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@双童 登上《浙江日报》头版报道:关税战中,这家义乌企业却说“吃苦是福”?
时间:2025-5-27    来源:文宣科     阅读169次   


吸管妞导读




近日,《浙江日报》记者追踪双童在关税动荡局势下的应对措施,并采访双童主要负责人,采访文章于5月23日刊登在报纸头版。


作为义乌企业的典型代表之一,双童的做法能给国内外贸企业一些经验启发,接下来吸管妞给大家一起分享这篇报道吧——


双童登上《浙江日报》头版


以下为报道原文:


关税战中,这家义乌企业却说“吃苦是福”

记者 夏丹 何贤君 通讯员 吴峰宇


走进义乌市双童日用品有限公司的生产车间,只见一盘一盘色彩各异的纸张,被精准“喂入”卷管机,在粘合剂的粘合下,变成一支支规格各异、色彩万千的吸管。在这里,每个月有近5亿支吸管走下生产线,随后陆续飞抵国内各地以及美国、欧洲和日本等重要市场。



“《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后,先前生产好的对美订单已陆续正常发货,一度暂停生产的美国订单已全部恢复生产。同时,欧洲和日本市场的订单也在有序生产。目前,各产线正加大马力全力运转。”公司副总经理毛斌告诉记者,双童正在紧锣密鼓地扩建车间,陆陆续续的招工也一直没停过。


去年,双童对美国的出口额占公司全年销售额的11%左右。美国单方面挑起关税战后,面对纷至沓来的发货暂停、生产搁置,毛斌也曾愁容满面:“要么让出一部分利润,帮客户分担关税;要么就转战其他市场。”


不过,双童很快做出了抉择:在尽量稳住美国市场的同时,加速落地“向欧洲行”的全新战略决策。


今年4月初,双童成立了上海销售公司,主攻欧洲市场。这是公司成立30多年来第一次在义乌之外组建销售团队。“之前已经有了想法,但没想过会这么快。关税战加速催化了决策的落地。”毛斌说。


看似是美国市场受阻后的无奈之举,细聊之后,记者却发现,选择此时加大火力瞄准欧洲市场,是双童看准契机的主动作为。



契机正是欧盟已正式公布的、极为严苛的零毁林法案。该法案将于2025年底起实施。


说它严苛,并非虚言——不用绿电生产的产品,不要;原材料无法溯源的产品,不要;原材料即便能溯源,但不是来自合规区的,也不要,生产纸吸管的原料树,都必须来自允许砍伐区域。


按理说,美国挥舞关税大棒、欧洲提高准入标准,会让企业陷入左右为难的尴尬境地。但双童却有自己的坚持——向要求更苛刻的欧洲市场寻求增量,绝不是“没苦硬吃”,而是“吃苦是福”。


“双童吸管是按支卖,不是按吨卖。现在欧洲市场对吸管要求越来越严,这对长期坚持高标准的我们来说,反而是难得的机遇。”毛斌直言不讳,“因为高标准必将淘汰一部分低品质产品,从而腾出更多市场空间。”


双童数十年围绕一支吸管,始终坚持精益制造,并投入重金进行智能化改造,提升自身柔性制造水平,满足全球客户多样化的产品需求。“比如一家客户要求车间生产视频保留一年,大多数同行只能望而却步。”毛斌说。


“当别人觉得门槛太高打算放弃的时候,双童反而以更大力度布局欧洲市场。”说话间,毛斌手指向窗外,“你们看,我们工厂屋顶已铺满了光伏板,生产可全部用绿电。”



如今双童6000多平方米的工厂屋顶上,铺满了1500多块单晶硅光伏板,每年可有效利用1400多个小时,能发85余万度绿电。同时,公司还积极开拓渠道,寻找合规原材料,提高产品品质。


当然,向欧洲行,并不意味着放弃美国市场。“不管怎么样,美国老百姓还得用吸管。”毛斌透露,一个实力较强的美国客户,在美国将关税加到145%后,下单反而比之前更多。


在与该美国客户的沟通中,毛斌了解到,这家公司的商业逻辑是,当竞争对手不敢动的时候,反而要更积极;当市场不好的时候,主动出击或许意味着更多机会。


“我们平稳度过了关税战,也打开了新空间,有一种云开见月明的畅快。我们也意识到,关税虽然降下来了,但接下来的发展仍要步步为营。”毛斌笃定地说,“在一轮又一轮的市场倒逼中,才有了如今的双童,不只这一次,下一次我们也能把握住机会。”


(全文完)


