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义乌经济模式探索之“一根吸管”的背后:著名经济学家@张维迎 教授带队走进@双童 调研指导!
时间:2024-12-25    来源:文宣科     阅读472次   

吸管妞导读


近日,北大著名经济学家张维迎教授与辛庄课堂四期班学员们走进义乌,探寻“世界小商品之都”背后独特的商业哲学。双童,扎根义乌30年,不仅把“一根吸管”做到了极致,创始人楼仲平还是“鸡毛换糖”的亲历者,所以走进双童,也是快速了解义乌的最好切入点。


张维迎教授与辛庄课堂同学一起

走进双童参观交流


为了大家能够更全面的了解双童,创始人楼仲平,也是辛庄课堂四期班的一员,全程陪同张维迎教授和同窗们进行参观讲解:



01| 中国吸管博物馆


走进双童,创始人楼仲平首先陪同张维迎教授和辛庄课堂同学们走进了中国吸管博物馆,与普通吸管不同,这里有上千种不同品类的创意吸管陈列其中。

楼仲平告诉大家,双童在2004年,就打破了“吸管只能用来喝水”的隐含假设,通过创新思维,把吸管从普通的日用品变成了高附加值的创意类产品。所以他一直相信很多时候,不是产品没什么好做,而是人的思维受限后才没什么好做的了!



楼总向大家展示双童吸管上的“小科技”


接着,楼总又为大家介绍了双童坚持了20多年的标准化战略之路,目前已经主导或参与制定了行业标准三项、国家标准五项、ISO国际标准两项。这也是双童能持续20年成为全球吸管行业NO.1的原因之一!


楼总向大家介绍双童的标准化制定工作

他手指的标准文件正是双童在1997年起草的第一件企业标准


02| 双童的员工餐厅


为了确保员工能吃饱、吃好,双童的员工餐厅坚持不外包,而是实行中高层轮流买菜机制!

不仅如此,在占地面积不大的员工餐厅里,创始人楼仲平还投入了几百万元为员工购置柚木材质的餐桌,仅一张桌面,就需要两个成年人才勉强抬得起来!


正是双童对员工关怀的重视,也激发了员工的善意,让双童七八百人能做到有序用餐,餐后还能够做到“人走桌净”。而且十几年过去,双童的餐桌也仍然被员工保持的光亮如新,这其实也是双童坚持长期主义的一个体现!

03| 公开透明的集体办公室


在双童,不论是董事长还是总经理,都没有独立的办公室,全部采用集体办公。楼总向张维迎教授和同学们解释道,这种“独特”的办公环境,可以加强部门联系、提升办公效率。



此外,他还向大家介绍了这间办公室里的一个特殊岗位——总经理助理岗位,双童就是通过这个岗位向双童创业共享平台输送了很多优秀人才。经常有人问,双童的创业体,是如何选人、挑选总经理的?怎么解决人岗适配问题、信任问题的?双童就是通过总助岗位实现的。


此次张维迎教授的莅临,也让很多双童小伙伴感到激动不已,所以在前往下一个站点之前,不少人已经排队等待张维迎老师的签名和合影了~








04| 双童众创空间


从集体办公室出来,楼总便带领张维迎教授及同学们来到了双童的众创空间,值得一提的是,这些创业体的总经理有90%都是从集体办公室里的总助岗位上走出来的。之后,每走进一间办公室,楼总就向大家介绍一个全新的、与吸管截然不同的业务:


  • 第十四创业体,不仅负责整个双童创业共享平台的核算工作,还对外承接财务咨询,打开财务的空间;

  • 第八创业体,以文创产品为赛道,打开了吸管的边界;

  • 第五创业体,从“吸管”跨界到文化教育领域,童商学院的产生其实是一个无中生有”的项目。但在一群年轻伙伴的共同努力下,双童商学院取得了非常亮眼的成绩,并在第13届培博会斩获了两项大奖。今年,更是累计接待了近30000人次到双童研学;

  • ……





楼总告诉大家,在2015年左右,双童已经把一根吸管做到了“天花板”,再傻傻的坚持极有可能傻傻的死掉!所以在2016年,双童选择破界创新,鼓励员工突破吸管的边界,寻找新的增长点,并通过自主制创业裂变机制来撬动员工。


当员工从“要我做”到“我要做”转变后,“人是有无限可能的”!目前,双童已经有40多位员工在双童创业共享平台实现了创业梦想,双童的文创、研学、文化教育等板块遍地开花,同时还反哺了主业经营,真正做到了员工和企业的共同富裕!



而且这套裂变机制,已经被双童商学院打磨成了一个非常系统、成熟的课程,每月定期开课,目前已经完成了近2500人次的交付。


楼总陪同张维迎教授一行参观双童商学院第二教室

当时教室内正在为第25期裂变营课程做准备


05| 百米文化长廊


双童的百米文化长廊,共有16个主题板块,其内容不仅涵盖了义乌市场环境的发展变化,创始人楼仲平的创业故事,还有包含了双童成长历程、经营理念、关系哲学、企业文化、价值观等等内容。



为了让大家能够通过双童的发展故事,从而更加了解义乌,楼总不仅根据亲身经历为大家讲述了义乌早期“鸡毛换糖”的商业活动,还通过双童5代厂房的变迁,详细介绍了双童从家庭作坊企业一路慢慢成长,最终成为吸管行业隐形冠军的历程。大家也可以从这段历程中,看到许多义乌其他企业的影子。




其实,楼总陪同张维迎教授和辛庄课堂同学们所走的参观路线,正是《双童文化研学班》的现场课堂部分,下篇,我们会接着为大家介绍其他的游学点位,敬请期待!



如果你也对“双童”充满好奇,也想赋能团队共同成长,欢迎走进12月26日【双童文化研学班】,与上百位优秀的创业者一起学习,也是年前最后一期,抓住机会哦!


关于“辛庄课堂”


辛庄课堂是一个面向全国中青年企业家的高端学习和交流平台,由著名经济学家张维迎教授和著名企业家黄怒波先生联合创办,以“企业家精神与创新”为核心,将“市场理念”与人文素养课程相结合,着力培养具有人文情怀的新一代创新型企业家。辛庄课堂坐落于陕北黄土高原,以陕西吴堡辛庄村为主要教学基地,让“窑洞文化”撞击“企业家精神”,学员站在黄土地上望星空,务实求真,慎思解惑,宁静致远。辛庄课堂的开设,将为新一代中国企业家队伍的成长助一臂之力,同时将为企业家参与乡村振兴树立新的典范。


张维迎教授是影响楼仲平管理思想

最重要的导师














认知创业者成长和企业家精神

敬请关注“辛庄课堂”公众号


 
 
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