同学们的认可，也是对我们最大动力！
本模块任何一天的课程都无与伦比的精彩，都值得大家反复学习、消化！所以接下，我们将为大家一一呈现。
本篇内容，将围绕楼老师第一天《创新思维的逻辑和原理》课程内容展开，一起来看看楼老师是如何一步步引导大家重新认识创新、理解创新和应用创新的吧！该课程可是有90.9%的同学给出了10分满分好评，9.1%的同学给出了9分的超高评价哦，值得大家仔细查阅！
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由于第一天课程内容非常精彩且丰富，我们将分上下两篇为大家呈现，本篇的知识点将围绕“认识创新”和“理解创新”两部分展开，详细为大家拆解：为什么说能满足人性内在“喜新厌旧”的只有“创新”，企业发展有效的增长引擎也只有“创新”！
认识创新
通过科学革命认识创新和转型
课程一开始，楼老师首先致敬了Deepseek（深度求索）和梁文峰团队，并以其在极短时间内迅速崛起，成为全球AI头部为案例，不仅让大家看到了在持续开放的产业政策下，中国科技界突破西方技术围堵获得的历史性 “范式转换”，也让大家意识到，中国经济正逐渐从“机会套利” 中走出，正从“套利型经济结构” 向“创新性经济结构”转型。
所谓“套利型经济结构”是指通过已有技术或利用不同市场（或资产）之间的价格差异来获利的经济模式。其核心在于发现并利用市场中的机会，通过模仿抄袭或低买高卖获取利润，属于“内生价值创造” ，本身不产生“新的市场”。
比如楼老师在课上提到的经典案例：开在成都街头的夫妻火锅店只是在瓜分原有的市场资源，并没有创造出新的消费需求，所以属于“套利型经济结构”；而同样是火锅，海底捞通过创新研究，开发出了新的市场和客户群体，所以属于“创新型经济结构”。
而推动企业创新的职能主体则是企业家，企业家才是创新循环的驱动者。因为经济增长的根本源泉是人类的“想象力”和“创造力”，所以企业想要获得新的经济增长，就需要企业家通过“无中生有”的想象，发现潜在价值机会或者盈利空间，创造出原来不存在的东西。
但值得注意的是，创新具有时效性，在套利过程中必然会面对的竞争，持续套利难以为续，所以，一次创新不能一劳永逸，企业家需要在创新失效前再次创新。所以，楼老师特别提醒在座的企业“一号位”们，要时刻保持“创新意识”，因为在当下的产业环境下，企业只有持续创新才能实现持续经营！
理解创新
创新的底层思维、逻辑和原理
在创业过程中，考验的不仅是创业者具象的经营能力，更是其本身的思维和认知能力的综合能力，但是人类的认知能力具有先天的局限性，每个人观点的背后都有着截然不同的认知模式和利益取舍，即视角决定事实。
因为任何产品都有一定的生命周期，只有“分化和异化”才能延续下去，这就需要创业者打破原有的隐含假设（惯性），突破主流、通过“侧枝盲端”开拓创新，运用“边缘技术”实施“破界创新”。双童的创业裂变机制就是运用“边缘技术”的创新，打开的一条全新道路！
人类的自然形态变化
企业发展速度则与产品迭代速度成正比
比如小米、苹果等产品的迭代速度非常快
所以在当下时代，企业变革需要“有组织地放弃昨天” ，创业者也只有成长，没有成功！并且在成长的过程中，创业者需要保持思维的进化和认知迭代，注意摆脱“禀赋效应”，避免成为“乌合之众”，敢于做创业道路上的孤独者和孤勇者，敢于挑战“大家都反对的事情”！
下期内容预告：
关于【隐形冠军楼仲平思享荟】
【隐形冠军楼仲平思享荟】是在原【楼仲平隐形冠军私享会】上进行的全新升级，旨在为更多中小民营企业家传播商业哲科思维、共享经营管理智慧、荟集优质资源圈层。
也是楼总唯一一个全面系统交付47年创业历程的经验总结和思维模型的课程。全年6期课程，楼老师24天深度陪伴，从战略到组织，从创新思维到企业家精神，帮助你的企业全方位升级。
为什么要跟楼仲平老师学？
中国社会经济历经几十年发展，经历了粗放经营的“原始积累”阶段，做强做大的“快速发展”阶段。现阶段已进入到“专精特新”转型和创新阶段，真正能挨过一个个经济寒冬并实现基业长青的企业，一定是极致专注，并在某一细分领域处于绝对领先地位的隐形冠军和产业小巨人。
企业持续发展过程中漫长的冠军之路，需要标杆企业和良师益友的指引与陪伴，而找老师，不要找见识过的老师，而要找建设过的老师！同时具备实战型、认知型、成长型特质的老师是不二选择，而楼仲平老师恰恰具备了上述各项的所有条件。
报名入学，还将获得：
作为中国细分行业隐形冠军企业，“双童”31年持续的创新和转型，经历了从“作坊企业—专精特新--隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期，更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。