结语

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。关税难题表面上是一场危机,但其实更是一种机遇。风浪越大鱼越大,中小企业如果能稳扎稳打,定能在浪潮中打开全新的世界。





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近日,《浙江日报》记者追踪双童在关税动荡局势下的应对措施,并采访双童主要负责人,采访文章于5月23日刊登在报纸头版。


作为义乌企业的典型代表之一,双童的做法能给国内外贸企业一些经验启发,接下来吸管妞给大家一起分享这篇报道吧——


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双童登上《浙江日报》头版


以下为报道原文:


关税战中,这家义乌企业却说“吃苦是福”

记者 夏丹 何贤君 通讯员 吴峰宇


走进义乌市双童日用品有限公司的生产车间,只见一盘一盘色彩各异的纸张,被精准“喂入”卷管机,在粘合剂的粘合下,变成一支支规格各异、色彩万千的吸管。在这里,每个月有近5亿支吸管走下生产线,随后陆续飞抵国内各地以及美国、欧洲和日本等重要市场。


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“《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后,先前生产好的对美订单已陆续正常发货,一度暂停生产的美国订单已全部恢复生产。同时,欧洲和日本市场的订单也在有序生产。目前,各产线正加大马力全力运转。”公司副总经理毛斌告诉记者,双童正在紧锣密鼓地扩建车间,陆陆续续的招工也一直没停过。


去年,双童对美国的出口额占公司全年销售额的11%左右。美国单方面挑起关税战后,面对纷至沓来的发货暂停、生产搁置,毛斌也曾愁容满面:“要么让出一部分利润,帮客户分担关税;要么就转战其他市场。”


不过,双童很快做出了抉择:在尽量稳住美国市场的同时,加速落地“向欧洲行”的全新战略决策。


今年4月初,双童成立了上海销售公司,主攻欧洲市场。这是公司成立30多年来第一次在义乌之外组建销售团队。“之前已经有了想法,但没想过会这么快。关税战加速催化了决策的落地。”毛斌说。


看似是美国市场受阻后的无奈之举,细聊之后,记者却发现,选择此时加大火力瞄准欧洲市场,是双童看准契机的主动作为。


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契机正是欧盟已正式公布的、极为严苛的零毁林法案。该法案将于2025年底起实施。


说它严苛,并非虚言——不用绿电生产的产品,不要;原材料无法溯源的产品,不要;原材料即便能溯源,但不是来自合规区的,也不要,生产纸吸管的原料树,都必须来自允许砍伐区域。


按理说,美国挥舞关税大棒、欧洲提高准入标准,会让企业陷入左右为难的尴尬境地。但双童却有自己的坚持——向要求更苛刻的欧洲市场寻求增量,绝不是“没苦硬吃”,而是“吃苦是福”。


“双童吸管是按支卖,不是按吨卖。现在欧洲市场对吸管要求越来越严,这对长期坚持高标准的我们来说,反而是难得的机遇。”毛斌直言不讳,“因为高标准必将淘汰一部分低品质产品,从而腾出更多市场空间。”


双童数十年围绕一支吸管,始终坚持精益制造,并投入重金进行智能化改造,提升自身柔性制造水平,满足全球客户多样化的产品需求。“比如一家客户要求车间生产视频保留一年,大多数同行只能望而却步。”毛斌说。


“当别人觉得门槛太高打算放弃的时候,双童反而以更大力度布局欧洲市场。”说话间,毛斌手指向窗外,“你们看,我们工厂屋顶已铺满了光伏板,生产可全部用绿电。”


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如今双童6000多平方米的工厂屋顶上,铺满了1500多块单晶硅光伏板,每年可有效利用1400多个小时,能发85余万度绿电。同时,公司还积极开拓渠道,寻找合规原材料,提高产品品质。


当然,向欧洲行,并不意味着放弃美国市场。“不管怎么样,美国老百姓还得用吸管。”毛斌透露,一个实力较强的美国客户,在美国将关税加到145%后,下单反而比之前更多。


在与该美国客户的沟通中,毛斌了解到,这家公司的商业逻辑是,当竞争对手不敢动的时候,反而要更积极;当市场不好的时候,主动出击或许意味着更多机会。


“我们平稳度过了关税战,也打开了新空间,有一种云开见月明的畅快。我们也意识到,关税虽然降下来了,但接下来的发展仍要步步为营。”毛斌笃定地说,“在一轮又一轮的市场倒逼中,才有了如今的双童,不只这一次,下一次我们也能把握住机会。”


(全文完)


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