吸管妞导读
在全球贸易摩擦加剧、市场竞争日益激烈的背景下,美国4月发起的关税战给众多企业带来了严峻挑战。《环球时报》发布一篇专题报道《听中国商家讲述“新铅笔故事”》,其中采访了双童创始人楼仲平,从一支铅笔的视角论证全球化发展背景下企业如何穿越周期。
原来就在4月初,楼仲平带队“弟子班”学员赴日本企业研学,其中正好走进了一家日本百年铅笔厂,所以在这次采访中他分享了这家企业的案例,希望能给到中国中小企业提供借鉴。

吸管妞导读
在全球贸易摩擦加剧、市场竞争日益激烈的背景下,美国4月发起的关税战给众多企业带来了严峻挑战。《环球时报》发布一篇专题报道《听中国商家讲述“新铅笔故事”》,其中采访了双童创始人楼仲平,从一支铅笔的视角论证全球化发展背景下企业如何穿越周期。
原来就在4月初,楼仲平带队“弟子班”学员赴日本企业研学,其中正好走进了一家日本百年铅笔厂,所以在这次采访中他分享了这家企业的案例,希望能给到中国中小企业提供借鉴。
楼仲平:看日本百年铅笔厂如何穿越周期
关于【隐形冠军楼仲平思享荟】
【隐形冠军楼仲平思享荟】是在原【楼仲平隐形冠军私享会】上进行的全新升级,旨在为更多中小民营企业家传播商业哲科思维、共享经营管理智慧、荟集优质资源圈层。
也是楼总唯一一个全面系统交付47年创业历程的经验总结和思维模型的课程。全年6期课程,楼老师24天深度陪伴,从战略到组织,从创新思维到企业家精神,帮助你的企业全方位升级。
为什么要跟楼仲平老师学?
中国社会经济历经几十年发展,经历了粗放经营的“原始积累”阶段,做强做大的“快速发展”阶段。现阶段已进入到“专精特新”转型和创新阶段,真正能挨过一个个经济寒冬并实现基业长青的企业,一定是极致专注,并在某一细分领域处于绝对领先地位的隐形冠军和产业小巨人。
企业持续发展过程中漫长的冠军之路,需要标杆企业和良师益友的指引与陪伴,而找老师,不要找见识过的老师,而要找建设过的老师!同时具备实战型、认知型、成长型特质的老师是不二选择,而楼仲平老师恰恰具备了上述各项的所有条件。
报名入学,还将获得:
作为中国细分行业隐形冠军企业,“双童”31年持续的创新和转型,经历了从“作坊企业—专精特新--隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期,更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。
所以,入学“隐形冠军楼仲平思享荟”之后,项目组会将“双童”积累了31年、包含了销售、生产、行政、人力资源、品质、安全、文化管理、财务和后勤等9大板块,近600份管理规范文件,全部打包给学员,帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑!
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隐形冠军楼仲平思享荟
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