所以，入学“隐形冠军楼仲平思享荟”之后，项目组会将“双童”积累了31年、包含了销售、生产、行政、人力资源、品质、安全、文化管理、财务和后勤等9大板块，近600份管理规范文件，全部打包给学员，帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑！
如果你是创业者、学习者、思想者，希望在经营领域有更深的思考和洞察，那么《隐形冠军楼仲平思享荟》就是为你量身定制，欢迎扫码咨询第4期《隐形冠军楼仲平思享荟》！
隐形冠军楼仲平思享荟
楼仲平全程陪伴成长
一起打开视野与认知世界的大门
扫码咨询
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第四期楼仲平“弟子班”
2025年5月开学
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通过科学革命认识创新和转型
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所谓“套利型经济结构”是指通过已有技术或利用不同市场（或资产）之间的价格差异来获利的经济模式。其核心在于发现并利用市场中的机会，通过模仿抄袭或低买高卖获取利润，属于“内生价值创造” ，本身不产生“新的市场”。
比如楼老师在课上提到的经典案例：开在成都街头的夫妻火锅店只是在瓜分原有的市场资源，并没有创造出新的消费需求，所以属于“套利型经济结构”；而同样是火锅，海底捞通过创新研究，开发出了新的市场和客户群体，所以属于“创新型经济结构”。
而推动企业创新的职能主体则是企业家，企业家才是创新循环的驱动者。因为经济增长的根本源泉是人类的“想象力”和“创造力”，所以企业想要获得新的经济增长，就需要企业家通过“无中生有”的想象，发现潜在价值机会或者盈利空间，创造出原来不存在的东西。
但值得注意的是，创新具有时效性，在套利过程中必然会面对的竞争，持续套利难以为续，所以，一次创新不能一劳永逸，企业家需要在创新失效前再次创新。所以，楼老师特别提醒在座的企业“一号位”们，要时刻保持“创新意识”，因为在当下的产业环境下，企业只有持续创新才能实现持续经营！
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因为任何产品都有一定的生命周期，只有“分化和异化”才能延续下去，这就需要创业者打破原有的隐含假设（惯性），突破主流、通过“侧枝盲端”开拓创新，运用“边缘技术”实施“破界创新”。双童的创业裂变机制就是运用“边缘技术”的创新，打开的一条全新道路！
人类的自然形态变化
企业发展速度则与产品迭代速度成正比
比如小米、苹果等产品的迭代速度非常快
所以在当下时代，企业变革需要“有组织地放弃昨天” ，创业者也只有成长，没有成功！并且在成长的过程中，创业者需要保持思维的进化和认知迭代，注意摆脱“禀赋效应”，避免成为“乌合之众”，敢于做创业道路上的孤独者和孤勇者，敢于挑战“大家都反对的事情”！
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关于【隐形冠军楼仲平思享荟】
【隐形冠军楼仲平思享荟】是在原【楼仲平隐形冠军私享会】上进行的全新升级，旨在为更多中小民营企业家传播商业哲科思维、共享经营管理智慧、荟集优质资源圈层。
也是楼总唯一一个全面系统交付47年创业历程的经验总结和思维模型的课程。全年6期课程，楼老师24天深度陪伴，从战略到组织，从创新思维到企业家精神，帮助你的企业全方位升级。
一起听听学长、学姐们的反馈：
为什么要跟楼仲平老师学？
中国社会经济历经几十年发展，经历了粗放经营的“原始积累”阶段，做强做大的“快速发展”阶段。现阶段已进入到“专精特新”转型和创新阶段，真正能挨过一个个经济寒冬并实现基业长青的企业，一定是极致专注，并在某一细分领域处于绝对领先地位的隐形冠军和产业小巨人。
企业持续发展过程中漫长的冠军之路，需要标杆企业和良师益友的指引与陪伴，而找老师，不要找见识过的老师，而要找建设过的老师！同时具备实战型、认知型、成长型特质的老师是不二选择，而楼仲平老师恰恰具备了上述各项的所有条件。
报名入学，还将获得：
作为中国细分行业隐形冠军企业，“双童”31年持续的创新和转型，经历了从“作坊企业—专精特新--隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期，更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。
所以，入学“隐形冠军楼仲平思享荟”之后，项目组会将“双童”积累了31年、包含了销售、生产、行政、人力资源、品质、安全、文化管理、财务和后勤等9大板块，近600份管理规范文件，全部打包给学员，帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑！
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