12月27日，丽水市新生代企业家联合会召开了四届二次会员大会暨2025年年会，双童创始人、全国优秀创业导师楼仲平作为特邀嘉宾出席了该活动，并做《穿越周期，韧性成长》主题分享。
“承雁行之志，启新生之航”，作为拥有46年创业经历的前辈，楼仲平老师在主题分享中，以自己和双童的周期穿越为案例，现身说法，希望能为现场众多刚启航的新生代企业家提供助力，唤醒他们的周期意识。
同时也希望通过自己和双童的成长案例，向现场年轻的创业者传递3个重要的信心：个体成长的信心，草根创业的信心和穿越周期的信心。
下面，让我们一起回到活动现场，聆听创始人楼仲平的分享——
在中小企业平均寿命不到三年的情况下，企业正面临着越来越难的经济周期，如何让企业持续保持足够的“活性”和“活力”， 需要创业者拥有强烈的经营“周期意识”，只有认识周期，才能防范周期，进而带领企业穿越周期！
所以本次分享，楼总希望通过对自己和双童成长周期的案例进行归纳、不断探索和分析，帮助现场的创业者们在双童身上找到共性，理解周期规律、突破心智、开门破圈，进而穿越周期！
01 | 穿越自我周期
不断自我突破推动企业持续成长
企业成长的背后是创业者的持续成长，双童能够一次次成功穿越周期的背后，也是创始人楼仲平个人的持续成长、自我进化！
在分享中，楼老师讲述了自己草根出身“鸡毛换糖”的创业经历，后来为了生存，开始倒逼自己做出改变，通过接触互联网、到高校进修、走出去看世界、接受多元文化学习等等，让自己逐步形成了哲科思维，进而成功穿越“草根”的局限和周期，完成了自我的“逆生长”！
创业者的“成长活性”又驱动着企业的“成长活性”，所以通过楼仲平老师个人的持续进化，也不断推动了双童在30年间不断穿越一个个经营周期，并持续充满活力！楼老师持续“逆生长”的故事，也为现场的新生代企业家传递了个体成长的信心：不要限制自己，人有无限可能！
与吸管结缘后，楼老师创办了双童企业，尽管吸管是一个非常难的赛道，他还是决定深耕下去。30年间，他带领双童从“家庭作坊”一步步蜕变，并成功穿越一个个经营周期。
双童穿越第一个经营周期，完成从作坊企业到规范经营的蜕变，得益于意识领先。在双童初创的前十年，楼老师带领双童完成的3次“开门”，进而形成了双童的品牌体系、标准体系和数字思维，这也奠定了双童逐步成为全球最大吸管企业的基础。其实，双童3次“开门”其实都是基础的创新，并不能快速变现，或者对企业发展有“立竿见影”的助益，在当时也不被同行理解，但长期主义的基础创新才是力量最大的，没有这3次开门，双童后续的持续发展是不可想象的。
正如楼老师常说的，企业发展到一定周期后必然会达到一个极限点。双童通过3次“开门”成为中国吸管行业最大企业之后，又逐渐进入了价格内卷的死循环，这也意味着吸管行业即将进入新一轮周期。
于是，他果断带领双童推行“小客户原则”，放弃无利润的大客户，同时打破“吸管只能喝水”的隐含假设，运用创新思维，满足中小客户的定制化需求，与同行形成差异化错位竞争，开辟了独属于自己的商业“蓝海”，也让双童完成了从“多快好省”到“专精特新”的转变，也让双童成为吸管行业当之无愧的“隐形冠军”！
低小散的“吸管”也能变得高大上，也能做成“专精特新”，这不仅打破了传统的认知，楼老师也通过双童的这个案例，向现场的新生代企业家们再次传递了一个信心，即草根创业的信心！
但是，任何一个组织，在一定周期后必然会达到一个“极限点”，只有突破这个“极限点”才能重新开始。
2015年，双童发展正如日中天，但创始人楼仲平已经隐隐意识到双童已经来到了新的极限点。楼老师还现场播放了一段大约十年前央视《新闻联播》报道双童的视频，向大家展示了双童在吸管行业的领先地位。但也就是在这段时期，双童遇到了行业“天花板”，创新红利已经开始衰竭，国际禁塑也让吸管的应用场景在大幅减小，行业越来越内卷！《双童经营哲学》（2015版）中倡导的“极致专注、工匠精神、一生做好一件事”不可持续！
为了突破这个“极限点”，楼仲平老师开始带领双童突破“一根吸管”的局限，进行破界创新，鼓励双童员工拓展“第二曲线”，寻找新的增长点。并在2018年通过自主制创业裂变机制搭建了创业共享平台，以激发更多员工的积极性！
此后不到六年，双童创业平台成功孵化出了16家创业体和26个经营体，并创造了3.6倍的业绩增长！形成了以吸管制造业为基础，以国际贸易和创业教育两大板块为融合的新型产业模式，完成了从“一根吸管”到“创业平台”的转变！
所以，楼老师也告诉新生代的创业者们，要树立穿越周期的信心，不是研究如何内卷，而是退出内卷，带领企业穿越周期！
当然，我们永远活在周期当中，跳出一个又进入一个，以此往复、不断跃迁。这也是创业者的宿命和悲哀：只有成长，没有成功！
但是，如果已经意识到周期，却无动于衷的话，其穿越周期的难度会越来越高，最后极有可能被周期所限（老化、死亡）。所以在分享的最后，楼老师也鼓励现场年轻的企业家们，一定要对“周期”予以重视并积极应对，让自己的企业不是“苟且偷生”，而是有尊严，有活性，有活力，“基业长青”的活着！
本次活动，楼老师还特意带去了自己的新书《韧商》，这本书是由楼仲平老师耗时16个月、着墨成稿12万余字完成的个人传记，整本书呈现了一个充满波折、充满挑战、却又充满韧性的人生，也是楼老师个人第一次周期穿越的全部故事。所以在活动结束后，很多新生代企业家争相拿着它与楼老师合影！
