“双童”日本游学总结篇
大家都知道，“双童”在6月4号——9号派出了生产一线领导组成的游学团飞赴日本参观学习。前面几天已经和大家分享了具体的行程内容，今天吸管妞将为大家带来的是“双童“日本游学总结篇！如果你没有看之前的系列微信推送，也可以直接点击下方蓝色字阅读！
6月5日：参加中日企业科技创新论坛
6月5日，“双童”游学团正式开始了日本游学之旅的第一个行程——参加中日企业科技创新东京论坛！在简单举办论坛开幕式后，我们先后参观了凸版印刷株式会社的印刷博物馆和产品展厅、体验了虚拟现实VR技术，感受了日本企业惊人强大的创新能力！凸版株式会社从一个传统的印刷行业不断创新实践，变成了现在具有科技含量的产业，这给我们提供了借鉴意义。
双童游学团都成“外国专家”啦！
下午论坛期间，我们认真聆听了由凸版印刷株式会社的秀晴专务董事乃一太郎总经理为我们带来《日本传统企业怎样走企业创新之路》的专题分享，深刻体会到想成为百年企业没有捷径，唯一能做的就是立足于自己的领域不断去开拓创新，不断去适应社会、市场和客户，为社会不断创造价值，而不是盲目的去投资，扩大生产和经营范围！
6月6日：感受日企的极致追求
6月6日上午，“双童”游学团来到日本赫赫有名的传统制造型企业成功转型典范——浜野制作所。据了解，浜野制作所目前共有职员41人，但是由于极其注重创新研发工作，产品设计与品质管理职员有9人之多。2016年，该会社的销售额达到了40亿日元。
在参观浜野制作所过程中，他们对生产现场的精细化管理简直刷新了大家对生产现场的认知！我们的生产一线管理层们找到了学习的范本，无论哪个边边角角都认真的观察和细心的拍摄记录，遇到不懂的问题，及时通过翻译进行询问沟通，学习劲头十足！
下午，“双童”游学团参观了企业废材收集处理一条龙优良企业——春江株式会社。大家也被极致细分的垃圾分类震惊，光是纸质垃圾这一块，就分为了普通报纸、A4纸、杂志、包装纸等七八个纸类回收区域，由人工进行分拣后被机器传送带传输到不同区域后再进行统一处理。
据了解，这家工厂是东京排名前三的垃圾处理公司，年收入达到了40亿日元，90%以上的盈利都需要公司靠垃圾回收和循环利用来获得。同时，春江株式会社十分注重对员工精神风貌的引导，他们认为，这能够促进员工对这份伟大工作的认知，并鼓励他信心满满地工作和服务客户！
参观完春江株式会社，大家的内心也受到了极大的震动。无论是环境治理还是垃圾分类，都是民众、企业、政府合力寻求平衡的过程，最终达到良性循环。对于垃圾分类，除了民众的积极配合和政府部门引导到位以外，企业自身正确的价值观也必不可少。
6月7日：感受日本食品企业的百年文化
6月7日上午，“双童”游学团来到专注于制作加工100%有机食品的高桥酱料株式会社。接待我们的常务董事高桥义扬是第三代继承人，据他介绍，高桥酱料株式会社成立于1946年，现在专注于制作100%天然有机酱料。目前公司共有65人，平均年龄在35岁左右，但是最老的员工已经在这里工作了30年，这点也让大家非常惊讶。
高桥酱料坚持制造100%的纯天然有机食品，他们用极其认真甚至苛刻的态度对待自己的产品，追求产品在卫生方面和质量方面能够在行业中脱颖而出。高桥酱料对产品卫生及品质的极致追求给我们提供了借鉴意义，是我们学习的标杆！
下午，我们来到了小泽酒造。小泽酒造位于绿意盎然的奥多摩，是东京代表性的酒造之一。创业于1702年，已拥有300余年的历史，至今依然沿用古法酿制清酒。我们在酒造的第23代传人的带领下观摩古法酿造流程，听他讲述百年传承工艺。
据了解，小泽酒造也曾有发展艰难的时期。近30年内，由于日本经济泡沫和外来酒类的冲击，日本的酒厂从4000多家锐减至1000多家。但是小泽酒造坚持不懈地用最好的产品品质打动顾客，积极推广产品，同时开发了观光酒造、生态旅游等渠道，终于熬过了困难时期，重新迎来了传统清酒在世界掀起的热潮，至今发展很好。
6月8日、9日：深度体验日本社会细节文化
在最后两日，“双童”游学团在神奈川县专门观看富士山的地方停下观看富士山并合影留念。吸管妞发现了一个小细节：下图中的大合照，吸管妞和我们的美女同事坐在两条白色的椅子上。在最右边还有一条黑色的椅子。这些椅子就这样露天放在景区里，供游人休憩合影所用。虽然刚下过小雨，这些椅子却干干净净，没有水滴，也没有锈迹，可以想见日本人的及时维护和细心程度。在每批游客用完椅子后，都会细心地将椅子放回原位。这是日本人的自律，值得大家一起学习！
我们到达箱根后，到了最著名的箱根观光景点大涌谷游玩。虽然是著名景点，但没有见到一片垃圾，依旧整洁干净。而且在游玩全程，也没有见到一位清洁工的身影。大家都做到了自觉维护环境，不留下一片垃圾。
为了了解日本民族文化，我们自然也要去一次东京都内最古老的寺庙——浅草寺。前来朝拜的香客也算是人山人海。就在这样一个游人如织的地方，你只要细心往地面上观察，就会发现依旧没有人扔垃圾。虽然满耳听到的很多是中国话，但是国内经常能见到的随手乱扔垃圾、随地乱吐痰现象却不见了。群体意识的重要性在此情此景下凸显无疑，这让“双童”游学团感慨万千：为什么我们在外面可以做到的事，在自己家里却那么难呢？
当游学团在象征日本自然、历史、现代的三大景点（富士山，京都，银座）之一的银座购物时，吸管妞也发现了一个特别之处。
银座街道两旁坐落着4家大百货公司、500家特产商店、2000家饭店、1600多家酒吧和歌舞厅，银座的路口和红绿灯可谓是十步一个，街两边虽然没有交警，没有引导员，但每个人都十分自觉地红灯停绿灯行，大巴司机在送客人时候也非常注意时间，千叮咛万嘱咐：一定要速度上下车，此地不宜久停，会影响交通！
此次“双童”的日本游学活动已经圆满结束。通过此次飞赴日本，长达六天的游学之旅，不仅让生产一线的车间领导们实地正视了中日企业之间的差距在哪里，也让大家亲身感受到了日本精细化管理的精髓，强化了“双童”团队的学习能力和认知能力，寻找到了梦寐以求的参照标准和学习标杆。
接下来，“双童”还将召开专场分享会，将此次游学过程中学习到的管理经验分享给所有员工。我们相信，唯有改变员工的认知和意识，才能把精细化管理充分的应用到生产和工作当中，才能生产出一流的产品！
对了，吸管妞还偷偷告诉大家，此次日本游学之行只是“双童”团队面向日本实地学习的第一步，接下来，我们还会根据实际情况安排，先后组织管理团队游学日本，通过现场学习来不断完善提升整个企业！朋友们，有没有兴趣一起同行呢？
