1月7日，当家人楼总受邀赶赴江西南昌，参加财智名家第133期论坛，与三百多位江西企业主们分享《隐形冠军背后的“匠人思维”》课程！财智名家论坛创办于2004年，为江西企业主们提供了交流学习的平台，曾邀请董明珠、吴晓波等各领域标志性人物为企业主们分享精彩课程！为了此次课程，财智名家论坛也做了充足的准备！

    其实，当家人楼总与江西的缘分可是说来话长！楼总的童年时期在弋阳度过，创业后，又再次到江西鸡毛换糖，前后在江西呆了十几年，能说一口的流利江西方言！乃至于后来回到义乌创业，每次碰到江西人，楼总都会特别有亲切感，与他打招呼，主动介绍自己也是“半个江西人”，可见楼总内心深处对江西这方热土的感情之深！

    如今，受到江西财智名家讲坛的邀请，他一口就答应了下来。在从高铁站到讲课地点的路上，他一路看到江西这个“第二故乡”这些年翻天覆地的变化，内心十分激动，忍不住要求司机中途停车，在路边拍了不少南昌美景，还特地发布了微博来表达他对江西的情感。

    课程开始后，当家人楼总阐述了为何要和大家分享“匠人思维”的原因，思维决定了一个人的行为和出路，思维不改变，落后的方式就改变不了！中国和日本为何有差距，浙江与江西为何有差距？这些其实就是思维上的差别，从而影响了一个地方的发展。唯有改变思维，才能缩短差距。未来已来， 我们不能用过往的思维考虑今天的事情，楼总也希望通过今天的分享能够给江西的企业主们一些启发。

    接着当家人楼总介绍了自己30多年的创业经历，在不断失败的教训中，他选择沉下心来专注做好一根吸管！“双童”的发展离不开“匠人”的回归，社会发展也是如此，逐渐回归“匠心”，回归商业本质，一颗颗浮躁而悬浮的“心”开始慢慢沉下来，千年恒古不变的商业本质和常理逐渐被社会所重视！楼总也提醒大家，“匠人思维”中的“三心”尤其重要——“初心”、“恒心”、“平常心”。所谓“匠心”就是在初心纯正的基础上，有利于他人，并学会坚持和放弃，专注做好一件事！

    “双童”一直以“利他之心”影响员工，除了不断提升硬件，给员工提供优质的餐饮服务，让员工住三星级寝室，同时建立物业团队为员工提供全方面的生活服务，倡导“家文化”，解决核心员工家庭生活问题。我们对员工的态度，就是员工对企业的态度，唯有对员工好，企业才会越来越好！

    同时建立职业提升规划，系统性开展全员教育，通过学习、培训、文化影响、社团活动等方式全面提升员工整体素养，逐渐改变员工的意识形态和生活习惯，从而间接地提升产品的品质而改变企业，培养员工成为一个个“匠人”。优秀的团队是教育出来的，教育就需要管理者通过理论和实践的学习等方式影响所有员工，这也是利他的背后一定是利己的商业本质！

    最后，当家人楼总和大家分享了“匠人”思维背后的商业本质。商业在本质不是打打打，不是杀杀杀，不是零和游戏！而是你对社会的态度、对环境的态度、对资源的态度、对他人的态度，从而换取“他人”对你的态度！唯有对他人有利的企业才会利己，你利于“他”，“他”才会更有利于你，“利己”其实是顺带的结果！

    接着，楼总详细介绍了以“匠人”思维来理解的四大本质。首先是“关系”的本质，做企业应该弱化个人关系，强化企业关系！毕竟一个人的能力是有限的，他能发展的强关系范围也就只有十来个人，在企业经营中，十多个人的作用并不大！真正把企业做好了，一切关系才会好！其次就是“创新”、“竞争”和“规模”的本质，创新就是一点点改变，创新需要极大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作为一个单位坚持推进！而企业竞争的本质就是产品和服务差异化，“有别于他人”，尽量建立无人能够仿效的商业思维和企业文化！

    企业在一定规模、一定时期的情况下要停下来适当的做减法，宁可盈利不做大，不可做大不盈利！“双童”的发展始终伴随着不断的放弃，在自己的领域里细分细分再细分，把一根吸管做到极致！在利他的基础上不断坚持，懂得放弃，关注事物本身，回归商业本质！

    不知不觉课程也到了尾声，楼总的“匠人思维”受到了众多企业主的好评！我们带来的厚厚一叠名片几分钟就被企业主们抢完，大家对楼总20多年坚持做好一根吸管的“匠心”精神十分赞叹！主办方更是贴心地把课程照片现场制成相册赠予楼总，足以见得有多用心呢！

    同时主办方也希望楼总能在明年到上饶、鹰潭、九江等江西各地为企业们分享《匠人思维》，希望楼总能助力江西的经济发展！楼总也动情地表示，此次来江西授课，唤醒了他以前在江西创业的记忆，作为半个江西人，他非常高兴看到江西现在快速的发展，也一定会再到江西分享“匠人思维”，希望江西可以越来越好！