！

伟雅老师正在分享中

        下午四点，当家人楼总准时上线，与大家分享准备了好几天的课程《“双童”是如何“讲故事”的》。吸管妞和吸管妹妹作为当家人楼总的小助手，也早就在一旁做好了准备，随时配合发布相应的资料图片等。要知道，这可都是我们首次线上直播分享哦！

 线上课程正在进行中

        “双童”作为一家吸管制造企业，为什么会吸引大量的社会和媒体关注呢？当家人楼总和大家坦白：其实，这就是我们一直以来塑造差异化亮点，通过“讲故事”的形式把“双童”品牌传播到大江南北的结果！

线上课程正在进行中

        而“双童”在品牌推广的过程中，其实也是分阶段的。从硬广时期，每年投入200多万元做广告，到后来的塑造差异化亮点，引导媒体给“双童”讲故事，再到成立文宣部门，形成团队“讲故事”，最后达到形成企业文化，形成口碑传播。这是一条漫长的道路，需要“双童”人持之以恒的坚持和努力！

        在讲课过程中，当家人楼总也重点阐述了他在伟雅老师和指间柔沙老师影响下，培育“双童”文宣团队的过程。从最开始的不断失败，到手把手把吸管妞带在身边培养，再到慢慢形成五人编制的文宣团队，中间可谓是一波三折。

        当家人也总结：“讲故事”一定要形成团队，因为没有团队运营的分工是没有传播系统性可言的，更没有规范性，谈不上是系统性的品牌塑造！

        形成团队后，当家人楼总也提醒大家，还要建立各类的编辑规范制度，才能让团队更好更规范地“讲故事”哦！

         接下来，当家人介绍了利用逻辑思维矩阵结构的“双童”文化传播树，左边是闪亮点的传播介绍，包括了绿色制造、节能降耗、精细化管理以及技术创新等内容。

        右边通过微博、微信、博客、官网、百科等制造话题，即时发布博文、软文、帖子等内容，并进行互联网、IT推广、展位推广等自媒体的传播。

        上边则是政府、媒体关注的价值观传播。三大部分组成了“双童”的文化传播树！而这棵树也清晰系统地说明了“双童”是如何传播“故事”、塑造品牌的！

        当家人也向大家分享了老子的“器”、“术”、“法”、“道”四个层次来说明讲故事由低到高的过程。“器”靠花费广告费去引进流量，“术”靠亮点的塑造、媒体的传播，而“法”靠培养团队，形成规范传播。“双童”目前讲故事的水平还处在“法”的阶段，通过讲故事把文化传播出去，进一步追求“道”的层面，形成企业核心的价值观，形成企业文化的口碑传播。

        最后，当家人楼总向大家说明，你的故事有没有讲好，还要看你在“江湖上流传”有多少你的故事。如果按照“可口可乐广告营销预算法”通则，按销售比例的5-15%作为企业广告营销费用提成，其实“讲故事”已经给企业省了几百万甚至几千万的营销费用了！

        干货满满的课程结束了，收获的好评则是满屏满屏的“点赞”，直呼这堂课收获太大！亲，看完昨天的课程回顾，你觉得当家人楼总的“讲故事”讲得如何呢？如果你也赞同，也给吸管妞的文章点个赞吧！

 课程结束后，满屏的点赞！